媒体融合背景下电视媒体转型路径研究

媒体融合背景下电视媒体转型路径研究

孙维霞

新疆广播电视台 新疆乌鲁木齐 830000

摘要：电视媒体行业经过半世纪的发展，由盛慢慢走向衰落。电视媒体行业发展初期，对报纸、电影等产业带来系列性的冲击，而随着新媒体技术的使用，对电视媒体行业带来冲击。在媒体融合的背景下，电视媒体需要结合时代发展的趋势，对电视媒体的具体内容展开创新，探索融媒体背景下电视媒体的转型路径，对此本文对相关措施进行论证，希望对电视媒体的转型升级有所帮助。

关键词：媒体；融合；电视媒体；转型路径

引言

近年来，随着互联网普及的范围的扩大，媒体环境变得更加的多样化。特别是自媒体、网络媒体的发展，给传统媒体带来了挑战，同时也在促进着传统媒体的变革和发展，报纸、电视、广播等传统媒体，要想在这个大的媒体融合环境中取得长足发展，必须对媒体融合这个大环境中存在的各个社会因素进行分析，为电视媒体的发展寻求良好的生存空间，这是城市电视媒体转型发展道路探索的重要内容。此外，在大的媒体融合环境中，如何能成功地生存下去是城市电视媒体当前最重要的问题。在新媒体的强烈冲击下，城市电视媒体必须要实现转型发展，才能在媒体融合环境中占据一席之位，其主要包括几个方面的内容：一是在媒体融合环境中竞争残酷激烈，必须要做一档有特色的节目才能真正在媒体中有立足之地，电视媒体也不例外，必须对节目进行创新发展；二是在进行转型的过程中要符合社会大众对信息的接受能力，必须要与互联网新媒体进行有效的融合，这样才能在媒体市场中占据受众；三是电视媒体的发展和转型是社会时代发展的使然，既是时代的机遇也是挑战，在媒体融合的大环境中适者生存，对电视传播流程、媒介载体进行合理的转换是电视媒体生存的必由之路。

1 媒体融合背景下电视媒体面临的困境

1.1移动媒体分流严重

移动终端的普及，使得人们越来越倾向于使用手机。手机具有便携性、高效性等特点，随时随地呈现丰富的内容、资讯，因此现在的人们逐渐向移动数据靠拢。越来越多的人更加倾向于通过手机观看电视节目，面对这样的挑战，电视新闻节目只有和新媒体相互结合，才能走出现有的困境，吸引更多的观众，推动电视传统节目发展。

1.2移动媒体冲击着电视媒体的公信力

电视媒体报道具有较高的公信力，一般来说，往往新闻节目报道什么，观众就观看什么，而且观众与电视节目的互动性不高，观众往往不能充分地表达自己对新闻的观点和看法。而移动媒体的出现，打破了该模式。用户可以在各类网站发表自己的观点和看法，对权威媒体报道的内容可以质疑和发声，冲击着主流媒体的话语权，同时网络上也逐渐出现众多的传媒假事件和假新闻，网民对信息的甄别能力较弱，盲目跟风，不愿意了解新闻的事实，导致电视节目的公信力不断下降。

2 媒体融合背景下电视媒体转型发展策略

2.1用“仪式感”弥补“时空”的拘囿

与可移动的新媒体相比较，电视观看过程具有很强的仪式感。例如播出时间固定的新闻联播、春节联欢晚会等，都具有很强的仪式感。在电视的冲击下，电影的生存和发展曾经一度困难重重，但目前看来电影业已经在逐步复苏，这种情况可以为如今的电视媒体发展提供借鉴。在国家政策和媒体的宣传引导下，一些传统节日例如春节或中秋节这种代表团圆的节日，在都市群体或者在外打工者的心目中具有强烈的象征意味。由于当今生活节奏的加快，未必每个人都能够实现节假日的亲人团聚，但通过一些电视节目，例如春节联欢晚会，中秋节晚会等，却可以营造出阖家团圆的气氛和仪式感。再比如体育比赛最吸引人的地方在于现场直播以及比赛中的悬念感，尤其是像奥运会和世界杯这样举世瞩目的媒介事件。但是让每一个体育迷都亲临现场并不现实，而在电视中观看现场直播，和相同爱好者共同见证奇迹就变成了最佳的替代方式，这种仪式感的营造，重要性有时并不亚于传播内容本身。另外，虽然传统电视的主要使用地点是客厅和卧室，但是电视的操作不应局限于房间内，受到遥控器的束缚，应当满足受众在家庭任何地方与电视进行互动的良好体验需求。可以探索语音、手势、触摸、可穿戴设备等多种家庭使用体验方式，使传统电视成为提供家庭良好体验的平台，满足受众的多种需求[1]。

