基于油库安全管理工作的思考

基于油库安全管理工作的思考

周琨

中国石油东北销售油品监督检测中心 黑龙江省哈尔滨市 150090

摘要：随着社会的不断发展和进步，用油的需求量也在不断的增加，这会给油库的管理工作带来一定的影响。油库在使用过程中要注重开展安全管理工作，这是至关重要的。油库安全管理工作在开展过程中要实现全面的，有效的管理，并且该项工作是具备长期性和常态化的特点。管理人员要夯实安全基础，做到管控结合，在此期间还要运用科学合理的管理技术，实现科学有效的管理改革，这样才能够保证油库安全管理工作得到加强。

关键词：油库安全;管理工作;思考

引言

油库主要是对成品油进行收发和储存，所以安全工作是油库的生命线，也是保证其他工作顺利进行的前提，也能够使企业的经济效益以及经营环境等得到改善。成品油在运输以及使用过程中很容易出现爆炸以及腐蚀等问题。在此期间，如果成品油处在一个不安全的状态，那么很容易造成安全事故的发生。该事故一旦发生，就会严重损害人们的生命健康安全。

1油库安全管理中存在的问题分析

1.1应用设备老化，缺乏维护

不管是哪种机械设备，如果长时间使用都会出现故障。设备如果出现了老化问题，那么其性能以及使用的质量等都会受到影响。在油库的管理过程中，相关人员也要意识到这类问题，油库中会有很多的设备，所以维护工作在开展过程中会面临一定的复杂性。在日常维护过程中也需要投入较高的成本。为了很好的使维护成本得到降低，很多企业只是开展基础性的维护和保养，这样不能够很好的发现设备存在的问题，设备在使用过程中仍然会存在很大的风险。

1.2管理人员水平高导致管理不善

油库安全管理工作在开展过程中主要面临以下问题，第一，管理人员不具备较高的安全意识以及管理素养，我国油库经营管理工作在开展过程中缺乏知识水平较高的管理人员，管理操作过程中会有一些比较复杂的问题，而这些管理人员不能够有效的解决这些问题。另外，该项管理工作具备一定的专业性，需要管理人员具备很强的专业知识，如果要培养这些人员，那么需要花费大量的时间和精力。第二，目前在岗的管理人员往往缺乏相应的技能培训，并且很少进行安全知识培训工作，在开展管理工作时管理质量还有待提高，很多员工只是在入职之前进行相应的岗位培训，但是这类培训缺乏丰富的经验，并且学习的渠道是比较单一的，后续管理工作在开展过程中，这些人员也不注重对自身知识进行丰富，在自身的工作岗位上并没有很强的学习积极性以及学习动力。

1.3安全意识高度缺乏

很多管理人员在开展管理工作时并不具备有效的安全意识。在一些大型企业中都制定了安全文化体系。但是管理人员在开展工作时过于依赖一些强制性的制度和管理措施，这样会导致企业自身的文化建设不具备灵活性。并且不利于员工形成自身的安全意识。企业整体的管理水平是下降的。油库管理人员一般情况下不具备较高的主动性，这就会导致油库运营管理工作的质量有待提高，油库企业也不能够获取很好的经济效益。

2油库安全管理常见问题的解决方法

2.1注意油库设备的维护保养

油库在开展储存工作时会受到设备的影响，如果设备不具备较好的安全性能，那么也会影响到油罐的储存效率，在此背景下，有关人员要注重对设备进行相应的检查和维护，安全管控工作在开展过程中不能够流于形式，要深入的进行检查，切实的做好维护保养工作。油库管控工作在开展过程中，管理人员不仅要注重开展检修工作，还要针对安全问题制定相应的防范措施，针对管理过程中可能出现的问题要及时的进行处理。同时要注重对隐患进行排查，这样既能够保证施工的安全，也能够保证油库的运行，具备一定的经济效益。

