安全技术管理在电力工程施工中的应用分析

安全技术管理在电力工程施工中的应用分析

史宁

中科天工电气控股有限公司 江苏省盐城市 224400

摘要：随着电力工程发展的不断加快，导致安全技术管理跟不上发展速度，使电力工程施工过程中安全事故频频发生，造成巨大的财产经济损失和人身伤亡。因此，为了确保电力工程能给企业带来实质性的经济效益，需进一步提升电力工程施工中作业人员的专业水平，使其快速辨别电力施工中存在的不安全因素，能最大限度的规避安全事故的发生，需深入研究安全技术管理工作，制定安全应急预案，进一步为施工提供安全保障。

关键词：安全技术管理；电力工程；施工应用

引言

结合各地区电力工程安全管理事故发生频率可以看出，触电事故、机具损害事故、坠落事故和坍塌事故等风险事故在电力工程建设施工环节中发生次数较多，而且还存在机械设备使用不规范、材料质量不达标或环境因素所引发的一系列问题。由此可见，加强电力建筑施工现场的安全管理及质量控制至关重要。

一、电力工程安全技术管理的重要性

社会经济的良好发展，促使我国电力行业快速发展，但因电力行业有着专业性、高风险性等特殊性，使其在施工过程中时常遇到突发事故。电力施工过程的安全技术管理工作关系到施工企业的利益、施工人员生命安全，同时也影响区域经济建设和社会稳定。故安全技术管理具有十分重要的意义，必须制定有效的安全措施和科学的管理制度，最大程度的降低安全事故发生率。尽管电力工程施工安全管理在不断的优化改进，尤其在施工技术、工艺流程、专业操作水平等方面具有较大突破，使施工安全技术状况有了根本性改变，但电力工程施工过程易受到各种不稳定因素影响，使工程建设中存在诸多问题，如果不能从根本上及时解决存在的问题就会造成安全隐患，最终影响电力工程建设进度。

二、电力工程安全管理存在的问题

2.1安全管理难度大

在市场需求日益增长的时代背景下，电力工程获得了前所未有的发展与进步，然而安全管理工作存在诸多不足之处。部分电力企业为了获取更多经济效益，盲目承包众多工程项目，致使工期过于紧张，施工人员杂乱无章，因缺乏科学的监督与管理，导致引发了诸多安全问题。除此之外，在层层分包的背景下，施工人员的技术水平和操作能力较低，安全管理工作的难度也日益增加。

2.2施工技术人员素质不高

部分电力施工企业一味降低企业经济成本，不愿花高薪聘用专业人员，而使用佣金较低的普通工人，直接影响到电力工程施工质量。针对专业从事电力工程施工的企业来说，聘用专业技术人才是施工质量与安全的主要保障。为确保施工安全技术管理工作能够顺利开展，需定期对技术人员进行专业技术培训、考核，进一步提高专业水平。安全施工人员的安全意识薄弱，对工程施工中可能存在的安全隐患没有预见性，在遇到突发事件时，不能准确辨别，灵活应对，导致电力施工中安全事故频发。

2.3安全教育培训不到位

现阶段，部分电力企业的施工人员、管理人员并没有对安全管理形成正确认知，安全及责任意识薄弱，安全教育培训不到位。目前，大多数施工人员正式上岗操作前并没有参与一系列专业的电力施工培训学习，其技能水平和综合素养还存在较大的提升空间，在出现电力施工安全问题时，无法第一时间运用科学有效的措施对其进行处理，导致电力建筑施工发生危险的可能性提高。另外，一些施工部门因将施工进度置于第一位，擅自缩短施工工期，在施工期间聘用缺乏充足实践经验的临时工人，安全意识及责任意识薄弱，容易发生安全事故。

