浅谈国企工会组织提升职工凝聚力和幸福感的思考

(整期优先)网络出版时间:2023-11-29
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浅谈国企工会组织提升职工凝聚力和幸福感的思考

胡岩

河南省煤气集团国龙燃气有限公司  河南省三门峡市  472000

摘要:国企发展进程中,职工是企业发展的基础力量。职工对国企的认可度跟企业生产效率以及发展密切相关。具备幸福感的职工跟缺少工作热情的职工相比,其更加可以为国企创造价值。为此,国企应密切关注工会组织建设,遵循以人为核心的原则,逐步提升职工的凝聚力和幸福感。

关键词:国企;工会;凝聚力;幸福感

一、国企工会组织提升职工凝聚力和幸福感的必要性

在新时期,党和政府高度重视工会工作。当前国企工会在发展进程中存在机遇与挑战,国企领导人员应关注工会组织管理工作,实现工会服务水平的提升。而要想实现国企的和谐、稳定以及健康发展,就应积极主动地团结广大职工,注重对高素质人才的有效挖掘,确保职工凝聚力和幸福感的提升。以使职工在工作日常中体现积极的作用,切实跟企业融为一体。当职工具备归属感之后,才可以在工作日常中更加积极主动地投入,进而实现企业综合运营效率和经济效益的提升。

二、国企工会组织提升职工凝聚力和幸福感的有效措施

国企工会组织应关注职工凝聚力和幸福感的提升,有效激发职工的工作热情,提升职工的创新和创造力,为企业提供更加优质的服务[1]。为了达到这个目标,国企工会组织应关注企业发展现状,跟广大职工开展积极主动的互动交流工作,听取其想法,然后再落实有效的应对举措,引导职工不断完成工作任务和实现工作目标。

(一)健全工会组织架构以及制度体系,深入创新服务队伍

随着工会组织日益关注服务型组织体系的建设,其越来越在实践中持续健全组织架构,重视构建组织制度体系,在工会工作的整个过程中渗透党的领导。在实践中应熟悉工会组织的作用,立足于对职工权益的真正维护,注重为职工创价值和谋福祉。基于当今国企对职工工作关注性水平的提升,国企逐步开展定期培训活动,旨在为职工业务素质和技能的提升带来便捷,并且还会组织调研和帮扶开展一系列的文体娱乐活动等,以及主动把握职工的心理改变状况,且帮扶了一部分存在困难的职工,让工会变成了职工和企业之间的联系纽带,推动了企业的进步[2]。不少国企都具备规模较大的高学历水平人才,然而,国企职工依旧具备较大的工作压力。为此,国企工会组织应强化自身建设,在工作中以服务、关爱、关注职工为核心,每个季度都通过调查问卷这种途径进一步把控职工的情况。与此同时,开展相关的互动交流会议活动,听取职工的想法。调查问卷牵涉到的问题主要是关于职工的工作或生活,不但有思想上或婚恋上的问题,而且有生活上或家庭上的问题,从而立足于此,不断优化处理职工碰到的一些问题,实现职工凝聚力和幸福感的提升,引导职工跟企业之间建设和谐的关系。国企工会组织活动的开展应主动执行“三不让”的承诺,确保有效、精准地帮扶真正存在困难的群体,重视实施人文关爱,对广大职工的实际需求进行关注,且主动尝试构建“帮助职工队伍”,贯彻实施普遍性的服务政策,进一步落实职工婚礼、青年联谊、冬送温暖等一系列帮扶慰问活动,通过活动跟职工拉近关系;构建工会开放日机制,进一步落实“工会进家”“工会为职工服务”等一系列活动,有效渗透以人为核心的工作思想,注重宣传工会的福利性政策,组织劳模休养和疗养、心理辅导、退休职工关爱、健康会诊等活动,切实为职工送去关爱和温暖,对基层的动态保持高度关注,注重跟职工当面互动交流,把握职工的诉求和具体情况,只有如此,才可以在工作实际中有效解决问题或矛盾,实现职工凝聚力和幸福感的提升,使职工切实体会到国企大家庭的温暖,从而实现国企经营管理能力的提升。

