关于国企精神文明建设工作提升员工凝聚力、竞争力的浅述

关于国企精神文明建设工作提升员工凝聚力、竞争力的浅述

王浩正

陕西延长石油（集团）有限责任公司   陕西省西安市雁塔区 710065  

摘要：国企精神文明建设工作对于提升员工凝聚力和竞争力具有重要意义。通过加强企业文化建设、提高员工的思想道德素质和职业道德水平，可以增强员工的归属感和荣誉感，提升团队协作能力和创新能力，从而增强企业的凝聚力和竞争力。

关键词：国企，精神文明建设，员工凝聚力，竞争力

国企在市场经济环境下面临着激烈的竞争和变革，如何提升员工的凝聚力和竞争力成为了摆在国企管理者面前的重要课题。精神文明建设作为国企管理及建设的重要内容之一，对于提升员工的素质、增强企业的凝聚力和竞争力起着重要作用。本文将探讨如何通过国企精神文明建设工作来提升员工凝聚力和竞争力。

1加强企业文化建设

1.1 建立积极向上的企业文化

建立积极向上的企业文化是提升国企员工凝聚力和竞争力的重要方面。通过塑造积极向上的企业文化，可以营造出积极向上的工作氛围，激励员工积极投身于企业发展的目标与使命。这需要国企领导者树立正确的价值观念，注重传递积极的企业文化理念，倡导员工关注企业整体利益，强调团队合作和共同成长。

1.2 培育共同价值观和行为规范

共同的价值观和行为规范是国企建立凝聚力的重要基础，应通过内外部沟通交流、培训和教育等途径，不断强化和传播共同价值观，如团队合作、诚信正直、创新进取等，以引导员工的行为和决策。建立明确的行为规范，使员工在工作中能够遵循一致的准则，构建起良好的企业文化和道德风尚。

1.3提供良好的工作环境和人文关怀

良好的工作环境和人文关怀是培养员工凝聚力的重要条件。国企应注重提供安全、舒适、有序的工作环境，关注员工的生活与工作需求，提供必要的支持和帮助。同时，还应重视人文关怀，通过关心员工的身心健康、家庭生活等方面，增强员工的归属感和认同感，促进员工的积极参与和忠诚度的提升。

2提高员工的思想道德素质

2.1加强思想教育和道德建设

加强思想教育和道德建设是提高员工思想道德素质的重要途径。可以通过开展各类培训、讲座和学习活动，引导员工树立正确的人生观、价值观和道德观，提高员工的思想境界和道德修养。此外还应注重打造良好的思想宣传平台，积极传递正能量，引导员工正确面对挑战和困难。

2.2弘扬企业核心价值观和社会责任意识

弘扬企业核心价值观和社会责任意识是提高员工思想道德素质的重要内容。国企应明确和宣传企业的核心价值观，让员工深入理解和践行企业的使命和价值追求。同时，还应加强员工对社会责任的认识，引导员工关注社会问题，积极参与公益活动，提升员工的社会责任感和使命感。

2.3培养员工的职业道德和职业精神

培养员工的职业道德和职业精神是提高员工思想道德素质的重要内容。国企应注重培养员工的职业道德，如诚信守信、敬业奉献、专业素养等。同时，国企还应鼓励员工培养职业精神，包括自我激励、自我管理、持续学习和职业成长等方面。通过提升员工的职业道德和职业精神，国企可以增强员工的职业素养，提高工作效率和质量，从而提升竞争力。

3增强员工的归属感和荣誉感

3.1 建立健全的奖励和激励机制

建立健全的奖励和激励机制是增强员工归属感和荣誉感的重要手段。国企应该根据员工的表现和贡献，设立合理的奖励制度，包括薪酬激励、晋升机会、荣誉称号等，激励员工积极投入工作并取得优异成绩。通过奖励制度，国企能够明确员工的目标和期望，激发员工的工作动力和积极性。同时，国企还应注重公平公正，确保奖励与员工的付出和贡献相匹配，避免不公正的分配导致员工的不满和动摇。通过建立健全的奖励和激励机制，国企能够增强员工的认同感和荣誉感，提升员工的工作满意度和忠诚度，进而促进企业的稳定发展。

