煤矿标准化安全目标管理在煤矿安全管理中的应用分析

煤矿标准化安全目标管理在煤矿安全管理中的应用分析

程杰

中天合创能源有限责任公司煤炭分公司门克庆煤矿  内蒙古自治区鄂尔多斯市 017000

摘要：我国丰富的煤矿资源，为煤矿开采企业发展创造了良好条件，但是煤矿开采过程中由于地质问题等原因导致的安全事故多发情况，也会对煤矿开采企业运营发展造成严重影响和制约，因此对于煤矿开采作业来说，参考采矿工程具体情况，科学制定和严格落实安全管理措施是至关重要的。鉴于标准化安全目标管理措施在提升煤矿安全管理水准方面具有一定促进作用，所以本文主要开展煤矿标准化安全目标管理在煤矿安全管理中的应用研究，供相关人员参考。

关键词：煤矿标准化安全目标管理；煤矿安全管理；应用分析

引言

煤炭在国家经济发展中发挥着不可替代的重要作用，而今工业领域发展促使煤炭需求量与日俱增，但是经过长期开采，处于浅层位置的煤炭资源几乎已经开发殆尽，因此目前都是进行深部煤炭开发，这种情况促使煤炭开采难度和安全风险都有了进一步提高。煤矿开采企业要想有效防范各种安全事故的发生，很有必要根据应用实践，煤矿开采生产中标准化安全目标管理模式的实施流程与实施效果，并合理分析煤矿标准化安全目标管理完善策略，以便提高安全管理水平。

1煤矿标准化安全目标管理的主要意义

对于煤矿标准化生产过程而言，完善的安全管理不论是对企业发展还是经济效益均有直接影响。煤矿安全目标管理具有民主性、先进性、合理性、科学性等，实施安全管理的过程中需要将全部工作人员和工作岗位的安全目标进行明确。将责任义务落实到个人，以这样的方式对各岗位职责的履行效果进行强化。建立科学合理的考核制度，将工作人员的安全目标落实情况做出总结，通过不断的发现问题，解决问题，直至形成完善的安全管理模式。煤矿安全管理过程中，不仅需要将工作人员的职业素养进行提升，还要提高管理目标的灌输力度，全面落实安全生产，将一体化式安全管理进行完善。通过安全管理体系的应用，将管理水平不断提升，杜绝违规操作，保证全体员工都能安全健康的开展自身工作。落实安全目标管理能够让工作人员的安全意识得到提升，从基础上对煤矿安全生产做出保障。

2.煤矿标准化安全目标管理在煤矿安全管理中的应用实例

2.1工程概况

某大型煤矿年均产量为600万吨，井田面积为25㎞²，该煤矿的生产过程中涉及多项危险性高、复杂度高的作业内容。面对这一问题煤矿管理人员决定将安全目标管理落实到日常生产中，并获得了显著的成果。首先进行的是对煤矿进行全面化的内部风险评估，将可能发生危险的各项隐患进行针对性防范。同时开展人员安全教育培训，让员工了解安全知识和应急处理措施，提高安全意识和自我保护能力。完善煤矿管理制度和操作流程规范，工作人员需要严格按照规范要求进行日常操作，严禁出现违规行为。并结合先进的技术手段提高煤矿安全性能，应用节能装备和智能化监测系统，对安全生产过程进行实时控制。经过全方面的努力，该煤矿连续多年未发生重大伤亡事故，实现了安全生产目标。

2.2落实事前准备工作

组建隐患排查治理队伍，严格执行隐患检查工作，以矿长作为组长，组织人员对隐患问题进行筛查，由专门负责的小组处理相关事宜进行整改闭环。建立多层次控制体系，各个部门的基层队伍均融入到责任体系内，严狠细盯、齐抓共管，并开展安全教育培训，让员工清楚安全生产的重要性，以安全警示教育会、班前会、日常安全培训等多种形式进行安全科普和生产教育，让大家了解违规行为的严重后果。建立安全生产制度，将生产作业中的各项标准进行完善，细化各项工作流程，确保工作有序开展，杜绝违规操作和盲目抢工现象。

