高速公路机电工程管理问题研究

(整期优先)网络出版时间:2023-11-28
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高速公路机电工程管理问题研究

夏晗

四川省川北高速公路股份有限公司 四川成都 610000

摘要:机电系统在高速公路工程施工过程中具有重要地位,随着科学技术水平不断提高,机电工程发展速度也在逐渐加快。为了能够进一步提高高速公路机电工程实际质量,在有关项目建设过程中,施工企业要不断提升工程管理水平,根据项目特点采取相应措施。本文简要介绍现阶段高速公路机电工程管理工作在开展过程中所存在问题,结合我国四川省某高速公路股份有限公司具体情况提出提升管理水平策略,对于行业健康、可持续发展产生积极影响。

关键词:高速公路;机电工程管理;提升策略

引言

在高速公路工程建设过程中机电工程具有重要作用,通过机电工程建设能够大幅度提高高速公路自动化以及现代化水平[1]。因此,在高速公路建设过程中对于机电工程管理问题进行深入分析和研究具有重要意义,加强机电工程管理水平,能够促进高速公路整体质量的提升,对于加速现代化建设进程具有重要意义。

1在高速公路机电工程管理工作开展过程中所存在的问题

虽然我国有关方面对于高速公路的建设和使用问题高度关注,投入大量人力以及物力展开相关领域研究,但是由于高速公路机电工程管理工作本身较为复杂,在实际开展的过程中会存在相应阻碍。从整体角度来看,高速公路机电工程管理工作在开展过程中所存在问题主要表现在如下方面:

1.1缺乏较为专业的管理制度

现阶段很多高速公路施工企业普遍较为重视施工进度和施工成本问题,但是对于机电管理制度构建则采取一种忽视态度。从很多施工企业实际情况来看,在进行机电工程管理时管理人员往往过于依赖自身主观经验,没有从客观角度对于机电管理全过程进行分析,直接导致在管理工作开展过程中所发生的问题无法在第一时间被有效处理。除此之外,由于管理制度缺乏规范性,导致不同岗位工作人员在工作过程中缺乏依据,致使高速公路后期维护管理工作出现相应问题[2]

1.2缺乏标准化管理

    在高速公路机电工程管理工作进行过程中,尚未形成较为系统化的管理体系,一部分管理人员没有考虑到高速公路运行实际情况,直接导致机电系统的运行效率难以满足高速公路工程的实际运行需求。从某种角度上来看,在高速公路机电工程管理工作进行时,相关人员要及时发现机电系统中可能存在的各种故障,在第一时间进行有效处理。但从现阶段我国实际情况来看,虽然投入了大量资金进行高速公路的建设,但是在高速公路机电系统管理工作进行过程中,没有根据工作实际特点引进系统化故障管理策略,在某些情况下对于机电故障的分析并不到位,严重影响机电系统的运行效率,甚至有可能造成重大的经济损失。

1.3质量管理手段并不完善

在高速公路工程建设过程中只有保障工程质量才能够达到预定的目标,如果在实际施工时片面追求施工进度,则会导致质量难以符合国家有关标准。从这个角度来看,在高速公路机电工程实际施工过程中,应当更加注重工程质量,积极引进先进的质量管理手段。但从目前实际情况来看,在对于机电工程进行管理的过程中,部分企业仍然习惯沿用传统方法,希望通过人工监测方式发现工程质量问题。应用传统方法会消耗大量的人力以及物力,也有可能出现工作失误现象,对于后续各个工作环节开展会形成严重阻碍[3]

1.4人员素质存在问题

在高速公路工程建设过程中,需要大量的工作人员参与其中。在这种情况下,很难保障每一名工作人员都具备良好素质。从现阶段机电工程管理工作实际情况来看,一部分管理人员不具备较强专业素养,不能够采取有效管理手段进行管理。除此之外,高速公路施工团队整体素质偏低也是影响机电管理工作实际水平的重要因素。

2提升高速公路机电工程管理水平策略

正是由于机电工程管理工作对于提高高速公路施工效率和施工质量具有重要作用,很多施工企业希望能够采取较为合理策略,从根本上提升机电工程管理工作实际水平。我国四川省川北高速公路股份有限公司,对于这一问题展开研究,认为可以考虑采取如下策略:

2.1对于工程管理模式进行完善

从高速公路机电工程的具体特点来看,在施工过程中很有可能受到各种外界因素的影响,如果某些环节处理不到位,则会导致一系列质量问题发生。特别是在机电工程施工过程中需要使用到重装设备,作为施工企业应当在考虑到设备具体特点的基础之上,对于现阶段机电设备管理模式进行不断调整和优化,这样才能够不断提高机电工程管理水平。除此之外,对于在高速公路施工过程中可能使用到的各种机电设备,管理人员要尽快掌握,要明确不同型号以及不同类型机电设备的具体特点,在这一基础之上提高系统化管理水平。需要特别强调的是,施工企业方面要不断强化施工人员和管理人员的素质,经常开展宣传和教育工作,在机电工程项目建设过程中对于各个环节进行严格把关,这样才能够让机电工程取得预期的效果,也能够工程早日完工[4]

在机电工程管理过程中,制定较为完善的管理模式至关重要。对于这一问题,施工企业方面要高度重视,要深入分析现阶段所采用管理模式不足之处,在听取多方意见和建议基础之上,引进新型管理模式,最大程度提高机电工程管理工作水平,为高速公路建设事业进一步发展奠定坚实基础。

2.2积极做好施工材料管理工作

在机电工程施工过程中,会使用到大量施工材料,如果施工材料质量不符合国家有关标准,则很有可能让企业承受巨大损失。因此,为了进一步提高机电工程管理工作的实际水平,在施工的过程中应当积极做好施工材料管理工作。作为材料采购人员在进行材料采购工作时,要对于当地的材料市场进行深入调查,根据调查实际结果选择资质较好的材料供应商进行合作。作为施工企业方面,在材料采购工作结束之后,应当对于材料质量进行严格检验,也应当要求材料供应商出具合格证书。在材料使用之前,施工人员也可以考虑对于材料进行二次检验,在确定材料质量符合有关标准之后方可进行使用[5]

2.3做好安全管理工作

根据以往经验可以得知,很多机电工程施工事故产生主要原因在于施工企业缺乏有效的安全防护措施。在工程施工的过程中,部分企业没有认识到安全管理工作的重要意义,也没有根据企业及工程具体情况,建立健全安全生产制度,导致安全生产事故频发。为有效解决这一问题,在高速公路机电工程施工过程中,施工企业方面应当开展安全生产教育工作,要求员工不断树立安全生产意识,引进较为合理的奖惩制度,对于在施工过程中能够严格遵守安全操作规范的员工要给予一定形式的奖励,以便该类员工能够在今后的工作过程中更好发挥模范带头作用。从整体角度来看,通过做好安全防范措施方式能够从客观上提升机电工程管理水平,也能够降低重大安全生产事故发生的概率。

3 结语

    综上,在高速公路机电工程项目开展过程中,会遭遇很多未知的风险以及挑战,如果不能够采取有效措施及时处理工程施工过程中产生的问题,则会导致工程质量大幅度下降,也不利于企业方面树立良好社会形象。正因如此,高速公路工程施工企业对于机电工程管理问题要引起足够重视,对于工程项目各个环节都要深入分析和研究,结合管理工作开展实际情况,提出较为有效的解决策略。相信在各方面共同努力之下,机电工程管理水平一定会大幅提升,为我国基础设施建设事业进一步发展提供有力支持。

参考文献

[1]崔鹏飞. 高速公路机电工程项目质量管理方案优化[J]. 交通世界,2022,(14):18-21.

[2]梁超. 高速公路机电管理中BIM技术的应用[J]. 城市建筑空间,2022,29(S1):177-178.

[3]邱国苏. 高速公路机电工程设备安装项目管理的研究[J]. 江西建材,2022,(11):421-423.

[4]郭颂辉. 高速公路机电工程管理问题及解决措施[J]. 交通科技与管理,2023,4(05):35-37.

[5]万伟伟. 高速公路机电工程施工原则及系统集成调试技术[J]. 交通世界,2023,(22):186-188.