浅谈土建工程监理难点及管理

浅谈土建工程监理难点及管理

陈烨华

清远市卓越工程建设监理有限公司 511500

摘要：工程监理指的是监理单位受项目业主的委托，按照国家审核通过的工程项目建设文件以及有关法律合同，对建筑工程各项工作进行全面的管理与监督。实行工程监理制度对于建筑工程质量的提升具有非常重要的作用，但是目前的建筑工程监理工作依然存在一些亟待解决的问题，对建筑工程安全与建筑工程质量起到产生了较大影响。近年来，我国建筑行业迅猛发展，监理工作在这一过程中发挥着重大作用。本文主要分析了监理的与难点，并对监理工作的管理进行论述。

关键词：土建；工程监理；难点及管理

　随着现阶段我国社会的不断发展，土建工程项目的数量越来越多，其虽然在较大程度上确实促进了城市的发展和进步，但是这种数量的增加也容易表现出一些杂乱性问题，导致一些事故的产生，这一点在施工质量方面表现较为明显。基于这种土建工程项目的具体落实来看，为了有效规避这些问题的发生，监理工作的落实是比较重要的一项举措，而监理工作的执行在当前却存在着一些制约和限制因素，这也就需要进行不断完善和创新，促使其确实能够在整体施工质量的保障方面提供较强的作用效果。

1 土建工程监理中的技术难点

在土建工程监理中，存在着一些技术难点。这些难点主要源于工程的复杂性和监理工作的专业性要求。首先，土建工程通常具有复杂的结构和施工工艺，例如高层建筑、大型桥梁和隧道工程等。由于结构复杂，监理人员需要对各种材料的性能和结构的力学性能有深入的了解，以便及时发现和纠正存在的问题。其次，土建工程施工过程中存在着各种技术细节，例如混凝土浇筑、钢筋绑扎和土方开挖等。监理人员需要具备扎实的技术知识和经验，以确保  施工工艺的合理性和质量的可控性。

土建工程监理中还面临着工程质量监控的难题。土建工程的质量直接关系到工程的安全和可靠性，因此，监理人员需要通过严格的质量控制措施来确保施工的质量。土建工程的各个施工阶段都存在着不同的质量风险，例如施工材料的质量不稳定、工艺操作的不符合要求等。监理人员需要提前预判可能出现的质量问题，并采取相应的控制措施，以确保工程质量的稳定和可控。

另一方面，土建工程监理涉及到大量的技术标准和规范，例如建筑工程质量验收规范、地基与基础工程施工及验收规范等。监理人员需要对这些技术标准和规范有深入的了解，并将其应用到实际监理工作中。此外，在实际工程中，还可能出现一些特殊的工程情况，监理人员需要根据实际情况灵活运用技术标准和规范，以保证工程能够符合要求。

2 土建工程监理管理措施

2.1  做好监理人员的培养管理

监理人员的培养是一个长期的过程，需要从多个方面进行考虑。首先，我们可以通过组织内部的培训和学习活动来提高监理人员的专业知识水平。这可以包括定期的技术培训、工程案例分析以及参观学习等。此外，培养监理人员的实践能力也是十分重要的。通过参与实际的工程项目，监理人员可以亲身体验和解决各种问题，不断提升自己的实践能力。同时，与有经验的监理人员进行合作和交流也能够促进监理人员的成长。

监理人员的培养是保证土建工程监理管理能够顺利进行的重要环节，我们需要注重其专业能力、实践经验以及团队合作能力的培养，并且建立有效的评估和激励机制，以吸引和留住优秀的监理人员。只有如此，才能更好地保障土建工程的顺利进行和质量的控制。

2.2  注重监理合同的签订与执行管理

监理合同的签订与执行是土建工程监理管理中的关键环节。首先，监理合同的签订需确保各方的权益得到充分保障。在签订过程中应明确监理人员的职责和权力范围，阐明监理人员在合同履行过程中的权益和义务。合同中还应详细规定监理人员的工作时间、工作方式以及监理费用的支付方式等。有效的监理合同可以为项目的顺利进行提供坚实的保障。

另一方面，监理合同的执行需要遵循科学的管理方法和标准化流程。监理人员应按照合同约定的监理工作内容和要求进行工作，确保合同的全面履行。在工程施工阶段，监理人员应及时了解并掌握工程的实际进展情况，对施工方的工作进行监督和评估。同时，监理人员还需向业主或项目管理方提供专业的监理意见和建议，以确保工程按照相关标准和法规进行设计和施工。