(二)工会组织工作的开展密切统一国企愿景和文化,引导职工迅速发展和进步

在国企发展中,工会组织工作属于必不可少的一个组成部分,不可脱离国企单独发展。国企在组织工会中应关注文化宣传工作,紧紧围绕企业文化,实现工会工作效率和质量的提升。在此环节,工会组织应以职工为视角,确保实现管理体系的持续真正创新,使职工切实体会到工会在企业建设和发展中的价值。在有关部门能够设置若干管理网络的人员,结合网络实现员工服务体系的不断建设以及完善,像是在具体的工会活动组织过程中,主动探究职工存在的情绪、心理或思想问题,引导职工跟国企领导互动交流,实现企业文化的弘扬,给国企管理人员和职工创设一种互动交流的中心,如此才可以为职工解决具体难题,激发职工的工作热情[3]。除此之外,国企工会组织还能够借助一系列大家喜闻乐见、通俗易懂的形式宣传企业文化,有效统一工会工作和企业文化宣传工作,也可以在工会活动中具体地分享职工取得的若干成就或荣誉,实时对国企的先进个人或集体、模范或典型进行宣传,以鼓舞职工,创设一种大家都互相关注、一起参与的优良国企发展气氛,从而有效地引导职工迅速发展和进步。

(三)凸显国企工会组织的作用,有效统一国企业务工作

国企在经营发展中势必要务实求发展,因此应有效统一国企平时业务跟工会组织建设,如此才可以促进国企的和谐与稳定发展。具体来讲,一是国企工会组织需要有效统一具体情况,建设合理的组织管理流程,逐步拓展以及深化工会工作内容。在各个时期存在各种任务的情况下,都应一贯遵循工会组织的若干基本原则,如此才可以强化工会组织工作建设,有效激发工会工作者的热情。二是在关注国企文化建设的情况下,还应进一步拓展深化业务事项。长期以来,国企工会组织相关工作的开展都保持相应的独立性,并且业务开展也是单独进行,两者缺乏互相融合以及彼此推动。为此,国企工会组织工作的开展应基于经营发展目标为向导,强化工会组织宣传,以工会组织文化推动国企的稳定和健康发展。像是将人员培训、安全生产、技术改革等相关工作渗透至工会组织文化创新活动中。三是国企工会组织应设计一系列有特色的争优创先活动,树立国企文化建设的风向标,其中,广大党员干部需要积极地体现带头示范效应,在工作过程中遵循实事求是的原则,如此才可以弘扬国企的正能量,从而有效地凸显工会组织的价值。四是国企工会组织建设应创新思想,改革活动形式,有效统一国企生产研发工作,把掌握新工艺、新模式与改进生产等工作跟国企文化相结合,有效调动广大职工向前迈进的积极主动性,实现群策群力效应。只有如此,才可以从人才和技术上支持国企的发展,体现国企工会组织的促进作用。

(四)注重职工培训,激发职工的潜能

职工的进步跟国企的平台密切相关,职工培训工作应立足于国企的发展。当前,随着国企工会组织跟一系列部门间的互相交流的加强,也开展了有效的职工培训设计,国企工会组织每一年都制定职工培训方案,以及根据方案严格执行,以使职工明确自身在国企中的价值和作用,从而实现凝聚力和幸福感的持续提升。当今,国企工会组织在培训工作中能够密切联系网络,确保进一步建设和完善网络培训机制,根据各个工作岗的不同特点以及需求有效设计培训任务,确保一些职工的实际操作水平和专业理论能力的提升。

三、结语

当前,人们的生活与工作节奏逐步加速,国企职工的生活与工作压力日益增加,职工需求由单纯的物质需求向各种各样的需求转变,尤为重视精神需求。为此,根据当今发展形势执行人性化管理策略,引导职工树立正确的人生观和价值观,关注职工的思想波动,特别是重视疏导职工的心理,能够实现职工在工作过程中凝聚力和幸福感的提升,这有助于建构和谐的劳动关系或和谐企业。与此同时,提升职工凝聚力和幸福感是促进国企经济发展的基础保障和先决条件,遵循以人为核心的原则,提升广大职工的存在感,维护其身心健康发展,显著地体现工会爱戴职工、维护职工权益以及思想政治指引的价值,可以促进企业的可持续发展。

参考文献:

[1]刘玥.提高国企工会组织服务职工能力的路径研究[J].企业改革与管理,2022(3):162-164.

[2]刘玥.国企工会组织在服务职工中加强创新作为的对策[J].企业改革与管理.2021(14):83-84.

[3]宋娜.关于国企工会组织在服务职工中创新作为的思考[J].企业改革与管理.2020(14):209-210.

[4]鲁中萍.国企工会组织如何在服务职工中创新作为[J].现代企业.2019(10):80-81.

[5]仪少辉.国企工会组织如何在服务职工中创新作为[J].活力.2021(21):65-66.