建设工程全过程造价咨询管理研究

建设工程全过程造价咨询管理研究

胡雁雄

广东建审项目管理有限公司  广东省惠州市   516001

摘要：随着我国建筑行业技术创新的推进，传统工程造价咨询服务的模式受到了影响。在政策创新的驱动下，工程造价咨询企业应抓住机遇，向全过程工程咨询服务转型，提升服务能力和水平，以满足社会发展的新需求。建设工程造价咨询与管理作为建筑工程造价技术与管理手段，其具有十分关键的经济意义，而对建筑工程实施全过程咨询管理及总体的投资投入中，其可以为建筑企业带来很大经济效益与社会效益。基于此，文章主要以建筑工程造价管理为主，分析其问题，并针对其问题提出一些指导性建议及全过程造价咨询管理措施，以期仅供从业人员参考。

关键词：建设工程；全过程；造价咨询

引言

在目前的建筑市场上，造价咨询企业作为市场主体，提供全过程造价管理咨询服务是其重要职能之一，其发挥自身优势参与全过程造价管理咨询服务，可以使建设单位提高建设工程管理水平，充分发挥市场配置资源的基础性作用。

1建筑工程全过程造价咨询的概念

建筑工程全过程造价咨询按照建设周期可以分为投资决策阶段、工程设计阶段、工程实施阶段（招投标与施工）与竣工验收四个阶段。全过程造价咨询是指拥有相应造价资质，且具备良好人力资源、企业信誉、财务状况、类似工程业绩的单位，受建设单位委托运用现代项目管理方式，对项目进行科学投资估算、设计概算、施工图预算，协助建设单位对项目总投资进行动态全方位控制管理。使建设单位可以依托造价咨询单位专业技能获取有价值的决策信息，最终实现概算、预算、结算可控，达到降低工程投资风险的目的，从而实现工程增值。

2现阶段开展全过程造价咨询的不足

2.1咨询企业准备不足

目前我国造价咨询行业仍存在一定的行业及地区封锁垄断现象。造价咨询企业大部分规模偏小，技术能力不足，能够开展全过程造价咨询业务的企业还比较少。造价人员的知识结构和专业能力有待进一步提高，同时掌握现场施工、建设管理、法律法规以及合同财务等知识的复合人才少之又少，全过程造价咨询的实践经验也相对欠缺，难以达到全过程造价咨询招标的要求。

2.2服务范围有待规范

全过程造价咨询业务的规范性发展还有待政府部门的支持与指导。截至目前，全过程造价咨询业务相关规范规程仅有中国建设工程造价管理协会，而且作为行业协会标准，也难以对业务规范起到太大的约束力。而且当下全过程造价咨询的业务范围主要还是以建设单位的需求为导向，部分建设单位对全过程造价咨询业务范围的认知存在偏差，对造价咨询单位应提供的服务范围也不甚明确。全过程造价咨询业务的实施效果也缺乏一套科学合理的评价体系，最终取得的咨询效果难以客观评价。

2.3传统思维对咨询结果的影响

目前部分项目还未真正建立项目法人责任制，导致在项目实施过程中，主动控制造价的动力不足，期间出于完成业绩、提升功能或是缩短工期等考量，有时不按客观规律实施，造成项目投入增加，同时对咨询单位的咨询成果重视不够，也会影响项目的实际投资控制效果，偏离开展项目全过程造价咨询的初衷。

3建设工程全过程造价咨询管理

3.1决策阶段

决策阶段，造价咨询单位的工作包括项目经济评价及投资估算的编制审核。投资估算的编制应依据充分、内容全面、费用完整、计算准确，编制深度应满足建设项目决策的要求。审核时应根据国家或行业计价依据对可研文件的编制依据、文件内容及费用构成进行全面审核，并向委托人出具审核报告。审批后的投资估算是下一阶段编制设计概算的投资限额，相关指标也是日后限额设计的重要依据。项目经济评价的编制应当满足相关要求，编制深度也应当满足项目决策的要求。