三、加强电力施工安全技术控制对策

3.1完善电力工程安全管理体系

在实施过程中，要从以下几个方面入手：（1）在建设前期要加强材料安全管理，要确保电力工程的施工场地符合建设的需要，材料和设备的供应是否充足，材料和设备是否符合国家有关的法律法规。例如在电力建设的时候，一定要用到一些机械，要对这些设备进行检测，保证它们能够正常工作，降低运行中的安全风险，避免出现各种机械故障。（2）在工程建设中要加强安全监督，对施工现场进行监测，并对施工中的安全隐患进行追踪，对存在的安全隐患要及时解决。要对施工工地进行有效的监督，就必须加强安全管理，要有专门的安全监督人员，对施工全过程进行监督，并实行轮岗制度，保证工地的安全监管工作随时有人值守，对施工过程进行有效监督。

3.2加强技术管理人员安全意识

管理人员主导电力安全技术管理工作，其安全意识直接影响工程的建设质量。因此，需注重管理人员的安全意识，加大安全技术管理应用，保持施工现场的安全环境，进而更好的规范施工，推进工程进度。首先，在安全施工前，安全管理人员需做好安全技术交底工作，对施工技术进行优化，重点对施工技术和安全事项开展教育，并对安全隐患多的环节实施重点防护工作，继而有效规避潜在安全问题。其次，及时对相关技术进行更新，并按照制定计划实施建设工程，保障安全技术管理的实用性。最后，为进一步增强作业人员的安全防患意识，开展定期考核制度，对不同领域员工进行针对性考核，为提高员工参加活动积极性，可适当设置奖罚措施，激励员工参与热情的同时也增强作业人员的安全意识。

3.3将安全管理落实到位

在电力工程建设中，把安全生产的管理落实到具体的工作中，绝不仅仅是一句空话，更需要切实的实践。供电企业在电力项目的现场施工中，除了要建立严密的安全管理体系外，还要建立健全的安全管理体系。要把每个施工环节都纳入安全工作中。把施工人员的业绩与安全管理联系在一起，把安全生产工作与安全生产工作联系起来，通过对安全生产的监督，促使安全生产人员严格遵守《工程安全管理规定》，从而提高施工质量。要想把安全管理真正落实到具体的工作中，就必须建立健全的安全管理体系，从制度层面上对其进行规范。

3.4优化电力工程施工安全技术管理工作流程

确保电力工程施工安全，需加强技术管理效率和质量，对其工作流程进一步优化。提升电力工程安全技术管理的过程中，必须遵循简化、精细、科学和适用性等原则。同时，注重先进技术的应用，将现代信息化技术应用到电力工程施工安全技术管理工作中，从而提升其工作效率和质量，推进工程建设进度。应对安全技术管理工作，需制定管理流程，积极建立专业的管理体系和内部目标考核评估体系。例如在电力工程选购施工材料和采购时，业务部门、材料供应部门和工程管理部门等部门需共同合作，确保工程建设的完整性和流畅性。

3.5电力成本技术控制

项目成本控制，主要建立在保证工程建设工期、质量和安全的前提下，对施工过程中所有的经济支出进行核算预估，通过计划、组织、协调和控制施工活动来实现预期成本目标。技术成本预算属于施工安全技术管理工作中一个重要分支，主要通过对施工工艺、施工技术、施工合同和经济方案等控制，以便达到将项目成本控制在一定范围内，通过核算、预算、分析、控制及考核等工作，最终完成对施工项目的成本控制。

结语

电力工程建设中，安全技术管理是一项十分重要的工作，关乎电力企业经济效益，还会影响国家经济发展和社会稳定。应加强安全技术管理应用，规范施工建设行为，提高施工安全性，严格要求企业按照安全技术管理指导施工，强化施工现场管理工作，消除安全隐患，继而营造良好的施工环境。

参考文献

[1]蔡德江.浅谈电力工程安装施工中的质量控制策略[J].城市建设理论研究(电子版),2018(12):40-42.

[2]于海波，电力工程造价管理在施工阶段中的控制研究[J].电气技术与经济，2018(2):183-185.

[3]肖宇奇.新能源电力工程造价的控制措施[J].工程建设与设计，2018(7):236-238.

[4]沈伟,陈湘如,颜辉.电力工程的安全管理分析[J].集成电路应用,2018,38(07):172-173.