试谈做好装饰工程施工的技术准备工作

(整期优先)网络出版时间:2023-11-24
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试谈做好装饰工程施工的技术准备工作

马光军

(深圳市科建建设集团有限公司,深圳 518102)

[摘要] 随着新技术、新材料、新工艺的出现以及人们对艺术、空间、造型的追求,现代装饰工程越来越复杂,深化设计、材料、质量、安全、进度、协调等施工过程出现的问题层出不穷,施工准备工作引起了人们的高度重视。本文对施工技术准备工作的范围和内容进行了较为全面的阐述和分析,尝试为装饰项目管理提供有价值的参考。

[关键词] 装饰工程;施工;技术准备

装饰工程具有工序多、工艺复杂、场地受限、交叉作业繁多、工期短、质量要求高等特点,项目管理难度极大,需要对人员、材料、机具、施工方法和资金进行科学合理的安排,施工前期做好各项准备工作,特别是技术准备工作,是施工顺利实施的重要保证。装饰工程施工过程中,为了确保施工技术得到合理应用,就需要做好相应的技术准备工作,技术准备工作将直接决定施工技术的应用效果。

1  技术资料

根据设计图纸、施工合同和技术要求,在现场备齐与本工程施工技术有关的设计标准、设计图集、材料标准、有害物质限量、放射性核素限量、环境噪声排放标准、环境污染控制标准、技术规程、技术规范、施工组织设计规范、质量验收统一标准、质量验收标准、质量验收规范等技术资料。

同时,组织相关人员熟悉图纸、施工合同和工程量清单,搜集施工场地、地形、地质气象等资料,对拟装饰工程和周边环境如附近建筑物、构筑物及道路、供水、供电、通讯等情况做好仔细踏勘,了解现场可能影响施工的不利及有利条件如工作面、材料加工与堆放、垂直运输、总包配合等情况,了解当地资源如大理石、成品家具、卫生洁具等生产厂家、供应条件、运输条件等,并以此为依据制定施工组织设计、施工方案、施工手册等技术资料。

2  图纸会审

图纸会审是装饰工程开工前重要的技术准备工作之一,也是工程施工前的一项必不可少的重要工作。收到装饰设计图纸后,需要对图纸进行全面细致的熟悉,审查出施工图中存在的问题及不合理情况并提交设计院进行处理的一项重要活动,这样可以使装饰工程按照清晰的技术文件进行施工,通过图纸会审也可以使施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点,找出需要解决的技术难题。图纸会审的主要内容有:

1)审查装饰设计图纸是否完整、齐全,是否符合国家有关设计规范、设计安全、使用功能和施工验收规范的要求,标准图、大样图的选用是否正确,设计说明中的工程做法是否正确,与国家的有关规定是否矛盾。

2)审查装饰设计图纸是否齐全,与设计说明内容是否一致,平面设计图纸与立面图、大样图等各组成部分之间有无矛盾和错误,所用规范、图集是否过时,设计参数是否合理及符合要求等。

3)审查各专业图纸及说明是否齐全,装饰施工图与其他专业的施工图布置和空间上是否矛盾,装饰工程与土建工程是否存在轴线、标高、尺寸、墙体位置是否存在矛盾,与水、电、空调、消防、弱电等安装工程管线是否存在碰撞问题。

4)审查装饰设计图纸中工艺复杂、施工难度大、技术要求高的分部分项工程或施工工序以及新材料、新工艺、新技术,现有施工技术水平和技术措施能否实现并满足工期和质量要求。

3  深化设计

深化设计是图纸会审完成后,在原有设计图纸、原设计风格的基础上,结合施工现场,对设计图纸的进一步补充完善和细化设计工作。由于设计人员不了解施工现场条件和施工工艺,装饰设计中仍然存在的一些问题和缺陷,需要依靠施工单位深化设计师去继续完成。深化设计后的图纸需满足业主、设计及专业承包单位的技术要求,符合相关的设计规范及施工规范,能够直接指导现场施工。深化设计可有效减少施工现场重复劳动,材料提前下单生产,指导施工一次成型,减少返工,加快工期,是施工技术准备的重要工作内容。深化设计的主要内容有:

3.1实测实量

待装饰工程现场与装饰设计图纸尺寸存在偏差,实测实量即测量工程师对现场进行尺寸复核,将现场实际尺寸反映到深化设计图纸中这是一个非常繁琐和细致的工作,待装饰工程现场的每个房间、每个部位都要进行实测实量,尺寸精确到毫米级。在平面尺寸定位的基础上,将立面及顶面上的装饰尺寸反映到图纸上,并明确墙面、顶面、地面装饰面上不同材质的规格尺寸。

3.2图纸细化

深化设计需要对设计图纸进行全面细化,除了完善设计图纸中的设计说明、材料表、装饰做法、平面布置图、天花布置图外,还需要绘制详细的墙体定位图、现场放线图、天花尺寸图、地面铺装图、地面材料拼花图、立面铺装排版图、节点详图、末端设备定位图等,并达到规定的深化设计精细程度要求。

3.3 BIM技术

在BIM技术支持下,深化设计师只需将通过现场实测实量获得的数据信息录入相应的建模软件,就可以通过软件实现深化设计,设计效率得到明显提高。并且,由于是借助虚拟性的软件和模型进行设计,不涉及相应的实物调整,设计人员可以根据业主等需求方的意见和想法,随时随地对深化设计进行优化,极大地提高了深化设计效率。同时,BIM 技术具有的所见即所得效果,可以使深化设计师与深化设计师、深化设计师与与施工人员等不同主体之间的沟通交流均围绕相对明确的模型和图纸进行,消除沟通中存在的不确定性信息,显著提高了信息沟通交流的效率和效果。

