新时期国有企业政工管理模式创新方向

新时期国有企业政工管理模式创新方向

朱琳

新疆能源（集团）置业有限责任公司  新疆乌鲁木齐市  830000

摘要：面对社会发展日益蓬勃的形势下，国有企业也迎来新的时期，而在这一过程中也对管理模式提出更高要求。为适应市场环境，提升国有企业内部管理工作水平，可以从政工方面入手，通过不断提升政工队伍的素质与业务能力，强化国有企业内部管理水平，促使国有企业可持续发展。文章以国有企业政工管理的意义及创新策略为研究对象，从两个方面阐述了政工管理创新的意义。基于政工管理中存在的问题，对如何创新政工管理提出几点建议，希望为相关人士提供参考。

关键词：国有企业；政工管理；创新策略

引言

新时代下，要实现经济高质量发展，必须充分发挥国有企业在经济中的推动作用。在目前经济市场环境下，国有企业不管在发展模式还是管理方式上，都必须发生转变。因此，要想与国有企业发展匹配，政工工作也需创新改进。当前阶段，需要及时解决政工工作中出现的一些问题，迎接全新挑战。提高政工工作层次，创新政工工作模式，确保国有企业在政工工作作用下实现高质量发展，这是目前政工工作重要任务。

1加强国有企业政工工作的重要意义

国有企业是党兴国利民、发展国有经济的重要平台和支柱，工人阶级更是党的主要阶级基础，因此国有企业的兴衰是关乎国计民生的大事，唯有在国有企业内部坚持党的领导，优化完善政工工作，才能从根本上保障国有企业的长盛不衰。社会经济的变迁速度之快令人惊叹，国际市场的也是瞬息万变，为灵活应对不断变化的内外情况，国有企业也在积极地求新求变，国有企业的领导者在全面了解市场变化的基础上，结合自身的情况做好改革工作，是实现长远稳定发展的正确途径，且政工工作又是这一过程中不可或缺的环节，对在国有企业内部不断强化党组织建设具有重大意义。在改革开放几十年的辉煌进程中，国有企业取得的瞩目成就有目共睹，为各行业的发展奠定了坚实基础。目前虽已进入建设的全面阶段，但仍有一些薄弱环节，国有企业还需持续加大对技术的研发力度，进一步优化宏观调控，加强对资本和人才的积累，调整国有企业的供应链和发展战略，实现长期繁荣的发展。

2国有企业政工工作的问题

2.1政工管理人员工作积极性亟待提高

由于国有企业的政工管理工作有自身的特点，工作内容烦琐复杂，开展难度大。由于少数国有企业领导对政工管理工作的重视程度不够，这使得国有企业政工管理人员的待遇和地位并不高，工作环境和条件也不好，所以一些政工管理人员没有从内心深处愿意从事这份工作。由于政工管理人员的工作积极性不高，导致政工工作的质量效益下降，这样导致恶性循环，使政治工作的整体作用和地位相对降低。2.2思想政治工作有待创新当前部分国有企业思想政治工作比较传统，主要以灌输式教育为主，缺少与员工的互动，无法真正了解员工的思想问题，帮助员工解决岗位工作问题。新时代背景下，传统的思想观念无法适应目前社会发展，导致思想政治工作的实际价值无法体现。若国有企业仍以传统手段开展工作，会影响政工管理效果，无法为国有企业可持续发展提供支持。

3创新国有企业政工管理的对策

3.1转变工作观念，创新国有企业文化

市场经济体制下，国有企业经营管理处在不断创新过程中，需不断按照国有企业内部和外部经济环境调整自身管理理念，这样才能更好转变国有企业经营管理模式，以适应市场经济发展变化。然而，脱离国有企业文化，没有及时更新管理理念，使得国有企业文化建设与国有企业发展方向相去甚远，从而对政工工作实施产生很大影响。与市场发展趋势联系，国有企业政工工作需跟上时代发展步伐，不断改革创新，不断强化现代化管理，这对国有企业管理理念创新极为有利。利用互联网技术，构建国有企业学习平台，需要每个员工主动开展学习，与相应政工知识融合一起，还可邀请有关政工专家到国有企业座谈，向国有企业内部每个员工进行一次国有企业内部的全方位先进管理观念灌输，使国有企业内部每个员工都能从根本上改变自身传统思想，对创新思维在国有企业中的实际运用起到促进作用，促进政工工作顺利落实。

