公路项目施工阶段安全风险评估及控制分析

公路项目施工阶段安全风险评估及控制分析

苏张

重庆国桥建筑劳务有限公司  重庆  400000

摘要：近年来，我国的交通行业有了很大进展，公路工程建设越来越多。公路作为一项重要的基础设施，对我国社会经济发展起着至关重要的作用。经济的迅速增长推动现代化的进程，公路随着现代化进程的加快而不断发展，给人们的日常生活提供了便利。但是，公路工程施工会受到多种因素的影响，进而极有可能会引发严重的安全事故。基于此，文章就公路项目施工安全风险评估及控制进行研究，以供参考。

关键词：公路项目施工；安全风险评估；安全管理；安全控制对策

引言

工程施工中做好安全工作是非常重要的内容。严格的安全控制技术和安全管理措施，不仅能减少事故发生率，保护施工人员的人身安全，还可以确保工程的施工质量，减少施工的物资损失，控制施工成本，提高社会效益。随着我国经济的发展，一些大型工程陆续展开，这在一定程度上提高了安全控制和管理的难度，而就针对这一问题进行了有益的探讨。

1公路工程施工安全事故的基本特点

（1）多样性。根据对近几年的道路交通安全事件的调查，可以看出，道路交通事故的种类很多，有坍塌、高空坠物、触电、物体撞击、车辆伤害等等，这些都是由于施工现场的疏忽造成的。（2）集中性。根据统计过去几年公路工程建设过程中出现的安全事件可以发现，无论是在公路工程还是其他类型的工程建设，都存在着更大的安全隐患，尤其是造成的人身伤害和事故的集中。此外，由于公路工程具有强烈的施工特点，其受自然环境、施工现场等因素的影响较为明显，因此，在复杂的地势地区，其施工速度相对较慢，一旦出现安全隐患，其后果将更加严峻。（3）多发性。在公路施工的过程中施工安全问题的出现，常常难以预测，且具有极高的突发性，这些对施工安全工作的顺利开展将产生非常不利的作用。另外，由于近年来坍塌、高空坠落等意外事件的发生频率增高，所以，施工单位要在此类事件中发现其共性，并制定出相应的防范措施，从而将整个事件的发生率降到最低。（4）严重性。在施工期间，由于公路工程项目建设的规模通常都比较大，往往会涉及很多的施工人员、机械设备，投入的资金也比较多，假如工程施工发生安全事故，将会对人身财产安全构成极大的威胁，同时，在社会层面上也会引发非常恶劣的影响。

2公路项目施工安全风险评估过程

2.1管理人员缺少安全管理观念

公路项目工程施工过程中安全隐患会对整个施工造成一定程度的影响，首先，一些管理人员缺少管理概念，没有执行出自己的安全管理职责，没有合理运用、分配工程项目各项资金与资源，进而导致制定好的安全管理措施没有实现到位，安全管理是全体人员需要共同合作完成的艰巨任务，一部分人员对于进度的追求过于急躁，忽略了安全策略的基本原则，在高危险情况下采取了不合理的措施进行管理，在施工过程中并没有真正建立起安全保障机制。

2.2施工安全管理制度不完善

要想使工程项目的开展正常有序，应该具有科学的理论基础和完善的安全管理制度。只有具备了相关安全管理制度，才能保证在项目施工过程中避免出现一些不必要的安全隐患。虽然当前许多施工单位都有相关的施工经验和施工方式方法，但是针对于一些细节施工问题是否落实到位，还有待商榷。部分规模较小的施工单位并没有完善的安全管理制度。并且现在还存在着无证施工私自转包问题。目前在施工过程中还应具备完善的监管体系，监管体系的缺乏，也是影响施工安全的因素之一。最后，由于其公路项目施工具有较强的专业性，所以对其施工方法，施工措施都应具有较高的标准。但是，许多施工单位并没有严格的按照相关规章制度进行施工，反而为加快施工进度，使员工延长工作时间，就有存在较大的安全隐患。

