大型流域集控中心调控管理模式优化思考

(整期优先)网络出版时间:2023-12-04
/ 2

大型流域集控中心调控管理模式优化思考

王建平,王梓宇

国能大渡河流域水电开发有限公司,四川 成都  616200

广西大学电气工程学院,广西 南宁 530004

摘要 随着大型流域水电开发不断深入,开展大型流域梯级电站集中控制是水电发展的方向,也是体现梯级电站联合调度效益的核心所在。但随着实施远方集控电站的增加,目前集控中心调度控制模式尚有优化的空间。本文以大渡河流域梯级电站远方集控为例,基于当前生产指挥中心调度控制现状,提出一种集控调度控制优化模式并与目前的模式进行了比对。

关键词  调控管理模式   运行管理   生产职责 

0引言

2020年以来,以三峡工程和西电东送工程全面建设为标志,厂网分开形成的多元投资主体推动了世界水电史上前所未有的建设速度和高度。溪洛渡、向家坝、小湾、拉西瓦等一大批巨型水电站相继投产运行,截至2022年,水电发电总装机突破4亿kW。常规水电开发程度接近60%,大渡河、乌江、红水河水电开发程度已超过90%。越来越多的电站开始进入集中控制模式。

远方集控、统一调度有力地助推流域各梯级联合调度和水电资源的充分利用。随着电站不断接入远方集中控制,集控中心除了完成流域联合调度任务外,设备操作控制任务成倍增加,现有的运行管理模式逐步显现出优化的需求。以大渡河流域梯级电站集控中心为例,分析当前调控管理模式的优缺点,并探索一种可行的优化模式。

国能大渡河流域生产指挥中心于2008年12月26日投运,是四川电网第一家投运的大型流域梯级电站集控中心,管理着大渡河流域9座水电站水库调度、涉网设备倒闸操作,具体包含41台机组,33台主变压器、28条线路和8条母线的控制和操作,以及50项溢流设施门孔的调度。

1当前调控管理模式

集控中心承担远方监视、控制设备的职责,电站以设备运维、巡检分析、事故处理为中心,实现电站“无人值班、运维合一”的生产运行模式。运行管理模式主体单位包括集控中心、运维厂站。运行管理模式主体人员包括集控中心调度运行人员、运维厂站值守人员。

集控中心主要职能为设备监视和控制、涉网事故处理指挥、电力调度、水库调度、防洪调度、经济运行、设备检修管理和其他日常工作。电站主要职能为现场设备运维管理、设备维护消缺、定期巡回切换以及事故隔离处置。

1.1电力调度关系水库调度关系

集控中心全面负责与电网调度机构的调度联系,是电网调度命令的直接受令单位,是与电网开展实时调度的对口联系单位。

电站接受集控中心的调度命令,并将命令执行情况汇报集控中心。

应急情况下(事故处理或电网调度需要)运维厂站直接接受调度命令,同时向集控中心汇报。

集控中心是组织制订流域水库调度和经济运行的责任主体,执行国家和省级防汛部门的指令,负责下达运维厂站水库调度命令,对外报送水情信息。电站是落实电站防汛责任和经济运行的责任主体,负责制订和落实运维厂站防汛方案,执行集控中心水库调度命令,做好运维厂站防洪调度工作。

1.2当前调控管理模式特点

目前,生产指挥中心共有6个调度值,5个调度值按照五值三倒的模式开展电力、水库调度工作,1个调度值上行政班开展培训、科技创新、技术管理等工作。一个调度值(6人)要完成设备倒闸操作、开停机、负荷调整、闸门调度以及运行监视等,总体为人少工作量大,工作强度大。就设备操控而言,大量的设备及相应的操作监盘风险增加,操作点多面广、运行操作项多量增。同时,运行专业培训任务繁重。每个电站设备类型不同、特点不同、接线方式不同、系统厂家不同,掌握如此多样的设备调度和控制给运行人员培训工作提出巨大的挑战。在这种背景下,有必要进一步优化调控管理模式。

2调控模式优化思考

2.1优化模式

在现有模式基础上,对人员进行补充和分工。从各电站抽调人员到集控中心组成厂站操控人员。集控中心人员分为调度人员、集控中心厂站操控人员、厂站值守人员。

集控中心统筹、协调、指挥、管理电力调度、水库调度所涉工作,而将电站设备的运行监视、机组开停机、设备倒闸操作、大坝门孔操作四项日常工作交由厂站操控人员负责执行,实现集控调度人员与电站操作人员在同一值班区域共同值班的模式。

