如何做好高速公路施工管理存在难题及优化

如何做好高速公路施工管理存在难题及优化

杨云生

文山天文高速公路投资开发有限公司 云南文山663000

摘要：高速公路是一项很重要的经济基础建设，其对推进国家城乡一体化、促进国家经济发展起着举足轻重的作用。高速公路是一个规模巨大、标准高、施工工艺复杂的工程，涉及大量的人力、财力、物力等方面的投资与协调，是一个复杂的系统性工程。本文对目前国内高速公路建设中出现的一些问题进行了归纳，并针对这些问题提出了一些有益的对策，以期推动国内高速公路建设向更高质量、更安全的方向发展。

关键词：高速公路；管理；存在问题；优化

前言：高速公路建设具有规模大，投资大，周期长，人员流动大的特征，若不能对其进行严格规范的管理，将会给事故带来很大的安全隐患。所以，在高速公路建设过程中，必须强化和重视对施工的管理，并采取切实有效的措施，将安全事故的发生概率降到最低，从而为建设项目的顺利进行打下坚实的基础。

一、高速公路施工管理的重要性

在高速公路工程建设中，施工阶段是最重要的一个阶段，在施工中，只要有一个环节出了问题，就会对整个项目的整体质量和安全性的评估产生影响，同时也会给施工企业带来负面影响，甚至还会产生重大的安全事故，产生不良的社会影响。因此，在高速公路项目中，施工管理是一个以质量，安全，进度，投资，成本为中心的项目管理是一个非常重要的工作。所以，加强施工管理，既可以防止运营过程中的安全隐患，又可以保证工程自身产生良好的经济效益和社会效益，对投资及成本控制具有积极的意义，为高速公路工程的目标价值的实现提供可靠的保证。

二、高速公路施工管理存在的难题

（一）高速公路施工缺乏完善方案

大部分工程项目都存在着施工计划不够完善、不够严谨的问题。就建设工程而言，它的施工管理工作一般分为三个部分，分别是：前期设计与准备、实际施工中的管理、竣工后的验收。从目前我国高速公路建设的实践来看，上述三个阶段的工作实施效果都不尽如人意，不但相互间的配合不够协调，就连施工计划本身的针对性和严密性也有不足之处，施工计划没有发挥出应有的作用，给工程的整体进度、质量和安全带来了很大的风险。

（二）高速公路施工质量管理不到位

首先，建筑材料的质量未达到标准。目前，在高速公路建设的整个进程中，存在着许多建筑材料问题。在物料采购方面，由于没有制订出相应的系统，造成了物料的批量较大，物料的随意采购容易对产品的性能造成影响，直接导致工程质量不达标。其次，人才质量不高。目前，市场上的施工工人大多没有接受过系统的专业培训，以及对工程项目的管理人员缺少专业的管理知识，这些都对高品质的工程项目的建设产生了不利影响。最后，监督不足。没有建立健全的管理监督机制，监管人员在质量管理上也不够细致，导致管理人员不能进行有效地监督，导致高速公路项目质量下降。

（三）高速公路施工安全问题突出

第一，企业地安全经营意识不强。目前，我国高速公路建设中存在着许多建设单位、项目经理、施工管理人等不能及时、准确、有效地完成建设任务等问题。第二，安保设施不健全。许多建筑企业没有相应的安全管理设备，在施工过程中很难保证施工安全。第三，安全管理体系不健全。目前，国内对高等级公路桥隧施工的安全管理尚无一套健全的管理体系，这一体系的建立将直接影响到高等级公路桥隧施工的整体质量，同时也将直接影响到高等级公路桥隧施工的安全。

（四）高速公路施工信息化管理不完善

在高速公路的建设过程中，一定要注重对技术的创新进行管理，但是现在，各个高速公路项目的施工单位没有能够有效地利用现代信息技术来进行监控，这就造成了在高速公路施工过程中，技术的应用经常会出现一些与实际情况不相符的问题，特别是由于技术带来的安全问题，使得高速公路施工无法高效的完成。