2.3现场施工设备维护管理工作不到位

公路项目施工项目对于各种机械设备的需求量都比较大，且多具有一定的危险系数，因而在施工中正确使用及定期维护管理以保障其正常性能也显得尤为重要。但在实际的公路项目施工中，诸多施工单位都忽视了设备管理维护问题，未严格按照既定周期时间进行设备的检测及维修，这就容易导致相关机械设备因超负荷、超期限及带病使用而出现故障，最终引发了一系列的施工安全事故。

3公路项目工程施工安全的管理控制对策

3.1加强安全教育培训

工程项目动工建设之前，施工部门应当对安全事故预防的作用有科学的认知，采用科学的措施减小安全事故产生可能性。施工企业应当将作业人员作为突破点，在招聘施工人员之后第一时间组织其参加技术、安全等教培活动，经过讲解真实案例使作业人员高度重视安全问题，尽量深化作业人员的安全理念，提升作业人员施工活动规范化水平，使全部的作业人员均掌握规范的作业方式，从而确保现场施工的安全进行，确保作业人员生命安全。在对作业人员进行教培时，应当具体讲述作业人员在施工时要完成的任务，讲述作业过程中需注意的问题，保证所有作业人员都具有高度安全理念，从根本上减小安全风险产生的可能性。

3.2建立公路项目施工管理制度

第一，应建立健全的评价机制，将其作为监督作业人员的依据。应依托这种方法掌握施工人员职业素质情况，为构建合理的培训机制奠定基础。第二，施工企业应当科学看待当前安全风险预防机制中存在的弊端，基于公路项目作业场所的真实情况对这些弊端进行分析，从而提出有实际可行性的解决方法，防止制度与施工安全管控需求不一致问题的产生。另外，管理人员应当立足于制度的角度构建科学的评价体系，通过评价机制的运用发现制度的不足，达成动态调节各种安全风险预防机制的目的。管理人员还应当增大和施工企业交流力度，联系安全风险预防的实际情况提出实效性更突出的管控举措，让各种管理方式的效果更显著。管理部门应当构建预警机制，依托网络工具梳理安全风险产生因素，基于梳理结果分析安全风险产生的特点，以减小安全风险产生的可能性。在技术水平较高、资金比较充足的状况下，施工企业应该构建与健全危险源分析和探究机制，指引施工企业在明确危险源的基础上，根据有关要求标注危险源地点、负责人等。第三，应当构建分级管控体系，依据危险源的差异明晰各个管理部门的责任，实现对风险进行管控的目标。

3.3提升设备安全管理

施工机械事故在项目工程建设中较为普遍，因此施工过程中应加强设备安全管理工作，根据现场地形、气候等各方面因素，合理配备施工机械，并结合具体需要对机械实施改造，保证安全稳定运行。（1）施工机械管理采取“使用、维修、保养”一体化管理模式，合理分配管理人员责任，实施定机定人管理制度，保证设备管理效果，提高机械使用安全。（2）建立科学完善的安全操作制度，实施安全施工岗位责任制，机械操控人员应具备相应资格，并进行岗前培训，全面了解设备操作规程、性能、设备维护标准等相关内容，确保设备发挥最佳性能。（3）建立施工机械安全管理档案，并深入现场查看机械使用情况，全面记录设备使用、维修、保养情况，全面排查设备安全隐患，防止产生机械安全事故。（4）施工机械使用时，全面检查设备运行情况，严禁带病作业，并防止超载运行，定期实施维护。

结语

总而言之，公路项目工程建设期间所发生的安全风险有多种特征，公路项目施工安全风险的产生会致使公路建造的物质收益、社会效益大打折扣。施工企业应该不断增大对公路项目建设活动的监督管理力度，确保公路项目建设安全进行，清除施工期间的危险源。伴随安全管控机制的健全、施工工艺的升级、施工人员安全认知的深化，相信公路工程施工安全事故的发生概率会不断下降。

参考文献

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