2.3落实安全管理任务

1）将安全生产目标进行明确，结合煤矿实际情况制定安全生产管理制度，以提高现场监督管理力度，安全第一，预防为主的理念开展安全工作。对各项潜在隐患进行排查，组织应急预案演练，落实考核制度，全面提高工作人员安全意识及防范能力；2）建立安全组织机构，将部门职责进行划分，对各个岗位及工作内容进行明确，确认任务责任人及任务完成时间；3）组织工作人员教育培训，通过网络授课或线下培训的方式普及安全知识，让工作人员了解安全生产的重要性，提高工作人员安全责任意识，保证安全生产得到有效落实；4）将基础保障制度进行完善，并提高投入力度，促进装备改造升级和安全技术创新，加大细节管理力度，从基础上为安全生产作业做出保障。

2.4安全目标管理的落实成果

通过不断的实践和摸索，明确了安全目标管理对煤矿安全作业和生产效率起到的重大作用。主要体现为以下几个方面：1）通过将安全目标与绩效考核相连接的方式带动了全员参与，让工作人员们了解到责任义务的重要性，促进安全生产的有效落实；2）通过加强管理，隐患排查的方式将作业条件进行改善，降低了劳动强度的同时又减少了安全事故的产生；3）通过严格的隐患排查和逐一整改，将潜在的安全隐患进行消除，减少事故发生，保证安全生产。

3煤矿安全目标管理的优化措施

3.1提高安全目标管理制度落实力度

安全目标管理制度落实可以通过几个方面进行。①将安全生产作业和绩效奖励相结合，加大奖惩力度，提高工作人员积极性，实现全体人员重视安全，关心安全的生产氛围，减少事故发生率；②建立考核体系，通过科学合理的方式制定考核标准，对工作人员和各个部门的执行情况进行考察；③组织人员培训，提高人员专业水平和工作能力，全面掌握安全生产知识，将安全目标纳入年终考核，实现全员参与，提高集体积极性；④各个部门间需要保持紧密交流，将各自负责的内容进行落实，防止出现遗漏或重复的情况；⑤制定合理的奖惩制度，对表现优异的工作人员予以奖励，提高安全管理目标的落实性；⑥建立安全委员会或专门的监督小组，全面促进人人参与安全目标管理，让管理人员的责任感和安全意识得到强化，实现监督引领作用，在煤矿全体人员的共同努力下，全面推进安全生产纵深发展。

3.2完善安全目标管理制度

为了让煤矿的安全生产目标得到全面落实，需要将安全目标管理体系进行完善，并保证其完整性、科学性、合理性、可行性。①首先要将目标进行明确，做好目标计划，将该目标设定到年度计划中；②建立负责小组对执行过程进行监督检查，由责任人监管，确保实施计划得到有效落实；③组织人员培训，将工作人员安全生产水平和应急处理能力进行强化；④引入先进的技术手段和管理理念，通过现代化信息管理系统来对数据进行快速的统计、分析、处理，让企业更好的进行决策处理；⑤通过先进的技术形式对井下环境和作业情况进行实时监测，有效控制风险源，全面降低事故率。例如，通过信息化技术对风险进行监测，实现实时预警，并结合物联网技术的监控对井下情况全面掌握，有效提高安全管理精度和管理效率，实现矿井智能化管理；⑥学习国内外成功经验，例如以责任与奖惩制度为依据进行安全管理，将人的因素、机械的因素、环境条件、文化条件、法律条件、管理条件相结合，作为企业安全管理工作的参考。

结束语：总之安全管理是煤矿开采企业生产经营中的重要事项，因为煤矿开采过程中存在的诸多不确定因素，都是安全事故诱发因子，煤矿开采企业亟需切实提升安全管理和安全事故防范意识，同时也需要合理转变安全管理理念，深层探索基于标准化安全目标管理模式的煤矿安全管理策略，并秉持创新精神，积极分析如何促进煤矿标准化安全目标管理的进一步完善和优化。

参考文献

[1]熊锦东.安全目标管理在煤矿安全管理中的应用[J].大科技,2016.

[2]吴博.安全目标管理在煤矿安全管理中的应用[J].城市建设理论研究:电子版,2016,000(009):3024-3024.

[3]张德朝.安全目标管理在煤矿安全管理中的应用[J].工业B,2016(1):15-15.