与此同时，监理合同的执行还要求监理人员具备良好的沟通能力和协调能力。监理人员需要与业主、设计单位和施工方保持良好的沟通与协调，及时解决工程中出现的问题和纠纷。通过与各方的有效沟通和协调，监理人员可以帮助各方加强合作，推动工程的顺利进行。

监理合同的执行还需要严格遵守相关法律法规和行业规范。监理人员应具备扎实的专业知识和丰富的工作经验，熟悉相关法律法规和技术标准，确保监理工作符合法律法规的要求。同时，监理人员还应不断提升自己的专业能力，跟踪行业最新发展动态，保持自身的专业竞争力。

2.3 做好监理过程中的质量控制管理

监理过程中的质量控制是土建工程监理的核心环节，直接关系到工程质量的稳定和提升。为了有效控制土建工程质量，监理人员需要采取一系列的措施。本节将主要探讨监理过程中的质量控制措施。

确保施工过程中的质量检验。监理人员应对施工现场的每一个环节进行严格的质量检验，包括施工材料的检验、施工工艺的检验以及施工过程的全程监控。这样可以及时发现和解决施工过程中可能存在的质量问题，确保工程质量的稳定和优良。

强化监理的沟通与协调。监理人员应与施工单位进行密切的沟通与协调，及时了解工程进展情况，并对可能影响工程质量的问题进行指导和协助。通过沟通与协调的方式，可以及早发现施工中存在的问题，避免其对工程质量的不利影响。

监督施工单位的质量管理制度执行。监理人员应对施工单位的质量管理制度进行全面监督，确保其合规执行。监理人员可以要求施工单位提供相关的管理文件和记录资料，进行审核和跟踪，确保施工单位按照合同约定和相关技术标准进行施工，从而保证工程质量的可控和可靠。

3项目的监理难点及解决措施实例分析

某项目的监理工作中，我们面临了一些独特的难点和挑战。首先，是项目的时间紧迫性。由于各种因素的交织，该项目的施工期限被缩短，导致监理团队需要在短时间内完成大量的监理任务。这就要求我们有效利用时间资源，合理安排工作计划，并适时调整和优化监理流程。

另一方面，该项目的土建工程难度较高。由于土质条件复杂、地质情况不稳定，土建施工存在较大的技术难题。在监理过程中，我们发现了土方开挖、基础施工等环节存在一系列的问题和风险。为了解决这些问题，我们采取了多种措施，例如：我们加强了对土方开挖的监督和管理，确保施工过程中不损坏周边建筑和道路，我们在基础施工阶段加强了地质勘探，采用了合适的基础处理措施，以提高工程的稳定性和安全性。除了时间紧迫和土建工程难度，该案例中还存在着人力资源管理的问题。由于团队成员的数量较少，而监理任务的复杂性却很高，导致监理人员的负荷较大。为了解决这一问题，我们对团队成员进行了细致的工作分配，合理利用每个人的专长和优势，以最大程度地发挥团队的协同效应。此外，我们还加强了团队内外的沟通和合作，及时反馈和解决问题，以保证项目的顺利进行。

总的来说，在项目中，我们面临了时间紧迫、土建工程难度高和人力资源管理等一系列的难点。针对这些难点，我们采取了一系列有效的监理管理措施，包括合理安排工作计划、加强土建工程的监督和管理、优化人力资源分配、加强沟通与合作等。这些措施的实施有效解决了项目中的难题，保证了工程的顺利进行，为后续的土建工程监理提供了宝贵的经验和借鉴。

4 结语

总之，监理单位在土建工程施工过程中的作用十分重要，在建筑工程行业快速发展下，监理单位也需要不断的创新，结合市场环境，不断的提升自身竞争力，制定出行业统一的标准，完善内部管理的机制，以提升人员的整体素质，积极开展建筑工程的监理工作，对其中所存在的质量问题和违规行为等进行监督和管理，确保工程项目顺利进行，促进建筑工程行业可持续化发展。

参考文献：

[1]朱波.建筑工程监理工作的难点分析及对策研究[J].门窗，2016（11）

[2]汪鸣.浅析建筑工程施工監理难点及对策[J].城市建设理论研究（电子版），2017（29）

[3]陈生荣.浅谈建筑工程监理的难点及应对策略[J].科技资讯，2012（9）