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【摘要】:目的:将PDCA循环管理方案用于消毒供应中心精密器械清洗工作中,评价临床价值。方法:将2021年1月到2021年6月我院消毒供应中心未施行PDCA循环管理时精密器械清洗情况,作为参照阶段;将2021年7月到2021年12月我院消毒供应中心施行PDCA循环管理时精密器械清洗情况,作为PDCA循环管理阶段。抽取参照阶段、PDCA循环管理阶段精密器械各100件、医务人员各15名开展本次研究。研究精密器械清洗合格率、科室管理质量评分。
结果:对比PDCA循环管理阶段、参照阶段的精密器械清洗合格率,前者98.00%,后者88.00%,PDCA循环管理阶段的精密器械清洗合格率更高(p<0.05);对比PDCA循环管理阶段、参照阶段的科室管理质量评分,前者(91.37±4.55)分,后者(84.28±3.43)分,PDCA循环管理阶段的科室管理质量评分更高(p<0.05)。结论:将PDCA循环管理方案用于消毒供应中心精密器械清洗工作中,在促使精密器械清洗质量合格、提高科室管理质量评分方面显示出重要作用。
【关键词】:PDCA循环管理;消毒供应中心;精密器械;清洗;
消毒供应中心精密器械种类繁多、结构复杂[1],若管理不当,易导致清洗中精密器械发生损伤,影响器械的精密性[2]。PDCA循环管理是一种可持续改进护理管理质量的模式[3]。因此,将PDCA循环管理方案用于消毒供应中心精密器械清洗工作中,评价临床价值。现报告如下。
1.资料和方法
1.1资料
将2021年1月到2021年6月我院消毒供应中心未施行PDCA循环管理时精密器械清洗情况,作为参照阶段;将2021年7月到2021年12月我院消毒供应中心施行PDCA循环管理时精密器械清洗情况,作为PDCA循环管理阶段。抽取参照阶段、PDCA循环管理阶段精密器械各100件、医务人员各15名开展本次研究,参照阶段,男3名,女12名,28~39岁,平均(31.13±3.14)岁。PDCA循环管理阶段,男4名,女11名,27~40岁,平均(31.08±3.22)岁。
1.2方法
参照阶段方案:开展常规管理。PDCA循环管理阶段:开展PDCA循环管理。(1)P-计划阶段。成立小组。对每人的责任义务进行明确划分。采集临床资料,精密器械清洗的管理情况进行分析、查找原因,并提出解决方案。(2)D-执行阶段。重新制定精密器械清洗预处理流程,设计流程图引,组织人员培训学习,并加强考核。采购精密器械专业清洗工具,优化精密器械规范化清洗流程,安排专人进行维护保养。(3)C-检查阶段。阶段性对精密器械清洗情况管理工作中出现的问题情况进行通报,不断优化和改进管理措施。(4)A-标准化阶段。对前三个阶段的管理工作进行评估,明确标准化的措施。将没有解决的问题进行总结,进入下一个PDCA循环管理。
1.3 评价指标
(1)分析精密器械清洗合格率。
(2)分析科室管理质量评分。
1.4数据分析
用软件SPSS 22.0分析数据,计量资料以均数±标准差表示,行t检验)。计数资料以%表示,行卡方检验)。若P<0.05,代表差异具有明显统计学意义。
2 结果
2.1 分析精密器械清洗合格率
对比PDCA循环管理阶段、参照阶段的精密器械清洗合格率,前者98.00%,后者88.00%,PDCA循环管理阶段的精密器械清洗合格率更高(p<0.05),见表1。
表1探分析精密器械清洗合格率
分组 | 精密器械 (件) | 精密器械清洗合格率 (例/%) |
参照阶段 | 100 | 88/88.00 |
PDCA循环管理阶段 | 100 | 98/98.00 |
X2值 | 7.6805 | |
P值 | 0.0056 |
2.2 分析科室管理质量评分
对比PDCA循环管理阶段、参照阶段的科室管理质量评分,前者(91.37±4.55)分,后者(84.28±3.43)分,PDCA循环管理阶段的科室管理质量评分更高(p<0.05)。见表2。
表2分析科室管理质量评分
分组 | 医务人员(名) | 科室管理质量评分 (%) |
参照阶段 | 15 | 84.28±3.43 |
PDCA循环管理阶段 | 15 | 91.37±4.55 |
t值 | 4.8191 | |
P值 | 0.0000 |
3.讨论
临床研究表明[4],消毒供应中心精密器械在临床的使用率较高,能够有效对各科室疾病进行诊断和治疗。如何采取有效的护理管理对策,确保精密器械清洗质量合格,具有重要的临床价值]。
常规护理管理措施较为简单,不利于降低精密器械损坏率,整理护理管理质量有待提高。本结果发现,对比PDCA循环管理阶段、参照阶段的精密器械清洗合格率,前者更高(p<0.05);对比PDCA循环管理阶段、参照阶段的科室管理质量评分,前者更高(p<0.05)。证明,将PDCA循环管理方案用于消毒供应中心精密器械清洗工作中,在促使精密器械清洗质量合格、提高科室管理质量评分方面显示出重要作用。P阶段,重视精密器械清洗质量问题,掌握管理质量加强的方向;D阶段,针对导致精密器械清洗不合格的因素,开展针对性的管理措施;C阶段,对管理后的效果进行评估,掌握管理阶段性的进展;D-阶段,将出现的问题逐步解决,不断优化管理质量,提高精密器械清洗质量合格率,不断优化科室管理质量
[5]。
综上所述,将PDCA循环管理方案用于消毒供应中心精密器械清洗工作中,在促使精密器械清洗质量合格、提高科室管理质量评分方面显示出重要作用。。
【参考文献】
[1]朱爱群,李云慧子,马秀妮.RCA在脉动真空清洗器清洗管腔类精密器械中的应用研究[J].中国医疗设备,2022,37(03):112-115.
[2]唐媛,程燕妙,徐一,等.不同类型器械处理过程中对消毒供应中心空气质量的影响研究[J].中国消毒学杂志,2021,38(11):807-809+813.
[3]娄静.PDCA循环管理策略提高消毒供应中心手术器械清洗质量的效果[J].中国卫生产业,2019,16(35):27-29.
[4]孟禅.消毒供应中心开展品管圈活动在提高精密手术器械清洗合格率中的效果分析[J].当代医药论丛,2019,17(21):281-282.
[5]陈爱琴,戚维舒,杨维泽,等.医院消毒供应中心精密手术器械管理现存问题调查分析[J].中国医学装备,2019,16(06):126-129.