做好煤企基层党建组织员的思索

做好煤企基层党建组织员的思索

赵培

淮河能源控股集团煤业公司潘二煤矿，安徽淮南 232001

摘要：组织员是在党委领导下负责发展党员工作和党员教育管理工作的专职党务工作人员，是基层党组织联系职工的重要桥梁和纽带，组织员素质的高低，直接关系到党的路线、方针、政策能否在基层有效地贯彻落实。建设一支熟悉党的组织工作业务、具有一定党务工作经验的高素质的组织员队伍，对于加强新时期党员队伍建设有着重要的作用。

关键词：组织员；职责；思索

组织员队伍最早建立于1945年，组织员制度是中国共产党在加强党员队伍建设中的重要制度之一。组织员队伍建设在党建工作中发挥着至关重要的作用。进一步建立健全煤企组织员队伍，建立一支数量充足，党性修养好，业务水平高的专职组织员队伍，对于提升煤企党建工作质量具有重要意义。近几年来，淮河能源煤业公司非常重视组织员队伍建设，经常研究、分析组织员队伍的现状和不足，不断总结经验，采取切实措施，使组织员队伍整体素质得到了进一步的提高，形成了一支政治坚定、业务精通、素质过硬的组织员队伍。

1煤企基层党建组织员存在问题

1.1专职组织员不专用

有的煤企基层党委加强基层组织建设的工作力度小，对组织工作任务有多少、工作范围有多大以及怎样去开展工作、如何调动激发组织员的工作积极性等问题没有通盘考虑。同时组织员都是单位业务骨干，除了要抓党务工作外，还要抓其它工作。分散了组织员的有效精力，在一定程度上影响了本职工作。

1.2有的组织员业务水平不够

随着煤企抓党建工作力度的不断加大，许多新同志、年轻同志走上组织员工作岗位，一些同志对组织员的业务还不太熟悉，同时也缺乏对现实问题的理论思考，缺乏工作的科学性和预见性，解决实际问题的能力还不强。

1.3有的组织员的作用发挥还不太明显

个别组织员埋头于业务或忙于事务，围绕安全生产抓党建的中心意识不强，工作缺乏针对性和计划性，导致组织员不能很好地发挥参谋助手的作用。

1.4保障机制需健全

组织员队伍较年轻，组织员的激励机制不完善，政策保障和经费保障不能有效落实。工作制度的缺失是影响煤企组织员队伍建设与作用发挥的问题之一。基层对组织员工作的重视程度不足，组织员的待遇、职级等问题未得到确实解决，导致组织员队伍稳定性不足。

2做好基层党建组织员的思索

2.1严格标准，选准配强组织员队伍

为了建立一支数量充足、素质较高、结构合理、适应需要的组织员队伍，在选拔配备上坚持做到“三化”。一是人员选拔标准化。按照德才兼备的原则，明确了组织员的选拔标准。选拔组织员的标准为：党性观念较强，作风朴实正派，有较强的事业心和责任感；熟悉并热爱党的工作，有一定的政策水平和独立工作能力，党龄一般在3年以上；善于调查研究，具备较强的语言和文字表达能力。二是人员配备职数化。明确了煤企组织员办公室的机构设置和人员职数配备。三是人员选拔程序化。选配组织员要经过民主推荐、民意测评、组织考察等程序，坚持层层把关。

2.2规范专职组织员的日常教育管理

加强对专职组织员的工作指导。煤企党组织应科学统筹、合理安排专职组织员聚焦发展党员工作，严格发展党员工作各项环节、程序等。专职组织员应找准角色定位，使基层党建工作程序规范、监督有力，不断提升党组织工作质量和水平。煤企党组应积极为组织员创造开展调研交流的机会，练就和夯实专职组织员调查研究基本功，提升基层党建工作科学化水平。

2.3进一步健全工作制度

对组织员的工作职能进行调整和充实，使组织员工作更加适应新形势新任务的要求，真正担负起基层党建工作的重要职责。通过改善组织员的年龄结构，探索选配方法，完善行为规范和工作纪律，培养造就一支政治过硬、业务精通、作风优良、纪律严明的高素质组织员队伍。

2.4进一步加大培训力度

煤企对组织员开展培训有利于不断提升组织员政治素养、理论水平和业务能力，推动基层党建工作高质量发展。煤企为优化组织员队伍建设，应根据实际情况，整合内部资源，以理论与实践相结合，线上与线下相结合的方式，定期对组织员进行各种业务培训。可以采用集中讲授、案例分析、在线演示、模拟教学、学员研讨、现场教学等多种方式保证培训形式的多样性，构建科学实际的培训体系，不断增强培训效果。煤企还应根据政策要求，与时俱进，开展有针对性的培训活动，提高组织员工作的积极性和组织员队伍的凝聚力。

2.5充分发挥组织员的职能作用

　　在具体工作中，煤企要注重引导组织员牢固树立“抓好党建是本职”的责任意识，在基层组织建设过程中充分发挥好作用。一是参谋助手的作用。要求基层党委组织员经常深入实际调查研究，详细掌握本单位干部党员、入党积极分子、群团组织等状况，调研后向党委提出加强基层组织建设和党员队伍建设的意见与建议。二是把关督查作用。组织员负责对上级有关指示和工作部署执行情况以及同级党委基层党建工作的落实情况进行督导指导，对具体工作严格把关，确保工作质量。三是组织协调作用。组织员办公室协调相关部门共同完成上级党委交办的基层党建的各项任务。

2.6进一步完善激励奖惩机制

专门制定组织员考核细则，结合半年、年终党建考核工作，对组织员履行职责和工作实绩等方面情况进行综合考核，对每年党务工作先进单位和个人给予精神和一定的物质奖励。

2.7进一步发现和储备后备人才

发现培养组织员后备人才，制定后备组织员培养制度，建立后备人才库，将目标重点放在文化层次高，思想政治坚定的青年党员身上，将后备人才的爱好、专长、思想状况记录下来，保证组织员选用渠道通畅和队伍质量。

3结束语

新时代做好党建组织员工作任重而道远，既要与时俱进选好煤企组织员，制定组织员管理制度，加强日常管理，又要加大组织员培训力度，完善奖励机制与考核机制，最后还要做好后备组织员的培养工作。只要这样才能做好煤企基层组织员工作，才能更好地完成党建，为煤企安全生产保驾护航。

参考文献：

[1].李思,彭宇,金宁,田晓曦.高校组织员队伍建设的探索与实践[J].知识文库,2017-04

　　[2]赵延铎.新形势下医院党建工作之浅论[J].今日科苑.2019，（21）：105.