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摘要:建筑施工中存在各类安全风险,遏制事故的有效途径是从根本上消除引发事故的风险载体,或将风险载体风险性降低在可控范围内。通过引入风险管理理论及方法,明确建筑项目安全风险管理的系统理论、基础性概念和管理机制,但运行方式和实现途径与施工项目契合不足,实施中会遇到诸多矛盾与不便,需进行进一步研究及优化。
关键词:建筑工程;安全风险;风险管理
引言
一般来说,绝大多数的工程项目施工环境和条件较为复杂,施工人员有高强度的工作量,再加上受各种因素的影响,增加了工程施工过程中的危险难度。根据现阶段我国建筑行业来说,安全事故时有发生,其原因有很多。此外,因项目需投入大量资金,施工时需有大量的施工团队,所以整个施工的安全性就显得越来越重要,这不仅和建筑领域的持续、健康发展有直接联系,还和社会的稳定与和谐息息相关。因此,在建筑工程施工中,要高度重视其安全监督管理工作,采用科学、合理的方式方法有效识别施工中的风险,进而选择相应的处理措施,保证建筑工程项目的施工安全。
1建筑工程施工常见安全风险
1.1高处坠落
通过有关调研、统计分析能够发现,高处跌落安全事故是当前建筑工程施工中,常常产生的一类安全事故。高处跌落主要是指在标准面两米及其两米以上发生的跌落,在有关文档中早已做出明确规定。在全部建筑工程施工中,高空作业占有很大占比,并且很多施工具体内容都涉及到两米及以上的高空作业状况。建筑工程施工中的高空作业,具有工作时长长、工作量大、工作复杂等特点,高空作业还会继续受到环境、施工工作人员自身等因素影响,因而,全部高空作业过程极为不稳定。一旦产生高空跌落安全事故,会对施工工作人员自身安全造成严重威胁。
1.2触电
电动器械是建筑工程施工中的重要组成部分,同时,工程施工中还需要使用很多供电设备。随着建筑工程项目规模的不断扩大,施工现场中的供电线路增多,绝大部分采用的是临时供电线路,在搭设供电设备中存在随意性情况。如果电路设置不合理、用电距离不准确,很容易出现触电事故,严重情况下会造成人员伤亡。对于建筑工程施工中存在的安全事故,相关负责人、管理人员要给予更多重视,施工开始之前组织施工人员开展安全交底工作、安全教育培训工作。不断强化施工人员安全意识,将安全放在施工重要位置,约束自身施工行为,保证施工安全。
2建筑工程施工安全风险管理措施
2.1建立健全安全管理制度
第一,明确自身的组织架构以及承接的具体项目。制度建设要保证全覆盖、无死角,对各项工作提出明确的要求。例如培训制度、隐患排查制度等;第二,结合施工现场岗位设置情况以及所使用的机械设备,建立安全操作规程,以此来指导现场施工作业,防止施工作业人员违规、暴力操作造成事故;第三,建立奖惩制度。通过统计分析可知,造成安全事故的主要原因是人为因素。为了控制施工作业人员的不安全行为,施工单位应建立奖惩制度,对安全表现出色、及时处理事故隐患的人员进行奖励。对违反安全要求、存在不安全行为的人员进行处罚,通过将安全风险管理与工作人员薪资福利挂钩的方式,提升其积极性。
2.2加强风险评估
建筑工程在施工时具有周期长、施工难度大等特点,在实际施工期间会有许多安全隐患出现,这些隐患会直接引发施工安全事故,要想从根本上避免安全事故的发生,施工企业需做好相关的风险评估工作。在风险管理过程中,风险评估是其主要环节,在风险评估中,可对项目风险有更加详尽的了解。因此,施工企业在施工开始阶段,要对施工图纸和方案做详细的分析,了解项目工程的施工特点,对工程项目在施工时可能会出现的各类风险加以评估,从而给建筑工程安全监督管理提供重要依据。
2.3强化施工现场安全检查
管理人员在安全风险管理中,对于施工现场安全检查要给予更多关注,及时发现施工现场存在的安全隐患,制定针对性预防措施,为施工安全奠定良好基础。具体要做好以下几点:第一,施工现场安全检查工作,需要专门工作人员负责,通过检查明确施工现场施工要点、施工重点,为安全风险管理工作提供方向,实现对安全风险管理流程的梳理。管理人员对于国家出台的安全管理条例要有正确认识,按照条例规定检查施工现场施工进度以及实际施工情况,检查工作可以采取定期、不定期方式。特别要做好重点施工环节检查工作,确定施工质量是否符合规定、是否存在安全隐患。与此同时,强化施工现场安全防护检查,明确施工现场安全防护工作是否到位,如果出现防护不足等情况,联系安全人员进行调整,保障施工人员的人身财产安全。第二,施工人员进入施工现场之前,需正确佩戴安全帽,做好自身安全防护。因此,在施工现场管理中,管理人员要检查施工人员是否佩戴、是否准确佩戴安全帽。除此之外,进入到施工现场施工人员禁止饮酒、疲劳作业、吸烟等,确保每一位施工人员都能够具备较强安全意识。施工中利用安全条例规范施工行为,防止出现风险行为引发安全事故。
2.4加大培训力度
安全培训教育的目的是提升工作人员的安全意识,掌握更多的安全知识。所以施工单位应根据相关规范,正确开展安全培训教育。第一,做好三级安全教育。在开展现场施工之前或者新员工入场时,施工单位要对员工开展三级安全教育,通过公司级、项目级、班组级的培训,使员工掌握所需的安全知识,并明确需要注意的安全事项;第二,经常性开展专项安全培训,结合施工现场实际情况,开展起重吊装、临时用电等专项安全培训,提升工作人员专业技能;第三,定期组织考试,以此来检查工作人员的学习情况,如果发现考试不合格的人员,应使其脱岗培训,直至考试通过;第四,按要求对参训人员建立档案,定期对其学习情况进行分析,从而调整培训工作开展方向。施工单位要将安全培训教育工作落实到位,严禁流于形式,要对每一名工作人员负责。
2.5优化应急体系
当事故的发生无法避免时,需要应急管理体系来对工作人员进行指导,快速处理事故现场。所以施工单位要建立完善的应急体系。第一,对建筑工程项目进行分析,明确在施工过程中可能会出现的事故类型,以此为基础建立综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案等内容。由于应急预案对各项应急处置提出了指导,所以要在应急预案的编制过程中做好资源调查,包括自然资源、应急物资等。第二,结合应急预案的要求,建立应急领导小组,明确分工,在事故发生时可以快速集结应急队伍;第三,经常性开展应急演练,使工作人员可以掌握应急处置技能。施工单位要结合现场情况组织现场演练或桌面推演,从而提升演练的水平。
3结束语
综上所述,在建筑工程施工中,安全监督管理中的风险管理对施工安全具有极大的应用价值,它不仅是确保施工现场安全的重要举措,也是推动施工项目顺利完成的根本所在。目前,我国部分施工人员缺乏安全意识,在施工时具有很大的随意性,不仅给工程施工带来了安全隐患,还给其整体项目施工带来了极大威胁。因此,需要施工企业在增强施工人员安全意识的同时,有效应用风险管理模式,建立健全风险监督管理体制,全面提高人员的安全管理能力,从而在一定程度上减少安全事故的发生概率,从根本上提高建筑工程项目的施工质量。
参考文献
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