新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术研究

新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术研究

张玉飞

新疆亚欧丝路工程咨询管理有限公司  新疆昌吉市 831100

摘要：自改革开放以来，我国经济不断快速发展，社会不断进步，建筑工程项目建设过程当中，施工阶段是造价成本支出的重要环节，而施工阶段的工程造价，占比整个建筑工程造价的15%～45%。在建筑工程施工阶段的工程造价管理中，还有很多问题亟待解决。只有对这些问题进行详细的分析，并采取针对性的解决措施，了解施工阶段的工程造价管理要点，才能够将工程造价管理的要点充分发挥出来，实现建筑工程投资效益与经济效益的最大化。

关键词：新时期；建筑工程；造价控制；对策；管理技术

引言

在市场经济体系深入改革中，各个行业面临的市场竞争压力增大，建筑行业也是一样。建设单位在将工程项目承包给施工企业时，大部分施工企业为了承包更多工程项目，在工程施工成本上增加少部分利润来报价，使得建筑工程项目造价相对偏低。基于此，施工企业在中标以后，为了多获取经济利益，可能偷工减料，会严重影响工程质量。为了改变这种状况，同时也维护各个单位经济利益，建设单位应督促施工企业做好工程造价控制管理工作，通过引进各种现代化管理技术，在保证工程质量和进度的情况下，实现自身效益最大化。

1新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术内涵及其意义

工程造价包含了工程项目的全部过程，从工程项目立项到竣工交付，所有阶段的所有支出都是工程造价的计算范围，这些阶段所支出的各种费用都要通过工程造价进行核算。企业承建工程项目是为了获得一定的经济收益，而经济收益与企业的投资资金具有很大的关系，通过进行科学有效的工程造价管理，可以严格控制企业的资金投入，使各施工环节得到有效的管控，各种资金的使用控制在合理范围之内，有效的工程造价管理，可以提升企业的使用效率，减少各种资源的浪费，促进工程项目的顺利进行。

2新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术原则

在建筑工程项目施工管理中，将造价控制工作顺利落实，在确保工程质量的情况下节约工程施工成本，实现工程效益最大化，是每个工程管理的重点内容。在建筑工程造价控制管理中，坚持以下原则：第一，目标管理。在实施目标管理时，对企业成本目标进行细化，对工程建设过程中产生的各项成本科学管控，对商品及劳务供应企业进行成本管控；第二，动态管理，也就是对设备、材料、人工等投入过程进行管控，由于工程造价会根据市场发展情况不断改变，所以应定期对工程成本变动情况进行检查，减少成本支出，提高工程效益；第三，全面管理，把工程成本渗透到施工建设各个环节中，要求每位员工都树立正确的成本管理意识，按照责、权、利相结合的要求将工程造价控制工作落实到位。

3新时期建筑工程施工造价控制管理存在的问题

3.1管理体系有待健全

现阶段，虽然我国建筑行业发展迅速，但是在工程造价控制过程中，相应的管理体系不完善，在某种程度上影响工程造价控制效率和质量。我国在工程造价控制方面制定了一些规章制度，如建筑法等，但是法律条例有待优化完善，相关部门在落实相关条例过程中依然会面临各种问题。此外，我国建设单位内部造价管理人员综合水平和素养参差不齐，企业缺少对其专业培训，从而影响建筑工程造价控制效果。工程造价控制需要各个部门支持，如总包单位、分包单位、监理部门、设计部门等，任何一个工程造价控制环节如果没有充分落实，都会直接影响工程造价整体效果，无法保证企业经济效益。

3.2工程造价管理监管不足

现阶段，在建筑行业中，时常会出现不良竞争的状况，建设单位在将工程项目分包给施工企业时，缺少对施工企业资质与信誉等情况的调查，部分施工企业通过各种方式竞标，获得工程项目，但在工程建设中，为了保证自身利益，没有按照合同要求，片面追求施工效益和进度，通过各种方式减少工程报价，故意拖欠工程款项，一些施工企业私下和中介部门合作，故意提高工程造价，从中获得利益。这些不良竞争因素使得一些工程建设项目在施工质量方面不能达到国家要求，同时可能会面临施工成本高、施工周期长、资源消耗量大等问题，给工程施工进度和造价管理造成一定影响。在这种情况下，监理单位应组织安排相关管理部门建立统一的市场监管标准，鼓励各个部门加强监督管理，科学构建违规行为举报和监管机制，为项目长远发展奠定良好基础。

4新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术的有效策略

4.1科学构建工程造价控制管理体系

一方面，建设单位在进行工程造价控制时，每位造价管理人员都要掌握充足的管理知识，具备专业的管理意识，特别是在新时期背景下，应及时转变管理理念，优化管理体系，建立满足时代发展要求的造价控制制度，为企业创造更多的效益。另一方面，建设单位应主动和政府部门交流信息，联动成立造价控制管理部门，应用市场监督管理制度，对工程施工各个环节造价支出情况进行科学管控，严厉打击各种违规违法行为。除此之外，根据我国发布的相关法律政策和管理制度，对现有法律法规进行优化，将工程造价管理工作落实到位，动态监督，如果发现违规违法行为，加大处罚力度，保证市场运行稳定性。通过建立完善的造价管理机制，将工程监督管理工作落实到位，对工程造价控制过程科学约束，增强建设单位核心竞争力，促进企业经济效益稳定增长。

4.2加强施工造价管理监督

在开展工程造价管理工作时，工程造价管理部门工作人员应对监督管理体系构建必要性进行深入探究，从造价控制过程中的资金数额、实施范畴、内容复杂性等多方面入手，对和工程造价控制相关的组成内容进行分析，让工程造价管理监督制度可以在明确各项要素的情况下，实现全过程动态管理。造价控制人员应对业务环节调查分析，并对各个环节造价产生的影响综合调查，便于调整造价管理方案，完善造价管理体系，给工程造价控制工作进一步推进提供良好条件。在工作过程中，相关部门应加强对造价管理工作实施效果的观察，特别是要对监督管理工作实施过程中各个影响因素进行了解，实现对工程监督管理的全面覆盖。造价监督管理工作应对造价工作涉及的各个环节和利益进行调查，特别是在各个工作领域的相关人员，可能会因为自身利益而出现一些对工程造价控制产生负面影响的行为，相关部门应加大监督力度，做好总结，保证监督管理具备客观性和透明性，为提高工程监督管理水平奠定基础。

结束语

总而言之，在新时期的背景下，施工造价的控制与管理是比较重要的一部分内容。在进行建筑工程施工造价的控制与管理的时候，应该遵循基本原则，同时，要分析在进行造价的控制和管理中遇到的问题，并且针对这些问题积极采取措施解决问题。如此，才能够有效地控制施工造价，节约成本，帮助企业获得更多的经济效益。

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