浅析石油化工企业质量检验化验问题及对策

浅析石油化工企业质量检验化验问题及对策

苏亚妮  马荣 何玉俊

内蒙古伊泰煤制油有限责任公司 内蒙古 鄂尔多斯 010300

摘要：为了提高石油化工企业产品的生产效率，使企业有更多的经济增长，推动石油化工企业的良好发展，就要对石油化工企业质量检验化验工作进行关注，提升石油化工企业质量检验化验工作内容。但是，现阶段我国石油化工企业质量检验化验工作还存在着部分问题。为此，相关检测工作人员在工作实践当中，要对石油化工企业质量检验化验问题及对策进行充分分析，在此之后，使用有效的手段以减少主客观因素对最终检测结果的影响，并根据具体的工作状况设置相应的规范，提升石油化工企业质量检验化验工作的科学性。

关键词：石油化工企业；质量；检验化验；问题；对策

引言

作为石油化工企业发展的关键，石油化工企业质量检验化验发挥着重要作用，石油化工企业必须要意识到质量检验检测的价值，通过优化质量管理体系，提升检验人员综合素质等各个方面来发挥石油化工企业质量检验化验的优势作用，进而实现石油化工企业的长久发展。

1石油化工企业质量检验化验问题分析

1.1工作人员专业能力较差

首先，当前部分石油化工企业存在着专业检测人才储备量不足的情况。近年来，石油化工行业得到了蓬勃的发展，在这一环境下，企业对优秀化工人才的需求量迅速提升，为了解决人才匮乏的问题，一些企业降低了对工作人员专业能力的要求，这直接降低了化工企业员工的专业素养。现阶段，化工企业存在着一些既不熟知质量检验步骤也不熟悉质量检测要求的“新手”，这在较大程度上降低了石油化工企业质量检验化验工作的精确性。其次，在化工企业当中负责质量检验检测工作的工作人员常常会出现操作失误的情况。化工企业的质量检验检测工作常常需要依赖工作人员进行人工操作，在工作实践过程中不可避免地会出现操作失误的情况。而石油化工企业质量检验化验工作本身是一门精确性要求极高的工作，一旦工作人员在工作过程中出现了失误的情况，则会对最终的检验检测结果产生较大程度的影响。最后，石油化工企业质量检验化验工作并未得到充分重视。部分石油化工企业甚至一直未能全面推行质量检测工作，在这一环境下，石油化工企业质量检验化验工作很难发挥其应有的价值。当前我国已经出现了许多化工质量检测机构，但这些机构中的多数却存在着过度关注对化工成分的分析和研究的情况。石油本身是一种燃料，易燃、易爆、不耐高温等都是石油燃料的特征，因此，石油化工企业质量检验化验工作需要在特定的环境下使用特定的工具开展，然而，当前还存在许多质检机构并不具备相关的资质，这也是影响石油化工企业质量检验化验工作高水平开展的一个重要原因。

1.2检测环境不达标

从一定程度上讲，石油化工企业质量检验化验环境的差异会在较大程度上影响最终检验的结果。石油化工企业质量检验化验需要在特定的测试实验室中进行，这主要是因为只有在特定的环境下才能尽可能地保证检测结果的精确性。检测工作人员在开展工作之前，需要对实验室的湿度、温度、空气中的灰尘等进行确定，并将其控制在标准范围之内，如若检测人员忽视了这一项工作的开展，则很容易便会导致测试结果精度的下降，如此一来，石油化工企业质量检验化验的结果便会失去权威性。

1.3监管问题

石油化工企业质量检验化验工作监管的重点是对细节进行管理，这主要是因为每一个微小的细节都有可能对最后的结果产生影响。目前，我国石油化工企业并未设立专业的机构对石油化工企业质量检验化验工作进行监管，因此，即便检验和检测工作中存在一系列不规范之处也很难被及时发现。