施工技术准备工作中,采用BIM技术能够很好地解决各专业之间管线碰撞问题,BIM技术能够以三维模型的展示,更好地对设计图纸进行检查,为深化设计提供重要保障,通过对BIM模型的细致检查,对各个构件进行有效的识别,检查是否有精确的洞口预留,各专业之间是否存在碰撞,完成碰撞检查以后,系统能够自动生成碰撞检测报告,相关工作人员基于生成的碰撞报告,对装饰BIM技模型进行进一步的修改和完善相关要求进行修改,从而使得装饰BIM模型更好的完善。

近年来,互联网技术、移动通信技术、人工智能技术以及大数据技术等一系列技术的产生和应用,推动了诸多领域的技术革新,装饰行业部分深化设计工作已经出现了由计算机系统自动化、智能化地测量相关数据,并直接输入系统中进行图纸绘制和输出工作。BIM 技术作为智能化的设计工具,其应用可以推动装饰设计领域的技术革新,逐渐减少甚至替代人工在深化设计方面的作用。同时,BIM 技术也改变了传统单一的设计模式。通过在线共享平台,实现多人同时进行设计方案作业的功能,极大提升了设计方面的协作度,逐渐改变装饰设计的传统分工模式,这也是推动行业革新的新手段。

3.4 图纸确认

深化设计图纸确认是最后的一个步骤,其确认工作涉及建设单位、设计单位及各专业承包单位之间的认可与互动。图纸确认工作能提高深化设计的完善性,有效减少深化设计图纸的差错。只有各单位和各专业取得协调,按照统一的深化设计图纸进行施工,才能发挥深化设计的关键作用。

4  技术培训

装饰工程节点造型复杂,新材料应用多,施工工艺难度大。正式施工前,对于本装饰工程中遇到的新技术、新材料、新工艺、新方法,即“四新”技术,以及有特殊要求的施工工艺和施工技术重难点,组织专家进行技术培训,技术培训在施工现场进行,可以利用BIM技术所见即所得的特点,对技术方案进行预演,利用VR/AR虚拟与增强现实技术,对技术方案进行实操演练,确保施工人员能够熟练掌握,并明确施工技术在使用过程中的注意事项、使用流程等,使施工技术能够合理地应用在相应施工环节中,确保施工的顺利实施。

5  技术交底

技术交底,是在工程或分部分项工程施工前,对参与施工的有关管理人员、技术人员和操作工人进行的技术性交待,目的是使施工人员对工程特点、技术要求、施工方法等方面有一个详细了解和掌握,以便科学地组织施工,减少和避免技术问题的发生,技术交底记录是工程技术档案资料的重要组成部分。

技术交底分级进行,第一级为公司级,对重要、大型、技术复杂的装饰工程,由公司总工程师或技术部主任主持,对项目部进行技术交底;第二级为项目级,对一般的装饰工程,由项目部技术负责人主持,对深化设计师、技术员、施工员、质量员、安全员、材料员、成本员、资料员等项目部管理人员进行技术交底;第三级为班组级,由技术员、施工员、质量员、安全员等向班组工人进行技术交底。

施工技术交底应采用书面形式,以满足指导施工为目的,特别是大面积施工前,需要进行样板工序、样板段和样板间的技术交底,技术交底应具有以下要求:

5.1 针对性

施工技术交底应针对班组所担负的施工任务和特点进行,不能完全按分项工程或工种划分归类进行;

5.2 完整性

内容全面和突出重点,编写交底前需认真熟悉图纸,掌握工程特点和设计要求、施工组织设计部署的调整、工程细部作法以及操作规程和验收规范等;

5.3 可行性

内容应确实能解决实际问题,特别是对工程细部的作法、克服质量通病的办法要切实可行;

5.4 预见性

早作准备、多加琢磨,集思广益,将可能发生的问题预先考虑好,并提出切实可行的解决办法,尽量不留没有针对措施的隐患,将问题消灭在萌芽之前。

6  技术管理

施工技术管理体系对于提高整体施工技术水平具有重要意义,完善的施工技术管理体系要从两方面展开:

6.1 管理机构

完善施工技术管理机构,根据装饰工程的技术复杂程度、工艺特点和工程量配备相关的技术人员,提高技术管理水平,对施工过程中存在的技术问题做到事前预防、事中控制和事后总结,确保项目的顺利实施。

6.2 管理制度

制定严格的施工技术管理制度,加强对施工人员的约束,建立技术交底制度、技术岗位责任制和技术考核制度,明确所有施工人员的技术职责,将施工技术考核成绩与施工人员绩效结合在一起,奖罚分明,以严格的制度来提高技术管理水平。

6.3 技术计划

技术计划是指在施工技术准备工作中,对技术内容加以统筹安排,将图纸会审、深化设计、技术培训、技术交底、技术管理、技术鉴定、技术总结等各阶段工作,落实到项目部有关部门、施工班组、分包单位和材料设备供应商等单位,保证在规定期限内完成各项技术工作而编制的技术计划。通过编制施工技术计划,保证施工技术工作在施工过程中的顺利实施。

7  结语

综上所述,装饰工程施工技术准备工作贯穿于整个施工准备工作之中,是其它施工准备工作的基础,为施工全过程的顺利实施提供重要的技术保障,其重要性不言而喻,应引起装饰项目管理团队的高度重视。只有认真、细致、全面地做好施工技术准备工作,才能做好材料准备、机械设备准备、劳动力准备和资金准备工作,才能编制切实可行的施工进度计划、材料分期分批进场计划、机械设备分期分批进场计划、劳动力分期分批进场计划和资金使用计划,才能保证工程质量、安全和进度,并完成装饰工程项目的各项计划目标。

参考文献

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