企业财务管理与财务管理风险控制分析

(整期优先)网络出版时间:2023-11-24
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企业财务管理与财务管理风险控制分析

赵静

中国石油运输有限公司长庆运输分公司财务资产科

摘要:企业财务管理和财务风险控制是企业管理中的重要环节,具有很强的综合性和敏性。相比一般财务管理,企业财务管理与财务风险控制在技术、管理、观念等方面需要更加先进。为了做好企业财务管理和财务风险控制,需要具备完善的企业制度和组织结构。本文对企业财务管理和财务风险控制的现状进行了分析,并探讨了相应的措施,希望对企业管理人员有所帮助。

关键词:企业;财务管理;财务风险;控制

企业在进行财务管理时,不仅要关注企业的资金状况,还要从全局出发,对企业进行各方面的监管和风险监控。提高财务管理人员的专业素质,采用先进的企业财务管理系统,将企业的财务工作做真做细。

一、企业财务管理与财务管理风险控制的现状分析

(一)企业财务管理现状

1.财务管理体制不健全、组织结构不合理

国内大多数公司都是通过兼并而形成的,因此存在背景和文化差异,导致财务管理体系不健全、组织结构不合理等问题。这些问题会影响公司经济效益和资金利用效率的提高。

2.缺乏财务风险防范意识

为了扩大销售量,公司通常采用赊销的方法,导致大量应收款项无法回收,进而形成坏账准备等财务风险。这些财务风险会对公司的财务造成很大影响。

3.财务信息化运用效率不高

公司的财务管理需要处理大量信息,但目前公司对财务信息的使用还不够充分,没有将其应用到公司的实际经营中。此外,由于信息传输不够安全、可靠,导致公司财务信息化应用效果没有达到预期效果。

(二)财务管理风险控制的现状

1.财务风险处理机制不够完善

目前一些公司在财务风险处理方面还不够健全,特别是在对财务风险进行治理时,母公司往往掌握着绝大多数的财务管理决定权,而子公司只能掌握一小部分决定权。这种过度分权的现象会对子公司员工的工作积极性造成很大影响,同时也给母公司带来较大压力。

2.缺乏财务风险防范能力

很多公司在做出投资决策时缺乏科学论证和研究,导致投资项目期望回报无法预测,进而产生财务风险。此外,一些公司在商业运作方面也存在较大的问题,如贷款额度较高导致大量应收款项无法及时收回等,这些问题都会给公司带来财务风险。

3.财务风险内部管理制度不完善

由于我国经营风险控制的管理体制还不够健全,因此无法对其进行有效的控制。目前很多公司的财务风险管理系统中存在一些混乱情况,如利益分配、资金管理使用等不够清晰明确,这些问题都会导致公司产生较大的财务风险。

二、企业财务管理与财务管理风险控制的改善措施

(一)企业财务管理的改善措施

1.完善企业财务组织机构

首先,要完善公司的财务管理体系,这是公司财务管理工作的重要环节。只有优化公司的财务管理体系,才能确保公司会计核算和会计报告的真实性和准确性,有效控制不真实的财务信息。其次,针对公司的经营活动,有必要对预算管理、会计核算、融资管理和资金规划等方面进行调整和优化。最后,要明确财务管理组织架构的主要作用,包括内部审计、财务管理和财务控制。

2.增强财务风险的防范意识

在公司的财务管理过程中,风险管理是至关重要的环节。因此,要提高公司的财务风险意识,建立健全的财务风险控制体系,并对关键的几个方面进行有效的控制。这些关键方面包括:资产损失、资金筹措、营运资金、债务清偿等。通过这些措施,可以有效地降低公司的财务风险,减少公司的损失。

(二)企业财务管理风险控制的改善措施

1.建立风险识别系统

现代公司需要建立一套金融风险识别系统,以增强对金融风险的预防能力。这需要对金融风险有充分的了解,并能及时识别和评估潜在的风险。在风险识别方面,可以采用一些通用的方法,如将房地产的纯收入与总的资产进行对比,以显示使用这些资源所产生的整体影响。同时,还要构建风险的预报体系,根据风险识别系统提供的信息,及时预报潜在的财务风险,使公司能及时发现并采取相应的风险防范措施。

2.完善企业内部财务控制管理

要提高公司内部财务控制管理的能力,使公司获得更好的效益并促进其健康发展。首先,要构建公司的金融风险识别系统,加强对风险的预测与监控。其次,要编制公司的现金流量预算,以增强公司的风险预防能力。此外,还要建立公司的现金流量预测体系和监控体系,以实现对公司现金流动的实时监控。这些措施可以使公司准确地发现并应对风险。

在构建风险识别系统和现金流量预算的同时,还要关注如何有效管理和利用企业的资金和资源。在投资决策时,应充分评估项目的可行性和投资回报率,避免因盲目投资而导致的财务风险。此外,还应加强企业的内部管理,提高员工的风险意识和责任意识,使员工能够积极参与到企业的财务管理和风险控制中来。

三、结束语

综上所述,企业财务管理与财务管理风险控制是企业管理中不可或缺的环节。通过完善企业财务组织机构、增强财务风险防范意识以及建立有效的风险识别系统和内部财务控制管理措施,可以有效地改善企业财务管理和风险管理控制的效果。同时,随着经济的不断发展和企业管理的不断进步,我们还需要不断学习和探索更先进的管理理念和方法,以适应不断变化的市场环境和企业需求。

参考文献

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