筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

(整期优先)网络出版时间:2023-11-29
/ 2

筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

贺志强

包钢稀土钢板材厂      内蒙古 包头       014010

摘要:在我国经济体制进一步深化改革的背景下,人们对建筑工程质量的要求也越来越高,但施工现场往往存在诸多不确定性,这就给现场施工管理带来了一定的挑战。因此,本文就先阐述了建筑工程中常用的施工技术和现场施工管理主要内容,然后提出加强现场施工管理的有效措施,既而在提高建筑工程施工质量的基础上,满足人们的不同需求。

关键词:施工技术;现场管理;应用效果

不管是现在的市场还是广大用户,对建筑工程施工技术及现场施工管理提出了更高的要求,施工单位要想在激烈的市场竞争中占据一席之地,就要不断优化自身施工技术,提高现场施工管理水平,这样才能延长建筑使用寿命和保护人们的生命财产安全。

1、建筑工程中常用的施工技术

1.1防渗施工技术

在建筑工程墙体施工过程中,除了要按照设计图纸选择保温材料外,还要对墙体渗漏问题展开深入考虑。从当前整个建筑材料市场来看,我国现有的保温材料从某种程度上来说还无法满足建筑工程墙体防渗漏要求,所以在施工时,必须与现代化施工工艺相融合,这样才能防止墙体渗透情况发生。

1)在砌块材料进入施工现场前,确保砌块处于养护龄期,避免砌块因自身收缩产生裂纹而造成渗漏现象。(2)在砌筑时,要按照规定给砌块进行加水,防止砌块与砂浆结合时出现温度收缩而产生裂缝。(3)对砂浆配比进行严格控制,其用量要符合设计与施工规范,这样才能保证砂浆与保温砌块充分结合。

1.2软土地基施工技术

从我国地理位置来看,各区域的生态环境和地质条件有着较大的差别,如今许多新型建筑工程都是在不同城市的开发区进行建设,这种区域很容易出现软土地基,众所周知,软土地基土不仅承载力差,且稳定性不高,要想避免地基出现不均匀沉降,就要加大对软土地基的关注。首先,施工单位应当在施工前全面了解施工现场土质环境,然后根据实际情况,选择科学、行之有效的方法对软土地基进行加固,比如夯实法,补强法等,也可根据现场软土地基类型和工程需要,选择适当的施工方法,这样才能在确保整个地基不会出现变形的同时,保证地基的稳定性[1]

1.3电气施工技术

在人们日常生活中,电气设备发挥着至关重要的作用,为此,在建筑工程施工中,施工单位必须严格按照相关流程对电气线路展开施工,这样才能从源头上防止漏电、断电的情况发生。在电气施工过程中,施工人员要把电气与建筑物结构及空间布置相结合,作好线路铺设,同时还要积极引入防雷技术,避免雷电对电气设备造成伤害。

2、建筑工程现场施工管理主要内容

2.1技术管理

1)建筑施工是一项漫长且复杂的工程,为此,在施工前,项目管理人员应当对图纸内容展开深入分析,全面掌握工程理念,然后在此基础上对项目施工进行统筹规划,提前考虑施工过程中可能会出现的影响因素,从而制定合理、高效的施工组织方案。

2)建筑工程施工会涉及到许多专业步骤,为了让施工人员对新型材料和工艺有更深入的了解,就要提前组织施工人员进行培训。而在后期分配任务时,要按照施工人员技术特点合理分工,确保每个人的优势都能发挥到极致。

2.2材料管理

1)建材是保证建筑工程施工质量的关键,只有性能良好的建材才能提高工程整体质量。因此,在工程施工前,施工单位要准确计算施工中所需要的建材数量,并确定建材类型,避免因工作人员失误而导致建材损耗严重或不足的情况。在采购材料时,采购人员需要提前对供应商展开全面调查,然后根据材料性质、成本对比不同的供应商,并从中选择最佳合作伙伴,从而将材料成本控制在合理范围内。当材料运送施工现场时,要检查所有材料的合格证书,并抽检材料性能是否达标,同时按照施工进度合理安排材料采购速度,这样才能为工程提供连续的高质量建材。

