建筑工程造价的动态管理与成本优化措施

建筑工程造价的动态管理与成本优化措施

蔡桂鑫

深圳华侨城文化旅游科技集团有限公司   广东深圳  518000

摘 要：随着我国经济的发展，建筑行业也得到了迅速发展。在建设过程中，合理的工程造价可以提高建筑施工的整体质量，建筑企业要想在激烈市场竞争中实现自身可持续发展，要意识到建筑工程造价动态管理与成本控制的重要作用。 因此，本文重点研究建筑工程造价的动态管理与成本优化措施，旨在促进我国建筑行业持续健康发展。

关键词：建筑工程造价；动态管理；成本优化；措施

建筑工程造价的动态管理是当前建筑行业面临的重要挑战之一。由于市场环境的变化以及各种不可预知的因素的存在，建筑工程的造价往往难以准确预测。因此，需要采取一系列的措施来保证项目的顺利实施并降低成本风险，从而为建筑行业的可持续发展做出贡献。

1建筑工程造价的动态管理原则

1.1经济性

在建筑工程造价的动态管理中，经济性是一个非常重要的因素。经济性的实现需要通过对项目的需求和可行性进行全面评估，并制定合理的预算计划。同时，还需要考虑各种因素的影响，如市场价格波动、原材料供应情况等等。只有这样才能保证项目的经济性和可持续发展。在实际应用中，经济性可以通过以下几个方面来体现：一是合理规划项目的时间节点，避免出现不必要的延误；二是选择合适的施工方式和材料，以达到最优的效果和效益；三是加强成本控制，减少浪费和损失，提高效率和质量[1]。此外，还应该注重资源利用率和环境友好型建设等方面的问题，为未来的可持续发展打下坚实的基础。

1.2科学性

在建筑工程造价的动态管理中，科学性是一个非常重要的因素。科学性的实现需要从多个方面入手，包括技术手段、数据分析和决策制定等方面。其中，技术手段是保证科学性最重要的因素之一。一方面，要采用先进的技术手段来进行施工进度控制和质量监控。例如，可以使用BIM模型技术对整个项目进行建模和模拟，以便更好地掌握施工进程和风险点；同时，也可以利用物联网技术实时监测工地环境变化情况，及时发现问题并采取相应的应对措施。这些技术手段的应用不仅能够提高施工效率，还能够有效降低成本，保障工程的质量安全。另一方面，数据分析也是确保科学性不可或缺的一部分。通过收集和整理大量的建设工程数据，可以通过统计学方法对其进行分析，找出存在的问题和改进的空间。例如，可以通过时间序列分析的方法研究不同阶段的成本构成比例，从而确定哪些环节存在浪费的现象，进而提出针对性的解决方案。

1.3动态性

在建筑工程造价中，动态性是一个非常重要的概念。动态性是指项目中的各个环节都处于不断变化的状态，需要及时调整和更新相应的计划和预算。这种动态性的特点主要体现在以下几个方面：第一，施工进度的变化是影响整个工程造价的重要因素之一。由于各种原因，如天气条件、材料供应等因素的影响，施工进度可能会发生变化。因此，在进行规划时必须考虑到这些可能出现的情况，并制定相应的应对策略。同时，还需要对施工进度进行实时监控，以便及时发现问题并采取相应措施加以解决。第二，市场价格也是一个不可忽视的因素。随着市场的波动，原材料的价格也会随之改变。如果未能及时跟进市场动向，就会导致预算上的巨大误差。因此，在编制预算时，应该充分考虑市场行情的变化，并在必要时重新评估和修改预算。