在这种模式下,集控中心远方联合调度、集中控制设备,电站负责设备运维及事故处理。

2.2职能划分

集控中心调度人员主要职能为涉网设备的运行管理,涉网事故处理指挥,防洪调度、经济运行以及实时调度日常工作。

集控中心厂站操控人员主要职能为远方运行监视、设备倒闸操作和监护、机组开停机、大坝溢流设备操作。

厂站值守人员主要职能为现场设备运维管理及事故隔离处置。

2.3电力调度关系

集控中心全面负责与电网调度中心的调度联系。负责涉网设备运行管理,负责实时负荷调整,负责监控信息的监视,负责接受省调命令并向厂站操控人员、运维人员下达。

集控中心厂站操控人员只接受集控中心电力生产调度命令及单项操作指令.正确执行集控中心调度人员实时负荷调整、开停机、设备倒闸操作命令;负责厂站运行监视,负责厂站监控通知检查。

厂站接受集控中心的调度命令:正确执行涉网设备操作指令;负责电站设备事故处理和设备隔离操作,负责继电保护及自动装置的切换,负责厂用、直流、辅机系统倒闸操作,负责缺陷处理和运行分析;负责因自然灾害或通讯中断状况下的运行监视。

2.4水库调度关系

集控中心调度人员组织制订和落实流域水库调度方案,执行国家和省级防汛部门的指令。开展汛期值班和水库发电调度、经济运行;正确下达水库调度命令;负责重要汛情、天气信息发布。执行国家和省级防汛部门的水库调度指令。

厂站操控人员接受集控中心水库调度命令及门孔操作指令。负责电站溢流门孔运行期间的操作以及缺陷管理;正确执行集控中心水库调度命令和门孔启闭命令。

电站执行集控中心水库调度命令。负责应急供水操作;负责异常状况下的门孔操作。

3两种模式对比分析

当前调控管理模式与优化模式的对比见表1。

表1  当前调控管理模式与优化模式对比表

对比内容

当前模式

优化模式

工作强度

工作强度大,存在误操作风险。

按厂站进行操作监视,人员固定。改善现在一人监视多站点的和不能同时开展倒闸操作的状况。

培训强度

按照已有的调度资格证持证情况来讲,新进员工面对多个电站的运行知识的学习,培训任务繁重。

操控人员熟悉各自厂站运行监视工作任务,人员培训效果更好。

岗位设置

集控中心分别设有调度长、调度专责、调度员岗位,当接入多电站集控控制时,电站的统筹协调工作难度增大。

值班席位分区域管理,设置调度员、调度专责、调度长岗位,只是增加操控员岗位,人员来自电站。

安全保障

调度和控制没有分开,造成安全生产缺失一层监管。集控中心安全重点就是防止误操作、杜绝漏看光字,安全的关键在人,故要加强安全思想的教育和情绪疏导,提高人的安全意识,监督工作行为过程,培养安全操作习惯,养成良好的职业道德观念。

运行监视、操作移交给操控员去执行,调度人员去监督管理,实现了调度与控制在安全职责上是定位,为安全生产增添一道防线。

在人员管理方面,厂站操控员从电站抽调,但必须服从集控中心统一管理,遵守集控中心各项规章制度。集控中心招聘调度员时,可以优先在操控员队伍中选拔。

在培训管理方面,宜选拔年轻、优秀的操控员加入集控中心调度员队伍,实现人员新老更替,为联合调控储备人才。厂站操控员最好以1~2年交替轮换,保证操控员队伍的年轻化和学习能力。

4结束语

文中所述流域集控中心调控管理模式是一种探索,它保持了电力调度与水库调度远方集中控制的优点,又将执行层面的运行操作与决策层面的调度工作分离,提升安全系数的同时,可促进经济运行研究与实施,这种创新管理思路可以进行尝试。

参考文献:

[1]庞聪慧.浅析调控一体化运行管理模式实践[J].大科技,2013(1):116-117.

[2]张熙.电网调控一体化运行管理模式探析[J].山东工业技术,2017(4):175-175.

[3]张省三.基于调控一体化的智能变电站运行管理模式研究[J].中国高新技术企业,2016(30):138-139.

[4]张鹏,朱涛,陈伟,等.电网调控一体化模式下监控效率提升策略研究[J].云南电力技术,2023(2):44-48.

[5]姜智瀚.调控一体化的智能电网运行管理技术探析[J].通讯世界,2023(6):130-132.

作者简介:

  1. 王建平:(男)本科学历,现任国能大渡河流域生产指挥中心安全总监,1992年参加工作,长期从事电力运行管理工作。