3.2前期设计阶段

建筑工程项目的投资控制直接贯穿于整个建筑工程项目建设，全过程工程造价咨询管理在前期设计阶段中对建筑工程进行造价控制，这可以达到事半功倍事的作用，在方案选择与方案比选方面十分关键。通过对施工设计方案与施工资料的比较，能够帮助企业寻找更为合理的设计方法，同时也可以利用经济效益因素，地上、地下钢材含量与混凝土等，避免了在设计时产生无谓的损失，由此能够实现减少成本与改善设计的目的。

3.3招标阶段

建筑工程招标主要包括了施工招标投标与材料采购招投标，在对招标文件进行编制中，需要明确工作计划，准确计算工程量，合理编制开办费清单，以确保建筑工程量清单不会出现任何错误。因此，关注招标文件中合同条款与合同条文，尤其是需要关注建筑材料的补差范围、对价格确认方式、费用金额与结算条款等条件的规定，以此为建筑工程项目实施协议的履行奠定基石。与此同时，在对建筑工程项目的订立过程中，必须根据各种具体与不清楚的信息，采用具体参考价格，给予适当的费用控制，避免错项发生。除此之外，在针对各种类型索赔事件来说，其具有前瞻意识，这就需要利用工程保险来对该风险进行规避，将风险进行转移，只有这样才能够提高建筑工程全过程造价控制效果。

3.4施工阶段

建筑工程施工阶段的管理控制主要包括了合同、进度款与签证的管控。建筑工程项目中的施工阶段在工程项目与造价控制的工作中十分重要，其主要目的就是为了保障建筑工程项目在开展实施工作中的重要性。因此，在工程项目中工程造价在有效控制的过程中，施工单位中相关负责人必须对相关工作人员的岗位与分工进行有效划分，将责任完全落实在工作人员中，使其在开展工作时充分明确在工程造价管理工作中的基本责任，以及在合理约定期限内实现各自的基本责任目标。与此同时，当具体项目任务完成以后，也必须与经过造价委员会审核的具体项目任务做出明确对比，从而在合理的约定范围以内确保了工程造价的管理进行得合理有效。如果一旦发生了工程造价支出的现象，就应该责令相应的责任人对他们进行及时查看，找出其出现的情况，同时针对实际情况仔细进行登记，避免在处理完情况以后又发生同样的情况。除此之外，唯有建筑企业中工作人员制定出科学合理的管理制度，才能够提高工作人员造价管理意识，并在最大程度上全面保障建筑工程造价的控制管理效果。

3.5竣工阶段

在建筑工程项目建设中，加强对竣工结算价格审查的认真工作，仔细核实材料的实际价值，保证其工程量的真实性，严格贯彻落实协议与材料补差、签证与结算工作的原则规定，直接涵盖了施工图纸、现场变更签证与施工现场签证等，以完全摒弃在与实际现场状况不符的计算中出现的问题其他费用，同时在计算工期时，正确使用计算原则并做好计算工作，以防止承包商发生投机取巧的现象。与此同时，加大建设项目施工材料价格的审查工作，内容将涉及建筑的种类、材量及建筑材料类型等相关信息，考察其在实际施工过程中是否容易出现差异现象，以便在最大程度上可以准确判断差价的种类与范围。

结束语

综上所述，经过对建筑工程项目全过程造价咨询管理的应用着手，应做好建筑工程造价咨询管理工作，在满足建筑工程项目施工建设发展需求的前提基础上，应当提高建筑工程项目的经济效益，对建筑企业经营发展来说具有重要的促进作用，必须注重建筑工程项目全过程造价咨询管理工作，其具有重要价值。与此同时，通过对上述内容的探讨，可以充分认识到工程建设造价咨询已作为建设工程成本投入的主要方式，加大建设工程造价咨询服务的投入有助于提升工程建设造价水平，并对保证施工组织效益的改善起到了重要保证。

参考文献

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