在新形势下如何加强建筑工程质量监督管理

在新形势下如何加强建筑工程质量监督管理

谢旭升张晓彬

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摘要：质量监督管理是建筑工程整体中不可分离的重要部分，随着建筑行业的高速发展，对工程监理的要求越来越高，需正确认知工程监理的作用及价值性，并将其贯穿于建筑工程的各个阶段。本文通过建立完善的监督体制体系，把控工程材料质量，提升施工人员自身素质，将质量监管的能效发挥到最大。监督管理约束和规范每个环节，保证工程项目施工的安全，提高施工质量与效率，提升工程管理水平。

关键词：建筑工程；质量监督管理

引言

工程监理是具有资质的监理单位，根据建设标准和设计文件，在满足现行法律法规的前提下，对施工质量、进度、安全、造价等要素进行监督与控制，协调建设相关方的关系，以提高工程建设水平，充分发挥出投资效益、。近年来，我国城镇化进程加快，建筑工程项目数量增多，要想保证整体工程质量，离不开工程监理的支持。

1工程质量监督管理的迫切性

建筑工程是支撑与保障现代经济社会高质量发展的重要基础设施，在满足经济社会发展的功能性需求，强化社会保障职能作用等方面发挥着不可替代的关键作用。工程质量监督管理的专业性与技术性特征突出，可通过一系列专业技术方法的强化运用，精准发现与排除影响工程质量的各类潜在因素，构建形成完善而系统的工程质量保障体系，辅助建筑工程事业迈向更高层次。长期以来，国家相关部门高度重视工程质量监督管理模式、策略与方法的创新实施，在细化完善工程质量监督实施标准规范，提升工程质量监督管理举措的实效性等方面制定并实施了诸多行业标准，为新时期相关部门明确细化工程质量监督管理路径提供了基础和保障，行业发展效能显著增强。同时，广大建筑工程项目单位同样在优化整合工程质量控制要素，积极引入现代先进工程质量管理理念、平台与工具等方面进行了有益探索，为新时期建筑工程质量监督管理赋予了崭新的时代意义，激发了做好工程质量监督管理的内外动力与活力。尽管如此，对照建筑工程质量标准以及经济社会对工程质量的现实要求，当前工程质量监督管理有必要进一步强化有针对性的方法措施，以更加精益化的方式方法延伸工程质量监督管理链条，满足时代发展需求。

2加强建筑工程质量监督管理对策

2.1完善监督管理体制

基于建筑工程质量标准化监督管理的具体要求，要制定更加合理的控制模式，确保实时性管理工作都能落实到位，提高阶段性管理的水平，并发挥规范体系的优势作用。第一，要创新管理机制，积极整合监督管理模式，保证监督工作内容都能逐步落实，并更好地维系整体管理效果，要将深化监督体制改革作为出发点，完善具体工作内容的同时，真正意义上搭建更加贴合建筑工程项目实际需求的标准化质量监督管理模式，以维持综合管控效果。第二，要积极融合信息化技术，建构完整的信息化制度应用监督管理模式，并打造国家级质量监督监测信息体系，以维持相关工作的合理性和规范性，维持工程质量监督管理的科学性，从根本上保证建筑工程项目质量符合预期。第三，要深化质量监督机构改革进程，从建筑工程项目质量管理工作的细节入手，保证工程质量全过程控制工作能顺利开展，从事前控制、过程控制、事后控制三个层面入手，确保控制管理环节的可控性和科学性，以维持统一化管理的基本水平。最关键的是，在实时性全过程控制环节设置的基础上，也要对违反规定的行为予以严惩，保证事前监督管理的基本水平，更好地发挥其预见性和服务性优势，维持建筑工程质量监督体系的综合质量。

2.2强化施工人员质量和安全意识

考虑到建筑工程项目整体建设周期较长、施工流程复杂、前期资金投入量大，因此要求施工作业人员之间紧密配合，高质量完工，具体可采取以下措施：第一，在工程项目施工之前，技术人员要做好现场施工技术交底工作，让参与施工作业的人员充分了解施工图纸内容以及工程项目建设中的难点和重点，明确工程项目建设要求，结合过往的施工经验对本工程项目施工流程进行科学分析，及时发掘工程项目施工阶段潜藏的质量和安全隐患，制定完善的整改方案和解决措施。第二，施工单位可定期或不定期开展专业技术培训工作，同时还要积极引入先进的施工工艺和施工方法，有效提升工程项目建设质量。第三，为进一步提升施工作业人员安全质量和监督管理意识，施工单位还可引入绩效考评机制和奖惩机制，重点做好施工作业人员考核上岗工作，要求施工作业人员严格根据施工单位制定的规章管理制度进行作业。第四，做好施工人员安全教育培训工作。由于工程项目建设施工阶段存在较多安全质量隐患，其中少数隐患难以预见，为有效确保施工作业人员的生命安全，确保工程项目建设质量，一定要强化施工作业人员的安全作业意识，及时甄别施工阶段潜藏的安全隐患，针对突发安全事故及时、高效率处理，确保工程项目建设进度不受影响。

2.3构建信息化管理体系

信息化管理已成为一种新兴的管理模式，不仅可以提高质量监督管理的效率，还能满足企业的发展需求。因此，构建一个完善的信息化管理体系，必须充分利用计算机技术、IT、网络技术，实现各部门之间以及部门与现场之间的无缝连接，加快信息数据的收集、处理、传输共享，以便管理人员更准确地了解工作进展，实时分析，预防和控制质量问题。利用信息化技术构建一个共享平台，可以让各部门及时分享和传输有关信息和指令，从而大大提高部门之间的沟通效率。根据方案和图纸的要求，及时解决存在的疑问和问题，合理调整施工内容，优化进度安排，确保工程能够按时完成。通过信息化管理体系，能实时监控现场施工情况，帮助质量监督人员更快地发现问题并采取措施规避危险。

2.4坚持整体化管理理念，构建闭环控制机制

质量是建筑工程事业得以健康发展的根本保障，做好工程质量监督管理既是强化工程项目建设时效性的必然过程，更是渗透运用先进管理理念的题中之义。因此，项目单位应坚持整体化的管理理念，充分衔接事先、事中、事后等各环节的衔接逻辑关系，使各个阶段与环节的质量监督管理要求能够全面落实到位。强化施工现场管理模式的运用，将建筑工程质量、成本、技术、工期等进行协同关联，搜集整合工程相关参数指标，按照模块化与单元化的工程质量监督管理要求，构建形成基于明确流程规则的工程监督管理闭环机制。依托于上述闭环工作机制，影响建筑工程质量的不可控因素将被消除，且可将工程质量的事后弥补予以前置，彰显事前控制与约束的价值作用，确保工程质量监督管理的有效性。

结语

建筑工程质量监督管理需要综合运用多种方法和途径，建立完善的质量管理体系，加强监督力度和质量培训，建立质量问题处理机制，推动技术创新和标准提升，强化监管和执法力度，促进行业的可持续发展。未来，应进一步推动数字化和智能化，加强协同合作和行业交流学习，强化责任追究机制，制定激励政策和标准，全面提升建筑工程质量管理水平。

参考文献

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