2.2完善内容产业链

传统电视媒体应围绕节目制作各环节完善内容产业链，避免仅仅充当播出渠道，可以通过版权交易等形式成为内容资源聚集地，重点提高对自制节目的控制力，可以实行公司制寻求有实力的企业入股，引进人才组织一个专门负责生产内容和创意的团队并完善激励机制，调动全员积极性，或者整合具有发展潜力的独立节目制作公司，通过合作研发、投资、向独立制片人提供经费支持，也可以利用品牌资源与世界各地节目研发机构建立良好的合作关系等，建立自己的内容生产、制作、销售链。同时树立用户至上的理念，媒介产品不同于其他一次性消费品，受众在消费完成后如果认可往往会产生持续性消费，也就是说，每一次消费都有可能是重新消费的开始，如何保证受众的忠诚度，成为拓宽营养生态位的关键，为吸引受众的持续消费。就应该将受众的需求看作“第一需求”，摆脱原来“我们播什么受众就要看什么”的陈旧思维模式，而是要尽量为受众提供个性化服务。比如通过技术手段了解受众的喜好，针对不同的受众提供不同的媒介产品，进行分众化传播，提升用户体验，提高用户黏度[2]。

2.3推广社交型电视

目前电视媒体如果想拓宽功能生态位，重新适应新的媒介生态环境，突破受众的社交圈成为人们生活中的一部分，就不能仅仅提供可替代性强的服务，而是应该拓展新功能，提供不同属性的信息，社交型电视就是一个很好的途径，即让电视充当一个新的社交平台。可以利用电视这种以强关系为纽带的媒体，重新将家庭中成员的关系再次拉近，一方面形成节目与信息互动中心，大家可以异地讨论节目，直接通过电视而不是手机等互联网终端实现。另一方面形成社交生活中心，这是嵌入家庭生活和社交圈的重要途径。例如可以打开电视进入模拟试衣间，大家一起讨论挑选哪件衣服 ；可以在电视上输入购买的理财产品或股票的代码，电视中就会出现关于该产品相应的电视节目信息或实时信息 ；可以打开电视查看朋友留言或者是朋友的节目推荐，等等 ；可以在电视上显示自己家的水电费设置提醒并且及时缴纳，当然这些功能的完善需要强大的技术和数据支持。以强关系为主的电视社交设计，使传统电视改变非网络化的、一维和单向的发展模式，真正融入家庭互动网络中，将那些转移到其他设备的用户吸引回来。

结语

综上所述，在媒体融合的大环境中，城市电视媒体的发展转型必须要做到以下几个方面，才能更好地适应媒体融合环境，其主要有几个方面的内容：首先是要加强对电视媒体人才队伍的建设，设置相应的考核、培训制度提升职业能力水平；其次是要提高对电视媒体市场受众的定位，进行合理的归纳，提高对受众群体的了解，这样才能找准媒体的定位，促进电视媒体顺利转型；再者是提高电视媒体的创新活力，创新是在多元化的媒体融合环境中生存的重要法宝，只有新颖的电视媒体节目才能吸引受众，获得受众的支持；最后是要加强电视新闻媒体与网络平台的联合，提高电视媒体在互联网信息时代的受众占有率，利用好网络平台的优势资源，这样才能更好地为受众提供媒体服务，促进媒体与受众的相互交流。做到以上几个方面，城市电视媒体才能更好地在媒体融合的环境中生存。

参考文献：

[1]徐磊.基于融媒体时代背景下的电视民生新闻创新路径探索[J].新闻文化建设,2021(24):140-141.

[2]沈琪.电视新闻编辑在融媒体时代背景下的坚守与创新[J].新闻文化建设,2021(17):124-125.