2.2加强员工安全意识培训，减少人为失误发生

员工在对油库设备进行管控时，首先自身要具备一定的管理意识，这样才能够保证管理工作的高质量开展，企业要注重对员工进行培训，并且把安全管理规程介绍给员工，员工要对操作理念和相应的技术进行了解和掌握。除此之外，企业还要注重对员工的综合素质进行提升，为了保证员工具备较强的安全管理意识，企业还要开展相应的事故预防会议，同时要对管理人员的安全意识以及综合素质等进行评估和考核，如果员工考核不合格，那么要加强培训，直到工作人员的专业技能以及安全理念达标。

管理工作在开展过程中，要结合具体的管理制度对员工进行管理，同时还要根据实际情况对管理制度进行完善和优化，保证管理工作的开展是科学有效的，企业在有效的管理制度下能够实现整体经济效益的提升。另外，安全管理工作的开展还要考虑到设备以及材料等其他方面的管理。

油库管理工作要想实现综合性，就要考虑到管理人员的专业素质。以及思想上和技术上等方面的培训，确保员工的工作能够高质量，高效率的完成，除此之外，还要注重对设备以及生产质量等进行管理。企业管理人员自身也要具备积极的学习态度，针对油库管理工作进行有效的学习，实现现代化的管理，企业要制定有效的激励措施来激发员工的工作积极性和学习积极性。这样才能够使员工积极的投入到管理工作中，最终使管理工作的质量和水平得到提高。

2.3建立完善的监督管理体系，提高油库安全管理质量

油库安全管理工作在开展过程中，科学完善的管理制度是提升管理质量和管理效果的前提。目前油库安全管理工作在开展过程中缺乏一定的针对性，并且管理制度没有得到有效的落实，要想对这一问题进行解决，首先要优化和完善管理制度，其次要有专业的人员进行监督和管理。这样才能够提升整体的管理效果，在此过程中还要进行有效的表格记录，把管理工作纳入到员工的考核范围内，这样才能够全面的提升管理质量。

3运用科技手段，改革管理方式

随着社会的不断发展和进步，各行各业都应用了先进的，智能化的技术，而油库管理工作也不例外，油库安全管理工作在开展过程中要做到与时俱进，不但要对管理方式进行改革和创新，还要主动的应用科技手段，提高整体的管理效果。

3.1变服务管理为技术管理。

安全管理工作在开展过程中要在传统模式的基础上进行改进和完善，在此期间要注重对先进技术进行引进，例如可以使用红外线报警技术以及自动监控技术等，利用先进的设施和设备，能够提高整体的安全防护能力，另外在对油品的质量进行监控时，可以引入自动化监控技术，这样能够保证油品的质量是安全的。

3.2重点材料分类划分、重点管理。

油库在储存油品时，会面临着数量多以及现场等的特点，所以整个管理工作有一定的困难。管理人员在此过程中要做好分级管理工作。不同的油品需要的储存环境是不同的，这需要管理人员对重点储蓄进行防范，并且有专人进行管理。这样才能够保证重点材料不会受到影响。

3.3开展学术研究研究和科学指导。

油库安全管理工作在开展过程中要注重对相应的理论和技术进行研究和探讨。根据时代的发展和变化，积极的探讨油库管理工作所面临的问题，然后制定科学有效的解决措施，保证油库安全管理工作的科学性和有效性。

结束语

综上所述，油库基础安全管理工作发挥了非常重要的作用，在此期间要实现管理工作的安全目标以及可持续等目标。企业在开展安全管理工作时，要注重对员工的安全意识以及综合素质等进行提升，另外还要保证安全管理工作落到实处，这样才能够整体的提高油库安全管理水平。

参考文献

[1]新形势下提升成品油库安全管理的对策[J].张熙隆.石化技术.2022(02)

[2]新时代油库安全管理工作探讨[J].王衢,熊小明,樊荣.中国储运.2021(01)

[3]如何做好场站油库安全管理[J].刘静.中国石油和化工标准与质量.2021(02)