绿色建筑工程管理模式创新分析

绿色建筑工程管理模式创新分析

杨满娣

中量工程咨询有限公司  广东广州  510000

摘要：随着全球环境问题日益突出和可持续发展理念深入人心，绿色建筑作为建筑行业的重要发展方向受到了广泛关注。绿色建筑工程管理作为实现绿色建筑目标的核心要素，在提高建筑质量和效益的同时，也面临着新的挑战和机遇。笔者结合实际的绿色建筑工程，探讨绿色建筑工程管理的理念、方法和技术，以期促进绿色建筑工程的可持续发展。

关键词：绿色建筑；工程管理；创新

引言

为了促进现代化建筑工程的全面施工建设，就需要注重对工程施工建设过程中管理工作的高度重视，通过管理工作的完善与创新，可以符合更多建筑工程的施工建设要求。同时，在整个工程管理的过程中也要注重对绿色施工管理理念的融合，让整个工程施工建设能够得到顺利的开展，也可以保证工程的工期、成本、质量、安全等多方面的掌控。经过对工程施工建设中材料、设备、人员、机械等方面的管理，让每一个施工工序都可以得到全面顺利的开展，也可以确保建筑行业健康稳定的发展。

1、建筑工程绿色施工管理的特点

在建筑工程建设过程中绿色施工管理是整个建筑工程施工建设的重要发展方向，也是保证建筑行业整体健康稳定发展的关键内容。通过这一施工管理的理念可以实现对资源的优化配置，也可以减少对环境带来的破坏。绿色建筑施工是现代化建筑行业发展的重要目标，它不仅能够控制各项资源的使用，同时也可以减少污染问题，减少对周围环境带来的破坏。绿色建筑与工程的设计阶段，需要考虑到建筑工程，具体资源的使用情况以及各项环境污染问题的控制，通过合理的绿色施工技术以及施工材料，确保工程的全面。在绿色建筑工程中对于绿色建筑材料的应用是实现未来节能环保的重要基础，它需要注重环境的保护，同时对一些不可再生能源要进行节约，高效的利用土地资源，减少对一些可污染问题资源的利用。绿色建筑采取绿色作为重要的代表性，它能够保证室内环境以及通风，阳光的效果。绿色建筑要考虑到建筑结构的具体维护，建筑材料的应用以及建筑工程的朝向等，通过合理的设计保证建筑工程能够提高整体的居住感。另外，绿色建筑在无形中可以改善室内的环境有效地提高居民的生命健康，减少病假和疾病的发生。绿色建筑为人们创造了舒适的居住空间，它增强了居住者的幸福感和体验感。因此，绿色建筑工程在未来建筑行业的发展中具有很大的前景，它也是实现我国建筑行业全面健康发展的重要内容。

2、绿色建筑工程管理现状分析

2.1管理意识问题

建筑工程施工建设过程，整个工程的施工效果会受到管理工作的影响，而作为工程的重要管理部门，如果对管理意识存在一定的欠缺，会导致整个工程施工建设中各种安全隐患和质量问题不断的发生，最终影响到整个工程的整体建设。因为这些失误会导致后期竣工验收之后工程进行返修和维护，不仅增加工程的成本，同时也会对工程的使用带来不利的影响。施工单位内部没有设置专门的质量监督管理部门，工作人员对于施工质量重视力度不够，导致工程质量管理工作存在很大的欠缺。另外，一些质量监督人员自身的专业能力比较低对工程的质量监督工作认识不足，导致工程出现安全隐患的时候不能够及时的察觉，从而在后续工程的施工中带来很大的麻烦。一些施工单位在材料采购的过程中对于材料选购也存在一定的问题，造成一些劣质材料进入到施工现场，这不仅影响到了工程的质量，同时也会造成后续维护成本的增加。

2.2缺乏绿色建筑工程管理人才

绿色建筑工程管理人才是指具有绿色建筑理念和专业知识，能够在绿色建筑工程的规划、设计、施工、运营等各个环节中进行有效控制和优化配置，实现绿色建筑目标和要求的管理人员。缺乏绿色建筑工程管理人才的原因有以下几个方面：