2)在施工现场管理中,材料储存也是非常重要的部分,首先,相关人员要按照材料类型,把特性相近的材料放置在同一个地方,并做好材料防锈、防湿工作,对于易受潮的材料,应妥善保存,尽量降低因保存不当而引起材料受损的情况,同时要将材料摆放的井井有条,以便于工作人员取用和补给。此外,详细记录材料出入库信息,定期清点存货,将材料数量和用途标注出来,这样才能全面掌握材料使用情况[2]

2.3机械设备管理

(1)如今的建筑工程施工都是机械化操作,只有科学使用机械设备才能保证施工进度和质量。不同机械设备其结构和性能有着千丝万缕的差别,一些看起类似的设备在使用过程中,其参数和特性也会发生变化,所以施工单位在选购机械设备时,必须从施工实际情况出发,然后选择规范、质量高的机械设备,并由专业人员对设备进行调试。

(2)在大型工程施工中,可能会运用一些危险性较高的机械设备,若操作人员操作不当,不仅会威胁到自身生命安全,还会给企业带来不必要的经济损失。为了从根本上避免重大经济损失和伤亡事件发生,施工单位必须派遣专业人员定期对设备展开检测和维护,对于陈旧零件要及时更换,这样才能确保机械设备长期处于稳定运作状态。

3、加强现场施工管理的有效措施

3.1制定完善的施工方案

在建筑工程施工中,制定一套科学的施工方案是必不可少的先决条件,首先在方案规划时,相关设计人员要按照国家及行业要求对现场施工环境展开调查,详细分析水文、自然环境、地质条件等数据。当规划方案完成后,管理人员应以设计图为依据,对工程施工时间进行严格管理,并衔接好各工序流程,防止后期出现返工情况。

除此之外,施工单位还要加大施工现场管理力度,对于施工中所出现的偷工减料行为要加以严惩。若发现施工不合理现象,须及时向设计部门汇报,并提供相关施工数据,以便于后续施工进度调整[3]

3.2建立科学的工程管理制度

科学、高效的工程管理制度不仅能大大提高建筑工程施工效果,还能为企业节约一定的成本。为此,施工单位应成立以项目经理为中心的团队,然后设立质量检查员、工程组长等相关制度,并重点控制现场施工管理各项目,特别是土建、水电等基础环节,一定要严加管理。此外,还要强化管理系统的完整性,做到全角度、多方位建设,这样才能充分调动员工工作热情和提升管理价值。

3.3提高施工人员综合素养

在建筑工程施工现场,施工人员至关重要,其个人素质直接影响着整个工程的质量高低。为此,施工单位就要重视施工人员综合素养的提升,在入职前,施工人员必须参加施工单位组织的资质培训,然后在培训中引导施工人员提升安全意识和重视专业技能的训练,尽量将一切隐患扼杀在萌芽中。不仅如此,施工单位也可聘请一些拥有丰富管理经验的专家,通过专家来带领整个施工团队促使团队能朝着更好的方向发展。

结语

根据以上相关阐述和分析,建筑工程在施工过程中会面临诸多的复杂因素,这些因素不仅会给施工质量造成影响,还会给施工安全带来考验。为了让工程质量满足实际要求,施工单位就要合理运用防渗、软土地基及电气施工技术等,做好施工现场材料、设备、技术管理工作,并制定完善的施工方案、建立科学的工程管理制度、提高施工人员综合素养等。这样才能在提高建筑稳定性和保障施工安全的基础上,让现场管理有序进行。

参考文献

[1]张华军.有关建筑工程施工技术及其现场施工管理分析[J].居业,2022(08):163-165.

[2]曾善勇.建筑工程施工技术及其现场施工管理分析及探讨[J].砖瓦,2021(10):157-158.DOI:10.16001/j.cnki.1001-6945.2021.10.072.

[3]田宝玉.建筑工程施工技术及其现场施工管理策略探讨[J].住宅与房地产,2021(09):147-148.