企业思政对员工道德素质与职业素养的影响研究

企业思政对员工道德素质与职业素养的影响研究

刘帅

黑龙江烟草工业有限责任公司哈尔滨卷烟厂

摘要：企业思政对员工道德素质与职业素养的影响是一个重要的研究领域。在现代社会中，企业作为重要的社会组织，不仅仅是经济活动的参与者，更是承载着社会责任和价值观的引领者。企业思政将政治理论、道德伦理和职业道德融入到企业的经营管理中，对员工的道德素质和职业素养具有深远的影响。良好的道德素质是员工在工作和生活中应具备的基本素养，它涵盖了道德判断力、道德意识、道德情感和道德行为等方面。而职业素养则强调了员工在职业工作中所应具备的专业知识、技能、态度和职业操守等方面的素养。合理有效的企业思政能够促进员工的道德素质提升，增强他们的职业素养，从而推动企业稳健发展和员工个人成长。本文主要分析企业思政对员工道德素质与职业素养的影响。

关键词：企业思政；员工道德素质；职业素养；影响因素；培养方式

引言

当前，随着市场经济的快速发展和全球化竞争的加剧，企业不仅需要在技术、管理和市场等方面保持竞争力，还需要注重员工的道德素质和职业素养。作为员工行为和创新能力的核心，道德素质和职业素养在企业的可持续发展中起着重要的作用。而企业思政作为一种特殊的教育方法和管理理念，对培养员工道德观念和提高职业素养具有重要的影响和作用。

1、企业思政的概念

企业思政是指企业在经营管理中，积极引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观，增强道德修养和职业素养，培养良好的职业道德和创新精神，促进企业健康发展和员工全面成长的管理理念和实践。企业思政的核心理念是将马克思主义的核心观点、社会主义核心价值观和党的方针政策融入到企业的经营管理中，弘扬社会主义核心价值观，引导员工以正确的思想观念和价值取向，遵守法律法规，践行道德伦理和职业道德，积极投身企业的发展和社会的进步。企业思政的目标是培养员工的社会责任感、使命感和荣誉感，推动员工的综合素质提升，促进企业的良性发展和全面进步，推动企业依法经营、守法经营，践行社会责任，为员工和社会创造更大的价值。企业思政是在市场经济条件下，通过引导、教育和激励员工，培养良好的道德素质和职业素养的一种管理思想和实践。它既关注企业的经济效益和竞争力，也注重员工的全面发展和社会责任，促进企业和员工的共同进步和共同成长。

2、员工道德素质的内涵

员工道德素质是指员工在工作和生活中所表现出的一系列道德品质和行为准则。员工道德素质首先要体现在其对于道德问题和伦理决策的判断能力上。这包括能够正确识别和评估道德问题，理解和应用道德原则和价值观，并在复杂情境中作出恰当的道德决策。员工道德素质还要表现在其对道德问题的敏感性和意识上。良好的道德意识意味着员工能够意识到自己的行为对他人和社会的影响，并能够自觉地遵循和践行道德准则。员工道德素质还包括其对他人的关心、尊重和信任等道德情感。具有良好的道德情感意味着员工能够建立良好的人际关系，积极参与和支持团队合作，关心他人的福祉，并对不正当行为表达明确的谴责和不满。员工道德素质最直接的表现在其实际行为上。具有良好的道德行为意味着员工能够遵守道德规范和法律法规，诚实守信，保持良好的职业操守，并在日常工作中展现出诚实、公正、负责和敬业的态度和行为。

3、企业思政对员工道德素质与职业素养培养方式

3.1建立正确的价值观和企业文化

建立正确的价值观和企业文化是培养员工道德素质与职业素养的重要途径。企业应明确和传达核心价值观，包括诚信、责任、合作、创新等。同时，明确企业的使命和目标，让员工能够理解企业的价值追求和社会责任，从而树立正确的道德观念。企业可以积极宣传和弘扬社会主义核心价值观，例如富强、民主、文明、和谐、自由、平等、公正、法治、爱国、敬业、诚信、友善等。通过引导员工接受和践行这些价值观，塑造正确的道德意识和行为准则。企业应建立正面的企业文化，鼓励员工积极向上、进取创新的价值观。通过表彰先进典型、开展团队建设、组织文化活动等方式，营造阳光、和谐、向上的企业文化氛围。企业应制定和宣传包含道德规范和职业行为准则的员工行为准则和道德守则。这些规范和准则可以涵盖员工在工作和生活中应遵循的道德原则、行为规范、职业操守以及对不道德行为的惩处等。企业应建立良好的内外部沟通与互动机制，鼓励员工参与决策和表达意见。通过定期举办员工大会、座谈会、员工调查等形式，了解员工的需求和心声，从而更好地塑造企业的价值观和文化。

3.2建立激励机制和奖惩措施

建立激励机制和奖惩措施是培养员工道德素质与职业素养的重要手段。建立完善的奖励制度，包括绩效奖金、优秀员工表彰、晋升机会等。根据员工的道德行为和职业表现，进行评估和奖励，激励员工更加积极向上地履行职责。提供员工的职业发展机会，例如轮岗、培训进修、参与重要项目等，以鼓励员工不断提升能力和职业素养，实现个人的职业成长。关注员工的工作与生活平衡，提供弹性工作制度、休假安排等，使员工能够更好地平衡个人生活与工作需求，增强对企业的归属感。针对员工在工作中表现出的良好道德行为，给予及时的认可和奖励，例如道德榜样表彰、荣誉称号等，以激励员工践行良好的职业道德。对于违反职业道德和道德准则的行为，采取相应的纪律处分，例如口头警告、记过、降职等，以及严重违纪违法行为的处理，保持企业的良好道德风尚。对于严重违反法律法规和道德准则的行为，可以通过舆论监督和曝光，警示他人，同时也起到威慑作用，维护企业形象和员工的职业荣誉。无论是激励机制还是奖惩措施，都应该公正、公平、透明，符合员工的实际情况和公司的发展目标。同时，重要的是要建立一个有效的管理体系，对激励和奖惩措施进行及时监督和评估，确保其能够起到预期的效果，并不断改进优化。

3.3建立良好的员工管理和沟通机制

建立良好的员工管理和沟通机制对于培养员工的道德素质与职业素养至关重要。确保员工能够和管理层、同事之间进行畅通的沟通，建立开放、透明的沟通渠道，包括定期召开员工会议、开展面对面交流、使用内部通讯工具等，使员工能够表达意见、提出问题，并及时得到回应和解决。鼓励员工参与决策、提供反馈和建议。与员工进行定期的个别谈话，了解他们的工作情况、困难和需求，并及时提供支持和帮助。同时，管理层也要真诚地回应员工的意见和反馈，共同解决问题，增进彼此的理解和信任。组织活动、团队建设、内部项目等形式，增强员工之间的沟通与合作，培养团队精神和集体荣誉感。这样的机制有助于营造积极向上的工作氛围，增强员工的归属感和凝聚力。建立能够全面评估员工绩效的体系，包括定期的绩效评估和目标设定，确保员工和管理层对于工作目标和要求有清晰的认识。同时，根据绩效评估结果给予公正的奖励和激励，鼓励员工持续提升自身的道德素质和职业素养。

结束语

通过对企业思政对员工道德素质与职业素养的影响进行研究，我们可以看到企业思政在提升员工道德素质和职业素养方面的重要作用。良好的企业思政能够引导员工树立正确的价值观和职业道德，通过培养和发展员工的道德情操、职业能力和领导力，推动企业的创新和发展。

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