3.2 加强员工参与和沟通的渠道

加强员工参与和沟通的渠道是增强员工归属感和荣誉感的重要途径。国企应该营造开放包容的工作氛围，鼓励员工参与决策、提出意见和建议。通过定期组织员工会议、座谈会、员工代表大会等形式，国企能够与员工进行有效的沟通和互动，增强员工对企业决策的理解和认同。同时，国企还应建立畅通的沟通渠道，让员工有机会表达自己的想法和需求，提供反馈和建议。通过加强员工参与和沟通，国企能够增强员工的参与感和归属感，激发员工的创新和工作热情，促进团队的协作和共同进步。

3.3 建立员工关怀和帮扶制度

建立员工关怀和帮扶制度是增强员工归属感和荣誉感的重要举措。国企应注重员工的个人发展和福利待遇，关心员工的身心健康和工作生活平衡。通过提供良好的工作环境和福利待遇，能够增强员工的幸福感和满意度，提高员工的工作动力和积极性。同时，还应建立健全的员工帮扶机制，关注员工的困难和需求。通过提供帮助和支持，能够增强员工的归属感和荣誉感，建立起互助和共同成长的关系。通过建立员工关怀和帮扶制度，能够提升员工的忠诚度和凝聚力，实现员工与企业共同发展的目标。

3.4 提升团队协作能力和创新能力

加强团队建设和协同合作是提升团队协作能力和创新能力的关键，应注重培养团队意识，通过开展团队培训、团队活动等方式，提高员工的团队协作能力和沟通配合能力。可以通过团队建设有效的项目和任务，鼓励员工之间的合作与协调，培养良好的团队氛围。此外，还应注重激发员工的彼此信任和合作意愿，通过建立互信和共享的价值观，加强团队之间的凝聚力和协作效能。

鼓励员工创新和提升自我价值是提升团队创新能力的关键。应提供创新的机会和平台，鼓励员工提出新思路、新观点，并给予相应的支持和鼓励。可以建立创新奖励制度，激励员工积极参与创新活动，并将优秀的创新成果予以认可和奖励。此外，还应注重员工的个人发展，提供学习和培训机会，激发员工的创新潜能，提升员工的自我价值和职业素养。通过提升团队协作能力和创新能力，能够打造高效的团队，推动企业的创新发展，增强员工的归属感和荣誉感。4.结语：

加强企业文化建设、提高员工的思想道德素质、增强员工的归属感和荣誉感，以及提升团队协作能力和创新能力，是构建强大和可持续发展的关键因素。通过建立积极向上的企业文化、培育共同价值观和行为规范，提供良好的工作环境和人文关怀，能够激发员工的积极性和凝聚力。加强思想教育和道德建设，弘扬企业核心价值观和社会责任意识，培养员工的职业道德和职业精神，有助于提高员工的素质和道德水平。建立健全的奖励和激励机制，加强员工参与和沟通的渠道，建立员工关怀和帮扶制度，能够增强员工的归属感和荣誉感。加强团队建设和协同合作，鼓励员工创新和提升自我价值，提供学习和发展的机会和平台，有助于提升团队协作能力和创新能力。

这些措施的实施将有助于加强内部凝聚力和竞争力，提高员工的工作积极性和创造力，从而实现长期稳定的发展。在实施这些措施时，需要领导者的正确引领和支持，以及全体员工的积极参与和努力。

参考文献：

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3王晓静. 国有企业员工荣誉感培育研究[J]. 企业经济与管理, 2021(4): 85-86.

4刘丽丽, 张明. 国有企业团队协作能力提升策略探讨[J]. 经济与管理, 2022(6): 101-102.