浅谈新形势下如何做好国有企业基层团组织工作

浅谈新形势下如何做好国有企业基层团组织工作

凌霄

中铁上海工程局城建分公司

摘要；国有企业基层项目团组织工作水平决定了企业共青团工作的实际效果。新形势下，如何履行共青团为党育人的政治职责，真正发挥引领、凝聚、服务的作用，是值得每个共青团工作者应积极探索研究的问题。本文结合中铁上海工程局城建分公司基层项目团组织工作实际，分析当前存在的问题及不足，并探析相关举措。

关键词：国有企业 基层项目团组织 青年工作

一、当前基层团组织工作存在的问题及不足

1基层项目青年思想引导力度还需不断深化。近年来，企业团员青年中“95后”“00后”比例明显增加，他们更倾向个性化表达，对基层项目的工作生活状态不能完全适应，深圳有焦虑情绪。基层项目团组织在开展工作时没有照顾到团员青年最为关注的需求，在引导他们牢固树立全局观念，充分发挥集体智慧、整体功能上的效果还不显著。团员青年的积极性和能动性没有充分发挥。2.基层项目团员青年“两支队伍”建设还需进一步加强。一方面是团员队伍的思想建设要不断夯实，团员入党的积极性和主动性还需提高；另一方面是兼职团干部创造性开展工作的水平和能力亟待加强，主动开展工作意识不够，部分项目团组织工作依旧停留在片面开展文体活动的层面，创造性的开展“党建+”等工作的思路不宽、效果不显。3.基层项目创造性开展工作的思路不宽。大部分项目依然停留在按部就班的开展工作层面，思想不够解放、工作不够大胆、创新魄力欠缺，不能将上级要求的规定动作与项目实际有效结合，不会“借势发力”，工作标准要求不高，创新招法不多，没有形成可推广、可复制的工作品牌。

二、新形势做好国有企业基层团组织的探索

（一）以实现精神素养强为目标，深耕思想引领工程

1.始终把理想信念教育作为根本任务。以习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记关于青年工作的重要思想、党的二十大等重要精神为指导，持续开展“追寻先烈足迹”“与信仰对话”等主题团日活动，落实好青年精神素养提升工程各项任务。要不断探索理论学习和行动学习双通道，教育引导青年深刻领会“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。努力打造“青年大学习”品牌，整合内外优质培训教育资源，大力开展理想信念教育，通过场景介入、情感植入、使命融入，提高学习质量。2.始终把宣传工作主动权牢牢握在手上。主动融入企业宣传工作大格局，着力挖掘一批富有感染力、传播力的青年先进典型，讲好企业青年故事。要大力加强新媒体宣传工作，从项目新媒体团队建设入手，加大新媒体实操培训，合力构建新媒体宣传激励机制，让共青团宣传工作随着时代发展“潮”起来。3.始终把为青年发声作为工作立场。要始终坚持将青年的利益放在首位，在日常工作中，对突发情况和青年利益等突出问题，向有关部门、分管领导及时反馈汇报，由两级团组织建立问题和反馈清单，及时做好协调和问题反馈；持续推进与优化思想调查和分析机制，两级团组织每年开展不少于一次青年思想调查，公司团委定期深入偏远和重点项目召开专题思想调查会，找准青年思想波动规律，形成专题报告。

