市政工程安全管理措施

市政工程安全管理措施

赵亮

天津高能时代水处理科技有限公司  天津 300270

摘要：在市政工程施工期间，安全管理及质量控制是保证市政项目施工过程顺利进行的根本，因此，为了提升工程建设的整体效率和质量，相关负责人需要做好安全管理和质量控制工作。要想提升在市政工程施工过程中的安全管理和质量控制工作的品质，管理人员要做好每一个步骤的监管和控制工作，更好地发挥自己的管理功能，强化安全管理和质量控制管理工作，促使市政项目能够在规定的时间内完工。

关键词：市政工程；安全管理；措施

一、市政工程的特点

1.市政工程施工时间较长，施工范围较广，施工环节较多，并且工程项目具有一定的复杂性，因此在施工时需严格控制各环节，以保证市政工程的质量。施工过程涉及众多参建单位和施工人员，要加大对各方面工作人员的管理力度，保证市政工程顺利进行。

2.市政工程建设要考虑到城市发展过程中的各项需求，需要保证市政工程建设符合城市规划的发展要求。此外，由于市政工程建设涉及多个专业领域，因此在进行施工时需要做好各专业之间的协调工作，针对不同专业领域制订不同的施工方案，确保各专业领域顺利配合完成各项工作。

3.市政工程建设需要考虑到城市居民生活水平和城市经济发展水平，需要将居民生活质量和城市经济发展水平相结合，确保市政工程能满足居民的生活需求。此外，还需要考虑到市政工程的社会效益和经济效益。

二、市政工程安全管理措施

1.建立完善的监管体系

首先，要明晰责任，确立问责制度，按照“谁主管，谁负责”的原则，实行督导评估制度，保证督导工作全面贯彻到工程建设的各个阶段。其次，要健全监理制度，加强各个部门的联系和协作，使监理工作在工地上发挥出应有的作用，做到安全监督无死角，全面覆盖。另外，在市政工程项目建设中，要实现全过程的动态监控，加强对一些可能存在违规行为的地方，如转包和发包，加强监控。三是要把握好安全、质量和企业利润的相互影响，加强对各个建设单位的监管和引导，以实现经济效益为目标，严格控制质量，不允许出现盲目缩短施工时间和任意减少施工安全管理设备的情况。另外，建设单位还应持续加强对违反规定的惩罚，以提升项目监督的工作效能。在对城市建设项目建设的过程中，要加强其自身的责任意识，通过健全的监督制度，来确定各个部门和工作人员的相应职责。必须从源头上对其进行严格的监控，并根据要求配置相应的安全管理设施。

2.强化材料管控

在市政项目施工过程中，运用科学、高效的材料质量管理措施，可以对市政项目施工质量进行加强，从而避免安全事故的发生，按时完成项目建设任务。施工企业要加强对物料的各项控制，确保每一种物料的技术指标和性能都满足工程施工的需要。在物料的采购过程中，要有专门的采购员对物料进行调查，并尽量与高品质、高声誉的供货商进行协作。其次，对物料运送过程中进行全面监控，减少物料的损失。在材料进场之前，还要进行对物料的质量和技术指标是否符合工程施工需要的检验。确认施工材料没有问题后，才能进入施工现场。对不符合要求的物料，需要进行登记并退款。施工材料进场后，还要做好物料的存放，以免存放不当而影响物料的性质。在工程施工中，只要保证施工所用的材料没有问题，就能保证工程施工的质量，以保证工程施工过程中的安全。

3.对施工图进行严格的审核，做好施工工艺和环境因素的控制

市政工程规划中涉及的项目较多，在进行规划设计时，需要对市政工程进行科学的规划。可以邀请相关领域的专家和工程师一起进行图纸的审阅。在进行初始图纸的过程中，需要对其进行测算，对其能否按照施工图进行实施，并对其技术复杂性、施工费用等进行全面的分析，从而选取出与市政项目的具体需要相适应的图纸。市政工程项目要经过二次审核，请专门的部门审核，保证市政工程图纸设计的科学性和合理性，以免在建设过程中产生问题，从而使项目的建设和施工更加高效。在城市基础设施建设中，首先要对项目进行前期的勘察，掌握项目所需的基本资料，并对项目实施过程中的各种影响因素进行归纳，确保建筑工艺在实践中的运用，不断提升施工建设质量。

4.加强对施工队伍的培养

建立一支高质量的施工队伍是保证各项市政工程项目顺利实施的重要因素，在对施工队进行培训时，要提升施工人员的安全意识，促使其积极学习安全知识和相关的安全技能，有助于施工人员在进行实际施工时，可以将安全交底工作做好。建立严格的上岗制度，防止没有资质的施工队伍入场。加强对项目管理人员的培训，提高项目管理人员的管理水平，提高施工团队的整体水平。另外，还应建立完善的安全组织管理部门，设立专人负责，对生产施工进行全面监督。在任用企业负责人时，要建立严格的选聘制度，相关负责人需要具备丰富的实际经验，要有较强的责任意识，要有专业的安全管理人员负责该部门的运作，这就需要管理人员对自己的职责有清晰的了解，能在施工过程中对其进行严格监管并指导。最后，安全管理者要对在建设中发生的违章作业进行检查，全面调查并分析违规行为，并对其进行相应的惩处。

5.提升认识水平

市政工程安全管理与质量控制中，提升对施工技术的认识也是非常重要的。在实施优化施工技术工作时，施工单位必须清楚地了解工程建设的目的，根据工程项目的实际情况与自身的优缺点形成明确的认知，并运用最优的方法来提高施工企业整体的竞争力。目前，我国施工企业在工程项目建设中，普遍存在着一个问题，那就是没有深入地理解认识到技术最优的重要性，而这种现象的出现，会让施工企业在面临新的挑战时，不知道该怎么提高自己的竞争力。因此，要使施工企业对优化施工技术有更深刻的理解，更好地进行工程项目的组织和实施，进而提升市政工程施工效率，并运用现代化管理理念和技术的最优化和革新来推动施工企业可持续发展。

6.完善管理制度

在市政项目建设过程中，管理制度的科学性和完整性会对安全管理及质量控制工作水平产生直接的影响，而管理制度的内容也可以为各个环节的顺利开展及管理工作的实施奠定良好的基础。首先，建筑企业管理人员要加强对安全生产工作的重视，使之成为一种习惯，将管理制度严格落实在日常工作中；其次，要做好各个部门之间的整体协作，做到各个部门之间相互协作，保证管理工作能够顺利进行。另外，要建立专门的管理机构，并配备专门的管理者，进行日常的巡查，并对存在的质量与安全问题进行及时处理。此外，必须要有统一的管理规范，保证所有的管理者都能依照流程的标准来进行管理，而不能任意地进行。最后，要建立健全管理制度，确保施工企业的各种管理活动能够顺利进行。

结束语

市政工程是一项复杂的系统工程，市政工程施工安全管理与质量控制需要施工企业高度重视。只有在施工过程中严格遵守施工安全规范，做好质量控制工作，才能保证工程质量，确保市政工程的安全性和稳定性。同时，市政工程建设也影响着当地的经济发展和人们的生活水平，因此在施工过程中，施工企业应加强安全管理和质量控制工作，制订完善的安全管理制度和质量控制体系，加强对现场的监督管理，保证施工质量，保障市政工程的有序开展和顺利竣工。

参考文献

[1]石竹青,刘宗.市政工程施工安全管理存在问题及对策[J].工程与建设,2023,37(1):382-384.

[2]何玉矛.建筑工程施工现场安全管理与质量控制分析[J].城市建筑空间,2022,29(增刊2):871-873.