2建筑工程造价的动态管理与成本优化措施

2.1工程准备阶段的动态管理与成本控制

在建筑工程项目前期设计阶段，施工方需要对整个项目进行全面的规划和预估。在此过程中，施工方需要考虑各种因素的影响，如市场需求、政策法规、技术标准等等。同时，施工方还需要考虑到不同工种之间的配合问题以及材料采购的问题。因此，在工程准备阶段中，施工方应该采取一系列的动态管理措施来确保项目的顺利实施。第一，施工方可以采用先进的计算机辅助软件来帮助他们制定详细的设计方案。这些软件能够提供大量的数据和模型，以便施工方更好地了解项目的需求和发展趋势。第二，施工方可以通过建立有效的沟通渠道来协调各个部门的工作。这包括与业主、设计师、承包商和其他相关人员保持良好的合作关系，以保证项目的顺利推进。此外，施工方还可以通过定期召开会议来评估项目进展情况并及时调整计划[2]。除了以上措施外，施工方还应注重成本控制。在预算编制时，施工方需要充分考虑各项费用，例如人工费、设备租赁费、材料采购费等等。同时，施工方也需要注意节约资源，尽可能地减少浪费和不必要的开支。第三，施工方还要注意风险管理，为可能出现的意外事件做好预案，从而降低项目的风险。因此，在工程准备阶段，施工方需要采取一系列的动态管理措施来确保项目的顺利实施。同时，施工方还需要注重成本控制，以实现项目的最大效益。

2.2施工阶段的动态管理和成本优化措施

首先，需要对整个项目进行全面的风险评估，并制定相应的风险应对方案，以确保项目顺利完成。其次，要加强现场质量控制，严格执行各项规范标准，保证施工过程的质量稳定可靠。同时，还需要合理安排人力物力资源，提高效率，降低成本。最后，需要建立健全的财务监控体系，及时发现问题，采取有效的纠正措施，避免出现不必要的经济损失。为了实现上述目标，可以采用以下几种方法：一是通过信息化手段，建立完善的数据库系统，实时跟踪项目进度、成本情况等数据，为决策提供科学依据；二是加强人员培训，提高员工的专业素质和技能水平，增强团队协作能力；三是引入第三方监理机构，加强监督检查工作，保障项目安全运行；四是积极探索新技术新材料的应用，提升施工工艺水平，减少人工劳动强度，降低成本。总之，在施工阶段中，建筑工程造价的动态管理与成本优化是一个复杂的过程，需要综合考虑各种因素，采取多种方式来达到预期的目标效果，从而有效缩短工程的施工周期，提升建筑工程的总体效益。

2.3竣工阶段的动态管理以及成本优化措施

在施工项目的后期，即竣工阶段中，需要对整个项目进行全面的检查和评估。在此过程中，需要采取一系列的动态管理措施来确保项目的质量和进度能够得到有效的控制。同时，还需要针对不同环节中的问题及时采取相应的解决方案，以保证项目最终的顺利完成。具体来说，在施工项目的后期阶段，需要对各个工序进行严格的监督和管理。其中，对于一些关键性的工序如钢筋混凝土浇筑、砌体结构加固等方面，需要特别加强监管力度，并制定相关的质量标准和验收制度。此外，还应该建立健全的风险预警机制，及时发现和解决可能出现的风险隐患。除了对施工过程的监控外，还需要对项目的成本进行合理的管理和控制。在这个方面上，可以采用多种方法来实现成本的优化，例如通过合理选择材料、提高生产效率、降低人工成本等等方式。同时，还可以结合实际情况，灵活调整项目的预算方案，以便更好地适应市场需求的变化[3]。总之，在施工项目的后期阶段，需要充分考虑各种因素的影响，采取科学的方法来进行动态管理和成本优化。只有这样才能够有效地保障项目的质量和进度，为客户提供更好的服务。

3结语

综上所述，建筑工程在建设过程中，受诸多因素影响容易产生不必要成本支出。为了尽可能减少这类支出，需要采取造价全过程管理措施，并做好成本优化工作，在保证工程质量的同时，使工程造价趋向于合理化，推动建筑行业和城市的健康运转，为企业创造最大化效益。

参考文献：

[1]田颖，段丽妮，王小慧.试析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].中国市场，2021(34)：72-73.

[2]谭锡辉，陈家达，吴健.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].建筑与预算，2021(10)：20-22.

[3]杜德月.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制研究[J].中国住宅设施，2021(5)：14-15.