公路工程施工进度与施工质量管控

公路工程施工进度与施工质量管控

杨鑫

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摘要：近年来，我国公路工程建设加快，工程质量和工程成本问题已成为社会普遍关心的重要问题。公路工程施工进度管理，是指施工单位与业主签订合同后，在合同上规定的竣工日期之前，通过科学合理的手段，对施工过程进行控制，保障公路工程在合同约定的时间内完成交付和验收的一系列管理工作。

关键词：公路工程；质量管理；施工进度

引言

在公路工程建设中，施工人员配置、材料设备类型以及工艺技术方式等都会对工程质量产生影响。在开展质量控制和管理工作中，相关部门和人员一定要从这些因素全面分析，监督各施工环节，实现全过程管理。同时，还要转变思路，加强创新，提高工作人员的专业素质，不断改进管理方法和技术手段，从而切实确保高标准的工程质量，使我国公路建设事业能够良好发展。

1公路工程施工质量管理特性分析

与其他类型的管理工作相比，公路工程施工质量管理具有很高的复杂性和很大的难度，其体现在施工工序、分项工程、分部工程繁多，而每道工序及分项、分部工程所应用的施工技术各不相同。在具体施工技术的选择和应用以及施工顺序排布方面对施工管理都提出了很高的要求。这就要求施工管理人员本身必须具有较高的专业知识水平和管理经验，能够对公路工程施工过程中施工行为运用先进的手段做出正确的判断。同时，还要不断学习和了解新技术、新工艺、新材料、新设备，对其优缺点和适用性进行深刻掌握，在有效评估经济性和科学性的基础上，推广和运用这些新技术、新工艺、新材料、新设备，在提高施工质量的同时，有效提高公路工程创造的社会效益与经济效益。

2公路工程施工质量控制及管理存在的问题

2.1施工准备不足

在公路工程的建设中，工程涉及的内容比较复杂，在施工前需要做大量的准备工作，包括决策及设计等内容。在一些公路工程建设中，由于缺少充分的施工准备，工程的建设中容易产生较多的问题，工程管理人员没有对工程的情况进行深入分析，这使工程的建设规划中存在不合理的内容，对之后的施工进行造成了影响，难以保证施工的进度和质量。

2.2材料因素

公路工程建设中，主体结构都需要使用多种材料，材料的质量直接决定着工程整体质量的可靠性。例如，公路面层使用的混凝土质量会直接影响公路的抗裂性和抗压性；基层换填土的质量会直接影响公路路基的可靠性。为了提高公路的安全性和使用寿命，在实际建设中需要严格把控材料的参数和规格等，确保满足国家及行业相关标准要求。

2.3施工人员专业技能水平不足

现代公路工程施工所应用的施工技术、施工工艺、施工材料、施工设备越来越多，要求越来越高，施工难度也逐渐增大，这就要求施工人员具有足够的专业技术技能，并且不断提高，能够理解施工技术、施工工艺、施工材料、施工设备的具体标准要求，具有进行实际施工操作的专业能力。但是目前实际施工队伍中人员流动性大，没有经过专业的培训，对施工质量、施工安全的重视程度远远不够，质量意识不强，也没有能力接受新技术、新工艺、新材料、新设备的推广和运用。

2.4施工进度与施工质量间存在矛盾

目前，公路工程建设过程中，施工质量与施工进度难以实现均衡，二者间存在一些矛盾。在实际公路建设中，一些施工团队为了能够追赶施工进度，会以降低施工成本作为代价，将工期缩短导致施工质量无法达到预期的目标和要求。主要问题有：公路结构不合理；路基渗水性未达要求；路基密实度计算不准确等，由于施工人员无法根据正确流程与方式进行施工，从而大大缩短了公路使用年限。

3公路工程施工管理的有效措施

3.1编制科学的进度计划

公路工程的建设复杂程度与工程的规模成正比，越是复杂的公路工程，施工进度管控越困难，为了促进管理质量的提高，为公路工程施工编写科学、完善的施工进度计划十分必要。应以完备的可行性研究报告和已经最后审定通过决议的公路工程设计图的指导下，结合公路工程的总工期、建设规模、地形地质条件、施工团队的技术水平和经验、施工人员的数量、材料、资金、机械设备等综合情况，为公路工程的施工制定完善、科学、合理的事前、事中、事后进度控制计划，以指导公路工程的进度管理工作。目前，我国的施工进度计划绘制方式主要有横道图法和网络图法两种，横道图法结构简单、制作简便，但没法突出施工中的重点、难点，网络图法恰好可以弥补这一不足，但绘制较为繁琐，实际绘制中，施工团队一般会把两种方法结合使用，优势互补，将施工时间、人员、施工环节、设备等综合起来进行合理分配，制定清晰明了的进度计划，为具体施工工作提供有益的指导。

3.2制定并完善监督管理制度

在公路工程中，监督管理所起到的作用尤为重要，而要想将监督管理的作用充分发挥出来，需做到以下几点：（1）树立一个宏观思维，制定并完善监督管理制度，在分配工作时，应结合各个环节与各种要素对人员实施统一调度。（2）对于公路建设过程中内容复杂、规模大等问题，需设置一个独立且完善的监管部门，由监管部门统一对施工单位各个部门进行管理，严格按照监督管理制度中各项规定进行管理，以此来提高公路施工的有序性及科学性。（3）施工团队应相互配合，充分调动施工人员对于工作的积极性，提高施工人员之间的配合度，进而形成良好、和谐的工作氛围。（4）将施工人员能动性充分激发出来，对其内在潜力进行挖掘，合理控制公路建设施工质量与施工进度，促使二者之间具备统一与和谐的关系。

3.3提升工程施工技术水平

在公路工程施工中，技术是其中的重要内容，贯穿于整个过程，施工技术的应用效果影响着工程的建设质量和最终效益。工作人员应采用先进的技术和设备进行施工，结合工程的建设需求以及实际情况来选择施工技术。通过对施工技术的深入分析，了解各项技术的特点，再结合施工的方案以及设计内容来使用适合的技术，提高工程的施工效率，满足工程的建设需求。

3.4加强施工材料和机械设备管理

为了保证工程质量的可靠性，延长公路的使用年限，一定要对施工材料和机械设备加强管理。在采购材料时，采购人员要结合施工需求，去建材市场等地方进行调研，全面掌握材料工艺和供应商资质等内容，尽量选择信誉高、质量保证能力强的商家。另外，要制定严格的材料进场流程，确保每项材料有质量合格相关的证明文件。对于重要材料，还要进行抽样检查，对于复检材料，检测人员要及时告知监理单位，进行见证取样和检验流程。对于检测不合格的材料，一律杜绝进入施工现场，从而保证各类材料满足行业质量标准规定和工程的相关要求。另外，要从材料防护运输、出入库和保存等方面制定详细的材料运输和保管制度，通过科学管理确保材料质量。在使用机械设备时，要结合工程施工的实际情况，选择合理、先进的机械设备，并且要制定全面的操作手册，提高机械设备应用的有效性。同时还要进行定期维护和保养，保证机械设备能够正常使用。

结束语

在公路工程的建设过程中，施工进度与施工质量具备一定关联性，同时也存在一定矛盾，应当结合具体情况进行详细分析。要明确公路工程的建设标准，制定出完善的监管制度，提高管理人员的管理水平，计算好工程的施工时间，从而确保公路工程的施工进度与施工质量。

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