大数据时代财务会计和管理会计的融合研究

大数据时代财务会计和管理会计的融合研究

陈莹

东莞市技师学院523000

摘要：会计部门作为企业的重要职能部门之一，其工作掌握着企业日常经营的生命线。优质高效的会计工作可以为企业的经济发展和改善提供基础。基于大数据时代的不断发展和进步，如果企业的财务会计和管理会计能够有效融合，相关工作的质量将大大提高，整合财务会计和管理会计的共性，实现会计工作的一体化，为大数据时代整体会计工作的发展提供了动力，也为企业的顺利运营提供了良好的基础，帮助企业实现更好的经济效益。

关键词：大数据时代；财务会计和管理会计；融合研究

引言

在当前的经济和市场环境下，企业之间的竞争日益激烈。为了使企业在市场上站稳脚跟，必须加强对企业会计工作的优化，改善企业的经营状况。在大数据时代，财务会计与管理会计的恰当融合需要数据驱动技术的力量，在工作实践过程中，也应注意财务会计与经营会计的融合与实施。相关人员需要从整合工作的实际情况出发，分析实施现状和不足，在理解财务会计与管理会计差异的基础上，优化整合工作。

1、大数据时代财务会计和管理会计的融合现状

1.1财务及管理会计发展状况

与管理会计相比，财务会计的发展相对更加完整。经过长期的发展和进步，财务会计的相关工作体系相对比较完善。虽然管理会计不如财务会计完整，但近年来随着社会的不断发展，管理会计的工作也取得了一定的进展，当然，人无完人，在目前的大数据时代，这两种工作都还存在着一定的缺陷，例如，在会计部门的工作中，所使用的有关数据大部分都是来自于同一个源头，而在信息处理方面的工作也有很大的不同。另外，在信息管理系统的设置上，侧重于财务会计，导致管理会计没有得到很好的贯彻，另外，在两者的融合上，因为财务会计与管理会计的信息数据是不同的，因此，在进行融合时，不能直接实现资源共享，而必须对融合工作进行一定的处理。

1.2融合工作整体的创新情况

在企业会计部门的发展中，财务会计与管理会计都是各司其职，并没有很好地融合在一起，这也是因为企业本身并没有把融合、创新放在最后，二者之间的资源并没有建立起一个很好的交流与互动通道，在企业的会计管理中，财务会计与管理会计的沟通内容和范围相对较窄，同时，财务会计与管理会计的计算机信息化管理体系也有较大的差异，部门间的协作不够，信息无法得到普遍的利用，这就造成了财务管理的效率下降，各个部门的整合局限使得企业的资金管理无法实现最佳的分配。

2、大数据时代财务会计和管理会计融合的意义

大数据对各行各业都起到了很大的推动作用，这导致了行业的不断变化，一些新的东西正在逐步地被替换掉，而传统的财务会计也在不断地得到更新，从这一点来看，财务会计要适应新的环境已经是大势所趋了。财务与管理会计相结合，将极大地减少企业的财务风险，推动企业的长远发展。此外，目前的市场竞争非常激烈，环境也非常多变，而我国也正处在一个转型升级的时期。因此，在这个过程中，会计师必须要为企业的领导们制定出更多的决策依据，而不仅仅局限于账目的往来和结算。尽管单纯的财务会计可以精确地反映出公司的运营状况，但是却无法对某些具体的信息加以分析与处理，而管理会计却能很好地弥补这方面的不足。所以，把管理会计和财务会计相结合，就能让公司根据当前的运营情况和市场的变化，对自己的发展规划进行调整，从而更好地适应社会和经济的竞争。

3、大数据时代财务会计和管理会计融合的必要条件

3.1理论内容可以相互渗透

要使财务会计与管理会计的有机结合，就必须保证两者之间的理论内容可以互相渗透与融合，目前的会计工作中，这两个方面的会计内容各有侧重，但最终的工作目的还是为了推动企业的经营发展，在这一点上，从财务和管理会计工作的实践内容来看，前者可以为企业的经营发展提供真实精确的数据，而后者则可以为企业的决策工作和企业发展计划的制定提供借鉴，这两个工作所依托的理论资料都包含在财务中，在工作中都要与其它有关部门进行协作。总之，在大数据环境下，在进行融合时，必须从基本原理内容的共同点入手，才能开始整体的融合。