（1）教育培训不足。目前我国对于绿色建筑工程管理人才的教育培训还处于起步阶段，没有形成完善且系统的教育培训体系。在高等院校中，没有专门针对绿色建筑工程管理的专业设置和课程开设；在职业技术学校中，没有专门针对绿色建筑工程管理的技能培训和考核；在社会培训机构中，没有专门针对绿色建筑工程管理的认证和资格。这些教育培训不足导致了绿色建筑工程管理人才的数量和质量不高，难以满足市场需求。

（2）激励机制不完善。目前我国对于绿色建筑工程管理人才的激励机制还不完善，没有形成有效且公平的激励机制。在政府层面，没有给予绿色建筑工程管理人才足够的政策支持和优惠待遇；在企业层面，没有给予绿色建筑工程管理人才足够的薪酬福利和职业发展；在社会层面，没有给予绿色建筑工程管理人才足够的尊重和认可。这些激励机制不完善导致了绿色建筑工程管理人才的积极性和稳定性不高，难以形成良好的职业氛围。

3、绿色施工管理的实施方法

3.1绿色建筑工程管理理念的融入

首先，相关的施工人员要提高自身的责任感，施工单位要保证其对绿色建筑项目的管理有一个正确的认知理解。期间施工单位需要积极营造良好的工作气氛，并对绿色建筑理念展开宣传，以此切实强化建筑工人的责任心，转变其整体的工作态度，由此不仅可以避免出现工作混乱等情况，还可以进一步细化工作的内容和职责。这样的方式，也可以让员工更加注重绿色施工的管理理念，保证施工项目的各个管理环节都能体现出“绿色施工”的管理思想，并对现代的工程管理模式进行优化。其次，有关主管、施工单位要根据自身的发展状况，把“绿色建筑”的管理思想与建设项目管理有机地结合起来，并制定出一套符合规范的“绿色建筑”管理体系，而后对其执行的情况进行跟踪，确保其能够在建设项目的各个管理阶段得到有效执行，从而实现对施工质量的有效控制，这种方法既能反映出施工过程中的“绿色施工”思想，又能保证施工过程的规范化。

3.2注重施工过程中的污染处理及节约保护水资源

在建设中，设备的噪音和工程建设所产生的粉尘会对周围的环境造成一定的污染，因此，在施工过程中，施工单位要合理地减少噪音，并对施工过程中的各种废弃物进行处理，从而达到对环境污染的有效控制。在建设项目前期，有关部门的管理人员要从建设的各个方面入手，制订一套能降低废弃物的绿色、环保的施工方案。另外，工程建设单位应采用先进的施工设备，降低噪音出现的概率，以免对周围居民的生活质量产生不良影响。由于建设工程的工作量大，工期长，因此需要大量的用水，尤其是工人的日常生活污水以及施工期间排放的污水，都将会对当地的环境造成严重的污染。

3.3绿色材料的选择和使用

选择和使用绿色材料是建筑工程管理中的重要环节，可以实现对环境的保护和可持续发展的目标。选择绿色材料需要考虑其环境影响。例如，选择可再生资源材料，如竹木材料和可再生能源材料，可以减少对有限资源的依赖。此外，还应选择低能耗材料，如节能照明设备和节能保温材料，以减少能源消耗和碳排放。选择绿色材料需要考虑其生命周期影响。应选择可回收利用的材料，如可再生材料和可降解材料，减少废弃物的产生和对环境的污染。

结束语

将绿色施工管理和建筑工程管理创新结合，可以推动建筑行业朝着可持续发展和环保方向迈进。这将对减少资源消耗、降低环境污染、提高建筑质量和效率等方面产生积极的影响，为建筑行业的可持续发展做出贡献。我们应积极探索和推广绿色施工管理和建筑工程管理创新的经验和成果，为未来的建筑行业发展注入新的动力。

参考文献

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