建筑工程管理中施工管理控制的应用

建筑工程管理中施工管理控制的应用

吴国庆、刘林月

科尔沁右翼中旗住房和城乡建设事业保障中心        内蒙古     兴安盟  029400

【摘要】随着我国经济水平的不断攀升，建筑业也迎来了蓬勃发展的黄金时期，成为了一个充满活力的行业。建筑行业作为国民经济增长的重要支柱之一，其重要性不言而喻，同时对国家建设与社会发展都具有十分重要的影响作用。为确保建筑施工的顺利进行，必须实施全面的管理措施，尤其是在工程施工管理方面，必须下大力气。因此，必须要高度重视起建筑施工管理工作。在我国的建筑工程中，施工管理是一项至关重要的职责，它直接关系到整个工程的施工质量和安全，同时也对相关建筑企业的经济效益产生着深远的影响。所以，如何有效地对建筑工程进行施工管理是摆在每一位建筑行业人士面前的一大难题。在当前的形势下，加强建筑施工管理是一项至关重要的任务，它直接关系到社会的可持续发展和经济的繁荣。因此，必须要采取有效措施来强化施工管理力度，从而促进建筑事业健康可持续发展。本文全面探讨了建筑工程中施工管理控制的应用，旨在为相关从业人员提供有益的指导和建议，以确保施工质量和安全。

【关键词】建筑工程管理;施工管理;控制应用

随着我国建筑行业的蓬勃发展，人们对建筑工程施工管理工作的重视程度日益提高，对建筑工程施工过程进行有效的管理不仅能够提升施工品质，同时也能够缩短施工周期，从而为企业带来可观的经济效益.

1建筑工程管理施工管理中存在的典型问题

1.1施工管理体系不完善

由于缺乏建筑工程施工管理人员的专业素养和工作经验，施工管理体系未能建立和完善，导致各部门的管理责任分工不够明确，建筑工程项目在实际施工过程中经常出现疏漏管理和交叉管理的问题，从而降低了施工管理工作的效率[1]。

1.2施工管理制度不规范现

在建筑行业市场缺乏规范管理制度的情况下，为了拓展订单量，一些施工企业打出了降低施工成本、提高工期进度等口号，以期在市场竞争中占据有利地位。因此，许多建筑施工企业都开始将目光投向建筑工程项目上，以期获得更多的经济效益与社会效益。然而，由于这些企业在实际施工管理工作中所投入的管理资金额度相对较小，导致生产安全管理和施工质量管理工作无法发挥作用，从而在实际施工过程中出现了多种不正当行为，这些行为不仅为建筑工程整体施工埋下了安全和质量隐患，而且时刻威胁着施工人员的安全和施工企业的长期利益[2-3]。

1.3将安全生产放在管理工作末位

有些施工企业的决策者过于强调质量和成本，而管理人员则过于关注施工进度，忽视了生产安全管理控制工作，导致施工现场缺乏一套完善、规范的安全生产管理体系，同时全体工作人员也缺乏对安全的认识和责任感。

2建筑工程管理施工管理中存在的典型问题的解决对策

2.1建立并完善施工质量管理体系

为了提高建筑工程项目的整体施工质量，必须成立一个专门的质量管理小组，该小组的成员将致力于解决新技术和新设备在实际施工过程中所遇到的各种问题，以确保新设备和新技术的应用效果最大化。另外，由于建筑施工企业是典型的劳动密集型产业，所以其生产经营活动也具有一定程度的危险性。因此，在进行建筑施工时，必须将项目管理与工程质量相互融合，以确保各项施工措施得到充分实施，从而为提高工程施工质量奠定坚实的基础。本文从当前建筑企业在开展工程建设活动的实践出发，分析了建筑工程项目质量管理存在的主要问题，并提出了相应的应对策略。加强对采购的原材料、半成品材料、成品材料的品质的管理控制工作，以优化材料质量对项目工程整体品质的影响，从而确保建筑工程的整体质量达到相关检测标准[4]。

2.2将生产安全管理放在建筑工程施工管理控制首要位置

为了确保生产安全管理部门的整体工作效率和质量，必须设立专门的安全管理机构，并配置具备卓越素质和综合能力的专业管理人员，以明确安全管理人员的职责和任务，从而实现安全管理部门的有效运作。因此，需要加强建筑工程施工现场安全管理力度，不断提升安全管理水平。在建筑工程的实施过程中，必须高度重视安全管理工作，以确保建筑施工的有序进行。安全是建筑工程顺利进行的重要保障，因此，相关人员应该加强对于安全管理工作的认识。在工程实施过程中，安全管理人员必须对每一个施工环节的细节进行周密的监管，以最大限度地降低施工过程中潜在的安全风险。同时还要做好施工现场人员的组织调配工作，使其具有较强的责任心与职业素养[5]。此外，必须建立完备的管理制度和制度体系，以确保施工人员遵守规定并执行各项操作行为，同时为工作人员提供有效的约束机制。其次，要做好施工现场环境的监管工作，避免由于外界因素造成施工现场混乱局面的出现，进而导致安全事故发生。加强对施工材料堆放和防护用具的管理控制，以提高安全事故发生概率的降低。其次，要做好工程前期准备工作，提高施工人员安全意识，并严格落实各项安全措施，有效预防各类事故的发生。为确保工程施工质量达到规定标准，必须建立一套完善的管理制度和制度体系，为施工人员提供优质的学习环境和培训机会，以提升工作人员的专业素养。为确保建筑工程的品质卓越，必须在居住区、工作区和材料堆放区安装监控设备，以便安全管理人员能够实时通过计算机屏幕呈现画面，对施工现场的环境进行全面管理和调度，从而有效降低施工过程中的安全风险。

3.结语

应用施工管理控制理念于建筑工程管理工作，可有效提升管理效能，满足甲方对工程质量和生产安全的要求，同时降低质量安全事故的发生率，从而确保建筑企业的工程收益具有可观性。

【参考文献】

[1] 程浩. 基于对推进绿色建筑工程管理的关键问题研究[J]. 陶瓷,2023(2):158-160.

[2] 王凝,曾凡奎,高宇甲,等. 超高层建筑顶升模架系统的优化设计及智能建造[J]. 建筑科学与工程学报,2023,40(2):69-76.

[3] 宗军良. 大直径盾构穿越密集建筑物实时监测技术研究[J]. 低温建筑技术,2023,45(3):147-151.

[4] 李飞. BIM技术在土木工程建筑施工中的应用[J]. 模型世界,2023(8):128-130.

[5] 何干. 基于信息化技术的房地产建筑工程管理研究[J]. 江西建材,2023(3):446-447,450.