水利水电施工中的质量控制管理

水利水电施工中的质量控制管理

曹英红 魏娟英

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摘要：开展水利水电工程建设可以满足人们不断提高的用水需要，还可以为旱涝灾害防控提供支持，调控水流量，是我国非常关键的基础工程。因此，相关人员必须要做好质量控制管理工作，保障水利工程施工质量，确保水利工程施工可以在规定时间内结束，为我国经济发展提供支持。本文简要介绍了水利水电施工特征，并提出了水利水电施工质量控制管理措施，希望能够为后续工作的顺利开展提供参考。

关键词：水利水电施工；质量控制；管理

引言

通过对当前我国水电设施的整体建设质量分析，总结出当前我国水电设备设施的水平相对于发达国家而言还存在一定的差距，因此现在水利水电工程要想突破瓶颈快速发展，首先施工人员应加强对施工技术的了解与掌握。现代水利水电工程开发利用，对水资源的保护有着重大的作用，同时也为我国工业化生产和日常的生活创造了极为便利的条件，因此强化水利水电施工技术，能够促进我国水利水电工程的整体加固，促进水利水电工程的进一步发展。

1施工技术及管理在水利水电工程建筑的作用优势

水利水电工程的技术施工以及管理的实际内涵就是把水能转换为电能的综合性设施平台，水利水电工程一般包含了挡水、泄水建筑物组成的水库以及水电站、饮水系统、发电厂房、机电设备等。站在水库角度分析，总结出水库的高水位水，经过饮水系统然后流入到厂房内，然后再由一系列的流程推动水轮发电机组从而产生一系列的电能，然后电能精油、高压变压器、开关站以及输电线路输入到我国电网之内。水利水电是清洁的可再生能源，因此水利水电是促进我国发展、强化社会进步的重要产物。

水利水电工程在建筑实施时强化技术手段是保障其自身发展的重要根本，只有不断的提升自身的技术含量、提升自身的应用技术能够符合当前社会发展以及国家进步的需求，才能够突出自身的重要作用，从而带动我国经济的整体发展。

2现代化水利水电施工管理现状分析

虽然国家比较看重对水利、电工程项目的管理实践，但在具体落实的过程中，有关企业所践行的管理思想以及落实的管理模式不够规范，严重影响了整个工程管理的实践效果。同时也埋下了很大的风险隐患，给接下来的工程进度顺利推进以及工程质量的提升造成不良影响。首先，在施工技术管理方面，有关单位未能形成正确的管理观念。践行的管理思想比较落后，导致所开展的管理工作比较的笼统、片面，严重影响了整体的管理效果。甚至还会因为管理不到位，而给接下来的施工建设埋下了巨大的安全隐患，严重威胁企业的经济效益和员工的人身安全。同时，在施工技术管理方面，未能科学建立更完善、更系统的管理机制，所落实的技术管理工作也不够规范。导致各项技术工艺在开展中，因为受到多种因素局限，而严重影响了整个工程的作业进度，甚至还会导致水利、电的工程服务体系难以正常的运行。此外，在技术管理方面，未能有效适应新时期的水利、电工程行业发展趋势，探索更先进更科学的技术手段，也是导致整个技术应用效能比较落后，应用效果不够突出的主要原因。

3水利水电施工质量控制管理措施

在新时期，水利水电施工质量控制管理工作至关重要，需要相关人员对其予以充分关注，明确其中存在问题以及导致问题出现原因，有针对性地进行优化，可以从以下几点出发，提高水利水电施工质量控制管理水平。