3.2创新工作机制，促进政工管理工作长效发展

在新媒体时代，国有企业的政工工作也应该顺应时代发展的趋势，进行思想上的创新，实现政工管理工作方法上的创新。首先，国有企业需要转变思想观念，建立健全政工管理体制，积极利用新媒体技术，搭建一个政工工作信息化平台。在这个平台上，国有企业的领导可以及时地了解员工的思想动态，利用新媒体技术对员工进行思想教育和心理疏导。其次，在构建政工管理信息化平台时，还要创新工作机制，让员工充分了解政工工作的重要性。为了保证员工对政工工作有足够的重视和理解，国有企业可以建立一个激励制度，激发员工参与政工工作的积极性。员工参与政工工作的积极性越高，国有企业政工管理工作的效率也会越高，国有企业的经济效益也会随之提高。最后，要建立完善的政工管理制度，通过制度约束员工行为。在国有企业管理过程中，领导要重视对政工工作的考核，考核内容要包括员工思想政治素质、理论水平、道德素质等方面。考核结果要公开，接受全体员工的监督。对于那些不重视政工工作的员工，要进行相应的处罚；对于那些认真参与政工工作并且做出成绩的员工，要及时给予表扬和奖励。通过这种方式，能够激励更多的员工积极参与到政工管理中来，从而保证政工管理工作顺利开展。

3.3树立职业威信，强化政工工作的指导作用

要想推动国有企业政工工作的顺利开展，就需要在基层员工中树立职业威信，加强员工对国有企业的信任。在新时代背景下，关于职业威信的建立，既要依靠权利的限制与制约，还要政工人员不断走访基层员工，深入了解员工的需求，获得员工的支持与信任。除此之外，员工作为政工工作的主要发展对象，政工人员应结合员工的需求来创建一系列文化活动，以此建立国有企业职能部门的责任感。政工工作是一项长期而又漫长的工作，并不是一朝一夕就能完成的。在长期的工作过程中，政工人员需要树立起良好的信任理念与职业威信，这样才能在理论与实践相结合的工作中，最大限度地发挥出政工工作的作用，同时还能加强员工的思想政治建设工作，进而为国有企业的健康可持续发展奠定坚实基础。

3.4借助信息技术手段，创新政工管理载体

日常工作中，可以利用微信公众号、QQ平台进行思想政治渗透教育，利用线上与线下结合的方式提升思想政治工作效果，为学生工作创建良好的工作氛围。例如，在开展政工管理工作的过程中，转变传统教育思路，大胆创新教育方法和教育内容，把典型视频、故事情景、关联实物等教育创新方法带到课堂，增强教育真实性、感染力、直观感。在全媒体平台的支持下，将一个个鲜活的典型人物、一幕幕感人的故事情景呈现给员工，深化对教育内容的理解，启发思想撞击火花，给予员工心灵和视觉上的双重冲击。同时，组织政工干部在学习强国App进行理论学习，通过线上学习的方式提升政工干部的创新意识。

结语

在新时代，国有企业政工工作面临着新的征程和挑战。随着社会发展的不断变化和国有企业改革的深入推进，政工工作的重要性愈发凸显。政工工作不仅是加强国有企业党组织对职工的教育和引导，更是推动国有企业高质量发展和党的建设的关键环节。总之，新的时代呼唤新的策略，国有企业政工工作只有以新的姿态和担当，紧密结合国有企业的实际，探索创新、务实高效的工作路径，才能为实现国有企业可持续发展和党的事业繁荣昌盛贡献应有的力量。

参考文献

[1]郑建华.新时代背景下国有企业政工管理方式的创新策略分析[J].国际公关,2021(11):37-39.

[2]张卓娅.新时期国有企业政工工作的职能定位与模式创新探讨[J].时代汽车,2021(9):31-32.

[3]陈广秀.新时期国有企业政工工作职能定位及工作模式创新研究[J].青年与社会,2019(8):120-121.