3.2技术及人员的有效融合

支持会计工作的两个主要支柱就是技术方法和人员，在财务会计与管理会计相结合的进程中，要做到工作上的适时与人的有机结合，这是必不可少的工作内容。从技术融合的角度来看，由于目前社会信息化程度较高，所以这两种工作中的信息技术运用都有一些共性，而在大数据的帮助下，可以利用大数据手段来实现财务会计中各种数据的存储和各种财务指标的勾稽关系的验证。同时，在大数据的支撑下，管理会计工作中的企业财务状况研究和各种信息反馈工作也能得到实施，有了相同的技术基础，相关的融合工作也会更顺畅；人员的融入主要表现在各领域的训练上，要想让融合成功，就必须关注人才培养机构和企业本身的员工培训建设，以保证会计人员的综合素质。

3.3作理念思想融合共存

整个整合工作的基础就是工作观念的整合，唯有在统一的思想观念指导下，才能使财务会计与管理会计的融合顺利进行。从理念与观念在工作中的表现来看，财务会计比较注重工作中的资金流动，并结合资金的流向来分析相关工作。而管理会计通过对财务数据的分析研究，更偏向于对业务管理模式以及对决策工作的帮助，因此，在大数据的影响下，财务与管理的工作观念将逐步与以上内容相结合，企业财务管理的雏形也将逐步形成。

4、大数据时代财务会计和管理会计融合的有效对策

4.1建立并完善数据共享机制体系

大数据时代下，财务会计与管理会计的结合需要构建相应的数据共享系统和机制平台，因此，在构建健全会计体系的数据信息共享机制时，有关部门应当运用数据化技术，对财务会计与管理会计工作中的信息数据进行整合，并搭建一个共享平台，实现两者之间的数据信息的融合与共享，使会计工作中的数据信息能够更好地发挥出来。与此同时，在实施数据共享机制的过程中，可以对有关的数据信息进行初步的处理和集成，使得工作人员在使用过程中可以更方便地进行使用。总之，健全的数据共享机制的建立，是推动财务会计与管理会计相结合的基础，在数据共享平台的支撑下，可以更好地将财务会计数据与管理会计数据进行有效的融合利用。

4.2借助信息化技术实现两者结合

大数据环境下的财务会计与管理会计的结合，必须要有先进的信息化技术作为支撑，在这两个领域的融合过程中，通过各种技术的相互融合，可以极大地推动融合工作的开展，利用信息化技术对财务和管理会计工作中所需的信息进行更好的整合，从而提高二者的工作效率。另外，信息技术可以很好地对这两种工作中的信息进行恰当的整合，因此，在这种技术的辅助下，财务会计与管理会计的结合将更加紧密。此外，由于技术手段的支撑，信息共享机制的构建也将比较完备，从而可以有效地解决大多数财务会计与管理会计的融合问题。

4.3完善企业会计制度体系及机构

建立一个完整的会计系统，是保证会计工作与整合操作得以顺利进行的重要保证，所以，在将财务会计与管理会计进行融合的过程中，有关部门要积极地建立健全企业会计制度及相关机构，通过健全一体化会计机构，推动企业内部的会计制度及相关管理工作规范的执行。因此，在整合会计系统的构建中，要从岗位分配制度、责任制度、管理控制制度、会计人员管理制度等多个方面入手，全面构建系统，保证机构建设的顺利开展，为实现财务会计与管理会计的融合做出自己的贡献。

4.4加强对会计人员的专业性培养

会计人员的综合能力专业化的培养，可以从人员的思想意识教育和人员的职业素质的培训两个层面来进行。从会计人员的意识培养的层面来看，会计人员不仅要在学校里接受好的教育，还要在企业内部培养员工的专业意识，在平时的工作中，要强化有关人员的思想意识，保证每个岗位上的员工都能认识到会计工作融合一体化的重要性。在对会计人员的能力进行培训的过程中，企业应当在建立完善的相关制度的基础上，主动地激励员工不断地提高自己，既要保证员工的工作理论知识，又要保证他们在培训过程中的专业能力水平得到全面提高。

结语

在大数据时代，高质量的财务会计与管理会计的结合，可以帮助提升企业的运作效率，同时也能在一定程度上提升公司的运营状况，并能在一定程度上增强企业的经济效益。因此，在对企业进行优化研究的过程中，工作人员必须将财务与管理会计工作的有机结合起来，以两者的相关理念为基础，探讨融合工作要点，并主动采取措施，利用大数据的相关技术，优化会计工作机制体系等，并强化会计人员的能力培养，从而实现融合工作的整体实施，为大数据时代企业的会计工作一体化提供支持。

参考文献

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