2石油化工企业质量检验化验的优化对策

2.1建立规范的质量控制管理体系

首先，建立完备的质量管理理念，构建完善的质量管理体系，使质量控制管理工作能够有效开展。第一，应当根据当前的质量管理现状制定一个完善的质量管理制度，制度应当具有可执行性，能够为现实工作的开展提供一个完整的指导和遵循，使石油化工企业质量检验化验工作有据可依、有章可循，当出现问题时，能够从制度上找依据、从制度上找方法。同时，质量管理制度也应当把现实中所有的情况都罗列进去，尤其是考虑到各种质量问题发生的可能性，都应当注意总结到位。第二，应当建立信息化质量管理平台。在构建信息化质量管理平台的过程中，应该遵守规范，将信息化质量管理平台打造成一个完善的平台，信息化平台应当能够涵盖企业的每一个部门、每一个生产流程，当出现质量问题时，能够尽快在这个平台上运用信息技术加以察觉，及时获取相关的数据信息，采用有效的措施加以解决。其次，在石油化工企业质量检验化验过程中，还应按照真实的情况建立标准的质量监督体系，监督和管理齐头并进，对整个施工过程开展有效监督和管理，这样才能保障石油化工企业质量检验化验工作落到实际，保障工作质量得到有效提升。

2.2开展培训工作，提升分析与检验工作人员的职业素养

第一，石油化工企业要做好选聘分析和检验工作人员的管理工作，在进行招聘时要设置好相应的条件，保证招聘到企业工作的人员自身的工作水平和职业素养良好，同时自身的理论知识储备充足，具有较多的化工分析和检验实践经验，防止出现工作人员不符合岗位需求的情况。第二，要开展针对石油化工企业质量检验化验工作人员的培训工作，企业方面要定期安排工作人员进行培训工作的开展。邀请老师来讲解关于石油化工企业质量检验化验工作的具体标准以及开展方法，并且对工作人员进行理论知识的培训和实践技能的检验，采用科学的方式对培训结果进行考核，提升工作人员参与培训的效果，提高石油化工企业质量检验化验工作人员的整体素质。第三，在石油化工企业质量检验化验过程中要积极的引导分析和检验工作人员建立正确的工作态度，对于自己的工作内容和重要性有正确的认知，另外在企业引进全新的仪器和设备以及技术时，要对目前的石油化工企业质量检验化验工作操作步骤进行调整，同时安排工作人员对于与设备以及技术进行及时的学习与了解，提升石油化工企业质量检验化验工作人员个人的操作能力。

2.3采用各种方式减小石油化工企业质量检验化验中出现的误差

石油化工企业在开展质量检验化验工作时，首先要保证工作人员自身的操作方式是正确和科学的，并且要采用严谨的态度来开展检验工作，有效的控制产品分析过程中出现的误差。其次，要对石油化工企业质量检验化验中需要指示剂的具体数量进行分析，保证指示剂的剂量是合理的，降低分析和检验工作中出现的误差。最后，防止一些指标产生问题，减少滴定终点误差。采用科学的方式对分析和检验的步骤进行划分，对于一些在分析和检验过程中使用较少的仪器和设备，工作人员在使用完成后要及时的进行清理和消毒，防止出现仪器以及试剂被污染的情况，提升最终分析和检验结果的准确性。

2.4建立科学严谨的实验室管理制度

相比于其他类型企业，石油化工企业对实验室的环境要求比较严格，在石油化工企业质量检验化验工作的过程中，企业要按照自己的实际状况，对实验室的发展要求进行明确，建设实验室管理制度，保证实验室可以按照规范进行工作的开展。在对实验室开展管理工作时，要根据目前的实际状况建设环境管理责任制度，同时安排专门的工作人员对实验室的环境管理工作进行负责，严格管控好实验室内部的温度、湿度和压力等数值，保证实验室内的通风状况满足实验工作开展的需求。其次，在实验室内要严格限制非检验人员的进出情况，对于不是实验室工作的人员，如果没有正当理由严禁其进入到实验室内。最后，对于实验室内部的检测工作人员，要求其要认真遵守实验室的管理制度，减少对实验室环境产生的干扰，为石油化工企业质量检验化验工作的开展提供帮助。

结束语

当前部分石油化工企业在开展质量检验化验工作时受到多种因素的影响，导致工作的开展受到阻碍，严重影响到石油化工企业产品的生产效率以及最终质量，所以为了能够妥善的处理石油化工企业质量检验化验工作中产生的问题，就要按照其目前的实际状况，提出具有针对性的解决措施，推动石油化工企业实现良好发展。

参考文献

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