三、高速公路施工管理的优化措施

（一）制度完善的高速施工方案

保证施工顺利进行的纲要性文件是施工方案，它对施工中的各类工序等都有明确的规定，从总体上对施工管理进行了规范，并从根本上对施工管理进行了影响。所以，要提高高速公路施工管理的有效性，首先要做的就是对施工方案的内容进行完善，让它尽可能地涵盖施工过程中的各种因素，特别是具有可执行性。从施工管理的三个阶段来看，施工方案在施工管理上也应该对施工前的设计与准备、施工中的管理、竣工后的验收这三个方面的管理内容进行确定，在施工前的设计与准备工作中，其管理内容主要是以施工方案的设计为核心，在设计的过程中，要注重对实际环境的考察，做好各个方面的信息数据的收集工作，并对不同工序所需要的人、机、材等进行详细的规划，以保证施工成本得到最大程度的控制，为相关管理工作提供数据上的支撑和参考。

（二）严格把控高速公路施工质量

在高速公路项目施工管理优化工作中，特别要加强施工质量的管控，保证工程的高质量。首先，强化建筑材料地质量控制；在每一个工程开始之前，必须对建筑材料进行预先的准备与管理，以保证建筑材料的质量。在材料采购的过程中，要制定出与之相适应的采购、存放计划以及质量保障制度，对所采购的材料进行定期的检验，确保它们的质量能够达到建筑质量的要求。

其次，加强建筑施工队伍建设。在建立专业性的施工队伍的过程中，可以采用综合考察和评估分析的方法，对优秀的施工人员队伍进行筛选，对平时的技术审核和技术交底工作进行强化，并定期进行技术培训工作，以此来提高施工人员的思想觉悟水平。最后，加强建设质量监督。需要建立起一套对工程建设的质量监督体系，在完成了部分工程的施工之后，施工单位要对工程进行严谨而又仔细地自检，在对工程质量进行了确定之后，再进行相应的抽检和深检，在保证工程质量满足有关标准后，才能进行下一项工作的施工。

（三）强化高速公路施工安全管理工作

在优化高速公路项目施工管理的过程中，要加强施工安全来保证工程的顺利进行。第一，加强对建筑工程施工过程中的安全管理；不定期地邀请有关的国家安全管理机构的专家到现场视察，并播放有关的安全影片，让建筑工人们更好地了解管理。加强对技术员的业务培训，使其业务素质不断提高。这样才能使施工人员更好地掌握施工工艺和标准，确保施工的安全性。第二，制定安全生产的科学管理体系。要求施工人员和管理人员密切结合实际施工情况，制定更加合理的安全生产责任制度，将安全责任落实到位，不断完善安全责任制度。第三，加强工程机械的保养和管理；在实际的施工过程中，需要施工企业严格按照规定进行机械设备的维修、保养和维修工作，定期聘请专业的机修人员来维修机械设备，将老化的设备及时的淘汰掉，并对新的设备进行更新。同时，还需要施工机械的操作员熟悉机械的使用规程，并经常参加安全管理方面的培训，进而减少安全事故的发生。

（四）合理运用信息技术进行工程管理

将信息化的方法应用到企业的管理工作中，可以使企业的管理水平得到提升。比如，在施工技术交底环节，借助于三维可视化技术，对高速公路施工技术交底进行辅助，通过对新技术和新工艺等的应用进行动态模拟，从而使施工技术人员对技术应用要点有更好的把握，从而确保工程施工的进度和质量。又例如，利用 BIM技术，对进度管理、安全管理等进行辅助，进行事前仿真分析，对可能存在的安全隐患进行预防和处理，以确保公路施工作业的效率和质量，防止安全事故的发生。

结语：

总之，在高速公路建设中，施工管理队伍起着举足轻重的作用，管理对提高工程质量，确保施工安全至关重要。信息时代的到来，需要发挥计算机的功能，从而更好地推进工程建设，提高建设管理水平，从而使高速项目质量管理更上一层楼。

参考文献

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[3]郑凯.浅谈高速公路施工管理存在的问题及对策[J].砖瓦世界, 2021, 000(008):195,198.