党建引领企业文化落地开花

(整期优先)网络出版时间:2023-11-17
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党建引领企业文化落地开花

梁学勤

新疆雪峰爆破工程有限公司,新疆乌鲁木齐,830000

摘要:新形势下,市场竞争日益激烈,企业发展面临来自国内外各个行业的竞争者。企业迎来巨大的发展机遇和挑战,企业文化建设是企业能够保持行业竞争力的核心,本文旨在探索如何通过党建引领企业文化的建设,增强企业核心竞争力,让党建引领企业文化落地开花。

关键词:企业文化;企业党建;策略

引言

准确把握企业党建和文化建设的内涵及功能是探讨企业党建和文化建设融合发展的前提。中国共产党第十九次全国代表大会把新时代中国特色社会主义思想确定为我们党的指导思想,实现党的指导思想又一次与时俱进。为国企改革、文化建设、党的建设赋予新的时代任务。因此,做好企业党建工作对文化建设的影响意义,同时要全面促进两者的有机结合,做好企业系统化管理实现自我优化。

1党建引领主题活动的主要内容

1.1形式多样的教育实践活动,提升管理水平

一是坚持每周政治理论学习制度,并利用主要领导上党课、开展培训等形式对职工开展精神文明教育,引导员工树立正确的人生观、世界观和价值观。二是持续开展“志愿服务、点亮青春”“学雷锋”“青年志愿者”“道德大讲堂”等教育实践活动,使干部职工积极投身其中,营造出积极向上的企业氛围。三是通过义务劳动来提升员工行动力。定期组织员工参与修剪院区树木、清理责任区、到收费站区打扫卫生等活动,让大家在劳动实践中提升自身行动力。通过以上活动的开展,公司整体的学习能力、创新能力、凝聚力和行动力得到了极大提升,扭转了公司之前消极的工作风气,员工精神面貌焕然一新。

1.2如火如荼的兴趣小组活动,提升员工凝聚力

为响应“实施二次创业,转型发展”的号召,凝聚人心共渡难关,可开展“构建和谐企业,引领健康生活,为公司走出困境,凝聚力量”为主题的群众性文体活动,各类文体兴趣小组应运而生。各个兴趣小组坚持以站队为基础,以一线员工为主体,使活动开展得有声有色,极大地提高员工对公司的归属感,提升员工凝聚力,营造出健康积极、热情友爱的企业氛围,有力地推动公司企业文化建设工作的健康发展。

2企业党建工作与企业文化建设存在的问题

2.1重视程度不足

现阶段,企业党建工作与企业文化建设还存在着重视程度不足的问题,影响企业的生产经营和良性发展。首先,企业领导层与管理层在实际工作中对市场经济环境和企业生产经营活动的了解不够深入和全面,未能及时掌握主动权。因此在党建工作与企业文化建设中往往无法从全局、长远的角度出发,无法遵循规范、科学的原则,从而影响了两者的有效开展和相互融合。其次,企业管理层和党组织对于企业文化和党建工作缺乏正确认知和高度重视,未能全身心地投入实际工作中。这不仅影响党建工作在企业中的全面贯穿,还阻碍了企业文化的完善。最后,由于企业内部的宣传引导不足,基层工作人员对于党建工作和企业文化建设的认知存在片面性和忽视等问题。这导致他们不积极配合党建工作和企业文化建设的开展,也无法明确自身的工作目标,影响整个企业的良性发展。

2.2缺乏优质人才

企业党建工作与企业文化建设需要一批高素质、复合型的人员队伍,才能达到预期的效果。然而,在实际工作中存在缺乏优质人才的问题。首先,多数企业内部的党建工作与企业文化建设相互独立,各部门人员之间的互动联系较少,导致对其他理论和技能的掌握不足,整体素质参差不齐。其次,对于思想政治教育和精神文明建设在党建工作与企业文化建设中的重视不足。这导致在实际工作中忽视了员工的思想政治教育与精神文明建设,使其思想观念陈旧,缺乏自主学习意识,对自身的岗位职责不够明确,从而影响员工的能力提升与潜能开发。最后,党建工作与企业文化建设对基层党员干部与管理人员的要求较高。然而,很多企业内部的党员干部与管理人员严重缺乏自主学习意识,对党建工作、企业文化、生产经营等了解较少,再加上忽视内部人才的组建、培训和考核工作,导致优质人才的缺口较大,无法满足相关工作的开展。

