市政工程安全管理探究

市政工程安全管理探究

刘国良

14042219730801121X

摘要：伴随着中国的快速发展，中国的城镇化速度正在逐渐提高。而市政工程作为基本工程，其质量将会对人们的生命和财产产生重大的影响，因此，必须要强化市政工程的质量管理。本文结合我国城市公共建筑施工的实际情况，就城市公共建筑施工过程中出现的几个问题进行了讨论，就城市公共建筑施工过程中应注意的几个问题，给出了相应的对策。

关键词：市政工程；质量；管理

引言

在市政工程建设项目中，建设项目的进度控制是一个非常关键的问题。市政工程的建设周期一般都比较短，但建设周期的质量也比较高，所以，在实际的施工管理中，既要重视建设进度，又要确保建设的质量。既要尽量减少工程建设的时间，又要根据工程建设的实际情况，对工程建设项目进行全面、高效的管理。

一、市政工程的基本情况

在市政工程建设中，施工费用管理就是在项目执行中，对各类资金的运用进行一系列的管理与控制，必须对工程费用进行严格的管理，使其保持在一个合理的范围内，在费用管理方面，包括机械设备管理、建筑材料管理、劳动力管理等。在实施过程中，要注重科学的管理，同时要在工期上尽量做到技术创新，运用新的建筑材料和新的工艺，能够大大的减少工程成本，对市政工程的施工质量进行管理，是整个城市规划中最重要也是最难的部分。所以，在建设工程中，必须强化建设工程的质量管理。不过就算是时间很紧，也不能因为赶时间就降低质量。在项目施工过程中，应从多个方面对项目的质量指标进行全面的理解，建立项目的质量控制体系，并对项目的质量问题进行有效的防范。在此基础上，提出了加强对建筑材料、设备等方面的管理，以保证建筑工程的质量。

二、当前市政工程建设中的质量控制问题

(一)施工企业的问责与监管不力

大部分的市政工程施工企业都是当地的建设行政主管部门或者其授权（委托）单位（部门），有些企业出于自己的私心，不能对基本建设的流程和基本的市场规则进行严格的遵守，从而在工程设计、施工和监理的整个流程中都出现了一些不负责任的漏洞，从而引发了工程的质量问题。

(二)建设单位的质量控制体系不健全

目前，我国施工单位普遍存在着施工单位内部承包、分包和挂靠等现象，从而导致施工单位在施工过程中出现了对工程质量的不重视的现象；另外，有些地方为扶持建筑项目，还推出了对资质等级的优惠政策，大批的分包公司也纷纷进入到总承包领域，但是，因为缺乏对项目的质量管理和现场施工质量的监控，使得项目中出现了很多的问题。

(三)工业技术规范的落后

与实际状况相比较，目前我国城市规划与施工规范仍有许多不足之处，严重影响了城市建设项目的品质；此外，因为缺少对设计图纸的评定标准，所以目前的施工图审查制度无法对其进行审核和管理，很多国家、市、县级施工图审查机构都缺少相关的专业技术人才，也缺少市级施工图审查的资质，因此很难让施工图审查制度真正地起到作用。

二、市政工程施工安全管理中的问题解决办法

（一）需要建立有素质的市政施工队伍

在市政工程施工的各个阶段，必须加强对施工人员素质的建设，比如：①对专业技能的培养，以及相应素质因素的建设。在安全防护和知识技能方面也有一定的要求，通过安全的技巧，安全的意识，以及各种技能的结合，逐步让工作人员参与到工作中来，保证工作的有效开展。②在施工过程中，要加强对施工现场的各项管理制度的重视，除了要加强对材料和机械设备是否合格外，还要考虑到施工单位对施工人员的要求，还要综合考虑施工目标和施工建设计划，逐步完善施工队伍的现场进入制度，尽可能地使用高素质和高素质的工人，在招聘工人方面，不能采取传统的随意性的方式。在强化管理人员以及相关人员的职责时，建议建立专业负责人模式，进而将工作细分专业化，在施工现场以及管理过程中，加大对各管理人员的权利和责任。③有关安全部门要加强对现场安全管理人员的重视，在施工现场安排必要的安全管理程序，由安全管理人员对施工现场进行安全管理和检查，尽量减少或消除施工现场出现各种安全问题的可能性，促进各项工作更好、更合理地开展，同时也保证了施工现场的安全可靠，对施工人员的素质要求很高，从而确保施工现场的安全性。

（二）施工现场的安全管理更加重视

对市政工程施工现场进行安全管理，首先需要在每一个施工阶段，以及使用机械设备，对整体各个环节进行把控，并对施工的质量安排进行安排。首先，对于机械设备的掌控，因为其数量和种类都比较多，所以需要对其进行更多的保障。想要保证施工能够有效地开展，避免出现各种问题。此外，在安全方面，还需要对设备进行合理有效的筛选和安排，增加对于设备的资金支持，避免了因为机械设备出现问题，从而导致安全质量问题以及事故发生，这样就可以减少施工所需的成本，对市政建设有更加有效的促进作用。

（三）对于工程施工要提高效益

在工程施工的整个过程中，要对各个方面的内容展开有效、稳妥的展开，需要安排合理的工作人员，以确保管理高效、高质量地完成。对于施工的项目以及工艺，也需要有一定的人员对其进行监督，使各项工作有序、有效地开展。在施工过程中，可以建立奖惩机制，对能够得到有效控制、做得好的人进行奖励，而对于监察不力、技术不强的人，则会对其进行惩罚。通过有效、合理的措施，提高在工程管理中工作人员的参与程度和积极性，从而保证工作质量得到极大的提升，工作效率得到有效提高。

（四）对于安全防护要大大加强力度

对于市政工程施工中的各种设备、机械，都需要建立一定的机制去管理，比如设立专人管理，建立督查机制。要定期对各种仪器进行查看，并且更要建立起维护基金。在实际操作过程中，还需要引入完善的防护设备，并且对于各类防护设备也需要在一定周期内进行更换或者检查，以降低安全隐患。要保证安全防护能够高质量地完成，确保达到一定的防护标准才可进行，同时也要加强落实监督机制，确保各项内容符合规范和要求。

（五）对工程设计进行严密的审查

由于市政工程项目涉及多个领域，因此不仅需要对城市的总体布局作出科学的安排，而且还需要对建设计划的选择作出全面的考量。可以让专门的技术人员参加到设计审查中来，在审查的过程中，将最初的设计方案交给设计者来计算，然后再确定要不要实施。此外，还要将技术的复杂度、建造费用等因素结合起来，以符合市政工程的实际需求，对城市规划进行二次审查。同时，还需要专业部门对计划进行全方位的审核，确保计划的科学性和充足性，防止在项目过程中产生问题，进而提升项目的工作效率。

结论

通过对市政工程施工中安全管理的分析，结合生活中的实际问题和需要去改进的方面，完善各种方法，从而提高施工安全管理的质量。由于市政工程经常会出现各种各样的问题，所以有关单位应该更加重视这种现象，从而促进工程更加安全的进行。

参考文献

[1]徐加强.浅析市政工程中公用工程安全管理的探索[J].建筑与预算,2023(02):43-45.

[2]聂浩.创新市政工程安全管理模式研究与应用[J].建筑安全,2022,37(08):72-74.

[3]何英, 市政工程安全管理的有效措施探究. 福建省,精易建工集团有限公司,2021-07-01.

[4]丁煜.市政工程安全管理问题与措施[J].居舍,2021(15):131-132+172.