房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施探究

房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施探究

张玉叶

富蕴县建筑工程质量安全服务中心新疆富蕴县836100

摘要：改革开放以来，社会不断进步，综合国力不断提高，人们对建筑的品质也提出了愈来愈高的要求，而建筑的施工品质又直接影响其安全性与应用效益，因此，房屋建筑质量一旦无法达到一定的国家标准，那么将会带来一系列的安全问题。基于此，本文对房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施进行了分析，以期为有关部门提供一些借鉴，从而推动我国房屋建设的健康、稳固发展。

关键词：房屋建筑；施工；质量管理；实施

引言

随着经济社会的不断健康发展，我国的房地产行业也在快速发展，房屋建设工程有越来越大的规模，因此人们也越来越关注房屋建设的质量问题，在实际施工的过程中，质量问题是一个重要的问题，需要由各个部门统筹协调，共同管理与控制。

1房屋建筑工程施工建设阶段质量管理的重要性

社会经济与城市化进程的不断加快，我国的房屋建筑行业也获得了飞速发展。房屋建筑工程与人们的生活生产息息相关，因此其质量问题，受到了人们的高度关注。然而在整个房屋建筑工程的建设中，施工阶段是影响工程质量的关键与重要阶段，且会受到多种因素的影响。基于此，就需要高度重视施工建设阶段的质量管理工作，才能最终保障工程的质量与安全。其重要性为：第一，施工建设阶段影响工程质量的因素较多，如人员素质、材料质量、设备性能、施工环节、技术工艺、制度体系等，任何一个环节出现问题，都会引发较大的安全事故与质量隐患。一旦发生安全事故与质量隐患时，不仅会造成大量的人员财产损失，还会影响企业的形象，不利于企业的良性持续发展。因此就要做好施工建设阶段的质量管理工作，从而保障房屋建筑工程的质量，为企业赢得良好的信誉与形象。当企业树立良好形象与品牌时，就会赢得更多用户的青睐与支持，有利于企业综合实力的提升。第二，房屋建筑工程是人们生活生产的重要空间环境，其关乎着人们的生命财产安全，以及社会经济发展与国家建设步伐。因此就需要做好施工建设阶段的质量管理工作，就可以杜绝、降低各种危害与影响，提高资源的利用效率，加快社会经济发展步伐，构建和谐稳定的社会秩序。

2房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施

2.1严格控制建材质量

建筑企业要根据自己的材料需要对原材料进行选择，并对其进行详细的分析，制定相关的文件，并选择合适的供应商。如果合同中的材料、设备是必需的，则由供应商负责，并说明产品的质量问题。在材质上，不但要注意材质及制品的外观品质，还要对多个领域的物料进行品质检查，严禁任何不符合要求的物料及产品进入市场。材料质量等级的规定，必须按照设计规范和图纸来确定；对两种控制的物料进行单独的试验。如果需要更高的材料，则必须提供当地的建筑管理机构出具的证明文件。物料的品质管理必须是透明的，这样才能使建造者明白其具体情况。

2.2做好设备管理

在房屋建筑工程的施工建设阶段中，还需要用到大量的机具设备。因此还要做好机具设备的质量管理工作，以保障最终的施工质量。第一，根据工程项目的实际情况，进行具体责任的细化与明确。如设备租赁人员、设备操作人员、设备检修人员等，需要做到权责明确，且加强彼此之间的协调，共同保障设备的质量与性能。第二，在机具设备的使用操作中，需要管理人员严格遵循相应的标准规范，对设备的性能、状态、使用时长、检修保养情况进行检查与审核。杜绝设备带伤运行，保障施工机具的规范使用，降低安全事故与质量隐患的发生率。第三，将现代化信息技术应用到设备质量管理中。如物联网技术、大数据技术等，对设备的存储、使用、检修等情况，进行实时跟踪与动态管理。

2.3做好建筑施工技术人员指导与培训

在建筑施工过程中，质量监督站应督促建设、监理单位承担监督和管理责任。并对从事建筑产品及工程建设的有关技术人员进行培训，规范监督人员的行为，为建筑产品和工程建设提供技术保障。积极开展建筑工程质量和安全技术监督检查，对不符合要求的施工单位予以限期整改，对质量合格的建筑工程颁发建筑工程竣工验收证书，并对建筑工程进行验收，合格后方可交付使用。加强责任意识与工程质量意识，明确要求建设、监理单位严格履行安全生产责任，确保安全生产得到有效管理，保证工程质量。认真组织从业人员进行工程质量检查，通过技术监督检查、定期或不定期巡查检查、监理人员抽查、工程质量随机抽查等方式保证工程质量管理、安全生产不间断开展。对发现的问题应限期整改并给予复查考核；经复查仍不符合要求的应停止一切建筑工程项目的施工，并给予经济处罚。保证建筑工程项目严格按照施工技术标准进行施工，严格按照相关规范实施建筑工程项目工地技术管理活动。保证项目施工队伍熟练掌握岗位操作技术和安全技术规章制度，切实抓好现场技术管理和施工人员培训、教育和考核，同时强化质量安全主体责任落实能力的建设，以此促进企业的生产经营活动科学有序进行。

2.4将BIM技术引入到施工管理过程中

在进行质量管控过程当中，如果想要在源头把控其质量问题，就需要借助于BIM技术进行辅助，将立体的三维模型引入到施工过程当中，做好各个环节的质量管理与控制，只有这样，才能够将各个专业的相关理论知识进行融合发展，确保实际施工管理过程能够有更加良好的发展，同时也确保其具备良好的经济管理效益，使相应的施工管理作业更加有序开展，在具体施工管理控制作业过程中，引入相应的质量管理制度，将相应的质量管理控制制度融入到施工管理的作业当中，确保按照相应的制度来完成整个任务的流程，对于施工现场的相关问题也要及时进行处理，相关的负责人员也要不断进行调整与控制，提高其管理工作的效率与管理工作的能力。

2.5加大施工现场的巡查力度

现场管理者要力求准确掌握第一手施工信息，并进行全面施工过程管理，对建筑施工中出现的重大工程质量或安全管理问题，应早发觉、早整改、早治理，防止问题积重难返，减少因返工造成的浪费。施工单位通常都拥有工程管理体系，但往往无法全面落实。在建筑项目实施中，可对建筑企业的施工质量管理制度、样板工程管理体系、奖惩制度的实施情况进行跟踪，对项目的实施过程的有效性产生促进作用。

2.6完善质量控制体系做好全程管理

从施工前、施工中和施工后的质量管理工作入手，基于房屋建筑工程施工全程不断完善质量控制体系，从多维度、多层次把控工程质量。首先，明确各部门工作人员的工作职责、房屋建筑工程施工现场情况、房屋建筑工程项目进度安排与实际建设情况，大到工程总体施工管理，小到人员、材料等方面的管理，制订总体质量管理把控方案。其次，结合房屋建筑工程相关法律法规、规章制度和建设标准，制定各部门的执行标准，以及部门工作考察实施方案。考察内容不仅要覆盖部门所有工作并制定硬性指标，还需要覆盖工作人员，以个人实际工作情况为基准，强化工作人员的房屋建筑工程质量管理与安全生产意识。最后，按照不同专业领域指派专人管理，并对每一位专项管理人员划分质量控制权责，确保整个质量控制工作的顺利开展。

结语

综上所述，建筑工程施工质量具有重要的影响，为了提升工程建设质量，企业在施工中就要加强施工质量管理工作。企业应该提升对施工质量管理的认知水平，构建完善的管理体系，同时强化施工人员的管理，不断提升工作的水平，促进国内建筑行业的健康发展。

参考文献

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