2.3制度体系缺失

制度体系缺失是指党建工作与企业文化建设的制度体系不够全面、合理,从而影响思想政治教育与精神文明建设工作的开展。第一,部分企业仍沿用传统、陈旧的管理制度体系,未能及时优化与调整,与时代发展严重脱节。同时,缺乏相关制度条例,无法有效规范相关工作的开展,导致工作效率与水平低下。第二,部分企业存在忽视党建工作制度体系健全、企业文化建设制度体系健全的现象,导致思想政治教育与精神文明建设缺乏规范性、科学性和针对性。第三,人员管理制度体系中存在岗位责任制、培训制度、考核制度缺失的现象,这影响了工作人员能力的提升。

3推进企业党建和文化建设深度融合策略

3.1坚持实事求是,营造良好氛围

以实现企业文化与政工党建工作的融合为目的,应根据企业的实际情况和员工的需求,设计多样化的思政培训课活动,将业务知识、道德文化和理论知识有机融合,开展培训、讲座、研讨会,帮助员工增长知识、提升素质,培养正确的职业道德和价值观。建立健全的奖惩机制,将思想政治工作与企业绩效和个人发展相结合,对积极参与政工党建工作、表现出色的员工给予肯定和奖励,激励员工积极投身于企业文化建设和党建工作中,对违反道德准则和价值观的行为给予批评和纠正,维护企业文化的健康发展。建立良好的沟通渠道和交流平台,让员工参与到政工党建工作中,开展座谈会、员工代表大会,听取员工的意见和建议,让员工参与决策和规划,鼓励员工之间的互动与分享,促进思想交流和相互学习。

3.2思想聚合:融合发展的基础

“思想是行动的先导”,树立正确的认识,是推动企业党建和文化建设工作融合开展的前提。长期以来,广大干部员工对于两者的关系,以及如何协同推进的理解还不够深入,党务工作和文化建设工作往往是各干各的,造成二者存在割裂现象;或不能正确认识其差异性,片面强调其中一方而忽视另一方,甚至以党建工作代替文化建设。这2种做法都是不可取的,需要通过持续的理论学习和系统培训统一思想,提高认识,为融合开展工作提供坚实基础。应引导干部员工,特别是党务和文化建设工作者尽快理顺二者关系,理解党建与企业文化融合开展的必要性和可能性,对外学习借鉴标杆企业的先进经验,并在工作中积极实践。

3.3优化过程管理促进二者高效高质融合

进一步促进党建工作与企业文化建设之间的融合程度,可以加强对二者融合的过程管理,具体可以从以下方面入手:其一,强化顶层设计工作,从源头上有效整合。在开展顶层设计过程中,需要明确确党建的价值以及精神实质,与企业文化核心价值相连接;其二,改善工作方法,对工作流程有效整合。促进党建工作与企业文化建设之间的沟通,借助互学互鉴的方式推动二者相互融合发展,加强对企业文化建设的重视,并在企业文化中合理融入党建工作。此外,在上述工作推进过程中,始终需要坚持党的领导,促进机制融合。强化新时期国有企业全面发展,首先需要保证理论领导的先进性,保证思想政治工作的发展,结合发展趋势对企业文化更新。

结束语

针对党建指引企业文化建设,可以打造具有特色的企业品牌、提高企业的市场竞争力这一结论,未来可以进一步研究如何更好地发挥党建在企业文化建设中的作用,如何针对不同的企业,开展合适的党建活动与企业文化建设,以及落实到责任部门如何打造特色企业文化,更好地促进企业的高质量发展。

参考文献

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[3]焦利英.浅析国有企业党建工作与企业文化建设的融合[J].中外企业文化,2022(01):170-171.