（二）以实现建功兴企强为目标，深耕建功立业工程

1.坚持一切工作为中心理念。两级团组织要结合共青团工作的优势和特点，做到一切工作为中心。围绕企业生产经营重心，有重点地抓好青年培养，在业务培训中增加市场营销类、新基建与新产业管理类课程，逐步提高青年的营销意识和实践能力。在评先表彰中，充分发挥好团组织平台作用，加大与地方和企业优秀青年干部的交流沟通，扩大企业青年朋友圈和影响力。2.抓好“青”字号工作品牌。不断深化青年文明号创建和青年岗位能手工作，提升评选的科学化水平和影响力。通过开展安全隐患排查评比活动，进一步提高青年安全质量监督岗常态巡检联防和事发应急处置能力。根据业务类型，常态化抓好青年突击队创建和管理工作，确保在建项目创建全覆盖，动员引领广大团员青年瞄准项目“急难险重”任务攻坚克难。3.激发青年创新创效活力。深化青年创新阵地建设，以完成技术创新课题、解决现场技术难题为目标，推动青年创新工作室、研发室的建设工作。将青年创新课题融入企业重大科研课题立项，鼓励青年积极参与，激发青年创新活力。围绕构建高效的商务管理体系要求，以逐步健全的制度化、流程化、表单化的大商务管理运行机制为抓手，开展青年岗位大练兵、大商务知识竞赛等工作，助力推动构建全员、全要素、全过程、全管理环节的大商务管理体系。

（三）以实现体系建设强为目标，深耕团建基础工程

1.始终坚持全面从严治团的工作总基调。打铁还需自身硬，必须牢牢把握好全面从严治团的工作要求，推动基层团组织“应建必建”、动态管理。积极整合地方团组织、基建系统和兄弟单位相关资源，通过相互交流开拓视野、增长才干、扩大企业朋友圈。不断完善共青团系统制度体系，制定印发《基层项目共青团工作业务指导手册》，推进新时期共青团工作有框架、有支撑、有标准、有闭环，不断提高工作标准。

2.始终落实一切工作到项目的工作方针。要始终坚持一切工作到项目的工作要求，做好沟通、抓好服务、当好园丁。公司团委委员要常态化包保1个重点项目，主动协调上手策划，挖掘项目潜力和特色，为企业打造项目亮点，结合业主和上级相关要求，每年要在项目上开展一次大型活动，不断提高好项目、大项目的曝光度，提升企业区域市场影响力。

（四）以实现青年队伍强为目标，深耕人才建设工程

1.做实青年成长成才工作。按照企业发展规划工作要求，结合企业青年人才培养实际，围绕经营开发、项目经理、专业技术、党群人才、高技能人才等队伍培养的目标要求，持续推进导师带徒工作，广泛搭建风采展示平台，大力推进青年人才培养。建立并完善“推荐优秀团员入党、推荐优秀青年入库”的“双推”机制，坚持服务青年发展出实招、助力青年成才有实效。2.做好青年典型的选树。持续深化先进典型评选，加强与上级团组织及属地团组织沟通联系，主动出击、上下联动，全面拓宽青年荣誉申报渠道。通过举办表彰会、宣讲会、分享会等形式，讲好企业优秀青年扎根基层一线、改革创新、攻坚克难的成才故事，激励广大青年学习先进、争当先进。3.努力为青年办实事。不断增强为青年办实事的本领和能力，畅通青年反映诉求的多种渠道，探索建立青年诉求定期征集、典型分析、任务分解和督办落实机制，使常态化为青年办实事可量化、可操作化。要持续加大一级建造师、注册安全工程师、注册造价师等专业技能考试的投入力度，支持项目建设考证微书角。联合工会组织广泛开展形式多样的单身青年联谊交友活动。

（五）以实现品牌影响强为目标，深耕特色品牌工程

1.持续推进品牌活动的创建工作。以“整体规划、分步实施”为思路，持续深化品牌活动创建工作。聚焦工作基础较好、团员青年人数较多的项目，每年抓1-2个工作品牌，着力做优、做精，逐步形成“有品牌、有活力、有特色”的工作格局，建设充满活力的共青团组织。2.持续提升团组织的资源整合能力。要始终坚持“打造大团建工作格局”的思路，依托党组织资源，联合有关部门，采取组织共建、资源共享、阵地共用、工作联动等方式，不断提升团建工作水平。持续加强与属地政府、业主等单位团组织的沟通联系，常态化开展联学联建、交友联谊、座谈研讨等活动，提高团员青年的幸福感和获得感。

参考文献；

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