3.1 打造完善的施工管理体系

开展水利水电工程施工管理创新工作，需要将管理体系创新作为立足点，在现代化施工管理思维的支持下，引导管理机制、管理人员开展施工管理工作。因此，对于水利水电工程项目来说，想要确保施工管理效果，就必须要在现实工作时，与时俱进，主动运用现代化施工管理观念和模式，更新传统施工体系，确保施工管理体系可以包含更加具体的内容，提高管理人员行为的规范程度。对于施工管理体系进行创新需要遵循我国相关法律法规，并考虑到现有的技术条件，确保施工管理体系内容是切实可行的，包含较为完整内容。例如，在对于施工管理体系进行应用时，需要对于责任制度进行补充，确保在开展工程施工时，各部门都能够严格遵循相关规定，合理分配工作，改善存在的质量、安全、进度、成本管理问题，确保各项施工管理目标都能够被落实到位。再比如，要在施工管理体系中制定明确的施工管理规范，确保各管理人员都可以规范进行操作，将施工管理过程中出现问题的概率降到最低。

3.2 组织施工管理人员参与到学习中

在进行水利水电工程施工管理时，需要有整体实力较强的施工管理人员作为支持。因为管理人员的专业素养会对于施工管理水平产生直观影响，在开展施工管理创新时，需要提高管理人员的创新思维，并吸引较多专业素养较高的人才加入工作之中，考虑到当前水利水电工程可用管理人才较少的情况，各工程企业需要在开展项目施工时分析管理人员的组成，有针对性地进行人才培训和引进工作。在组织管理人员进行学习时，要考虑到管理人员的特征，提高培训的合理性。比如说，如果管理人员老龄化，就需要将新管理观念和技术培训作为关键，确保管理人员可以在较短的时间内接受新鲜事物，从源头出发增强管理人员的创新思维。如果管理人员较为年轻，可以在较短的时间内接受并应用新知识，就需要将实践培训作为教育重点，通过实训丰富管理经验，确保管理人员可以在不断学习中获得更好的发展。在这个过程中，还需要有针对性地对员工进行考核，确保其有足够的能力胜任岗位工作，为后续工作的顺利开展提供有利条件作为支持，提高水利水电施工质量管理水平，确保水利水电工程可以稳定运转，推动水利水电行业的健康长远发展。

3.3 做好质量和安全监管

在进行水利水电工程施工管理时，质量和安全管理工作有着非常关键的作用。全过程的安全和质量管理工作，能够规避工程施工环节存在的安全问题和质量问题，保障工程整体质量。因此，在开展水利水电工程施工管理创新时，要及时更新质量和安全管理思维，动态监督管控，从源头出发，将产生风险概率降到最低，确保施工能够顺利进行。目前，在推动水利工程现代化发展时，无论是哪一规模的水利工程企业都需要使用现代化监督技术和设施，对施工现场情况进行监管。并通过打造完善的管理信息系统，确保在施工环节，各部门都可以达成信息资源共享目标，使安全和质量管理工作更加高效开展。

3.4 合理应用信息化、数字化技术

在开展水利水电工程施工时，可以使用BIM 技术来打造完善的工程模型，并在这一模型中对工程信息进行汇总，展现出BIM 技术的可视化、协调性优势，合理防控现场安全和质量问题。

最初的BIM 技术仅被应用于房建施工中，但是随着应用范围的进一步扩大，大部分水利工程项目也开始关注BIM 技术的使用。在进行水利工程管理工作时，已经打造成“BIM ＋GIS”“ BIM ＋ 全生命期”的模式，智慧工程等观念已经受到了水利行业的认可。在信息化、数字化技术的支持下，管理人员可以动态地模拟施工情况，分析水利工程施工现场管理存在的不足之处以及技术问题。并考虑到水利工程设计、施工重难点，从现实出发做出调整，提高水利工程管理水平]。

结语

依前所述，在新时期的行业发展背景下，水利、电作为重点工程项目，呈现的发展地位比较显著。在具体应用这一工程项目时，有关单位需要形成良好的安全和质量管控思想意识，将技术施工管理有效落实下去。进一步明确当前现代化水利、电工程发展领域所包含的各种技术要点，并在确定现有管理工作现状的前提下，积极改良工作举措，不断完善管理体系。以提高整体的管理成效，赋能整个水利、电工程实现稳定落实，提高综合的项目施工品质。

参考文献

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