安全工程的管理及控制

(整期优先)网络出版时间:2023-12-05
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安全工程的管理及控制

黄金甫

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摘要:随着社会的发展,工程建设越来越多,安全是所有工程建设的前提。建筑工程大多为露天作业,施工中需要多个工种交叉作业,故施工现场往往存在多种安全风险,此时,安全管理工作重要性和难度均大幅提升。为了提高建筑工程安全管理水平,就当前常见安全风险进行简单探讨,分析建筑工程安全控制管理中常见的一些不足,围绕建筑工程安全管理措施展开探讨。希望可以为相关工作者提供一定的参考。

关键词:安全工程;管理控制;措施

引言

随着建筑行业的不断发展壮大,建筑结构变得越来越复杂,工程建设中的不稳定因素也在相应增加。在一般情况下,建筑工程管理主要涉及组织、领导、协调等多个方面,包含组织形式、管理方法、可行性研究等多项内容,涵盖项目决策、建筑设计、施工建设、签证变更、质量验收等专业领域的理论和方法。因此,施工单位必须认真贯彻落实“安全第一,预防为主”原则,全面加强施工安全管理。

1建筑工程施工安全管理的背景和意义

建筑工程是社会基础设施建设的重要组成部分,经过几十年的发展和积累,属于建筑项目中规模最大的一类工程。建筑行业属于人口密集型产业,建筑工人普遍受教育程度低、安全意识薄弱,属于隐患和事故多发行业,施工安全问题也因此成为影响建筑工程进展的重要因素之一。近年来,随着建筑业的迅猛发展和城市化进程的加速,建筑工程的数量和规模不断扩大,安全管理的难度和复杂程度也随之提高。同时,在建筑业持续快速发展的过程中,也不断发生着各种安全事故和意外事件,给施工人员的生命财产安全造成了极大威胁。因此,加强建筑工程施工安全管理研究,探索科学有效的安全管理方法和手段,对于促进建筑行业持续稳健发展,保障施工人员的生命财产安全具有重要意义。同时,随着科技进步和管理理念的不断更新,项目工程建设要求也不断提升,秉持着“以人为本、生命至上”的管理理念,项目制定了零伤亡事故为管理目标,安全管理的概念和方法也在不断发展和完善。建立科学的安全管理体系,加强安全培训和教育,推进安全文化建设,已成为建筑业施工安全管理的重要方向和趋势。因此,通过对房屋建筑工程施工安全管理的研究,不仅可以提高施工现场的安全水平和管理效率,更可以为推进建筑业的可持续发展做出积极贡献,实现经济效益和社会效益的双重提升。

2建筑工程施工安全管理发展现状

近年来,我国越发重视建筑工程施工现场的安全管理,各级政府不断加大对施工安全的监管力度。在各方共同努力下,建筑工程施工安全管理水平显著提升,但仍有一些不足之处。各级政府及施工单位应全面贯彻落实“安全第一、预防为主”的基本原则,切实保护国家、企业财产安全,保障一线施工人员的生命安全,保证施工建设顺利推进。现实中,大多数施工单位在施工全过程中无法贯彻落实“安全第一、预防为主”等三项基本原则。笔者根据多年实践工作经验分析,造成这种情况的主要原因是:安全意识淡薄,对施工安全管理缺乏重视,技术安全与运营效率之间的矛盾没有得到很好的解决。实际工作中,仍有部分施工单位安全意识淡薄,既不贯彻落实“安全第一、预防为主”这一基本原则,也不重视施工安全管理工作。对于少数只关注经济效益不关注施工安全的施工单位来说,不断提高经济效益是它们的唯一目的。此类施工单位的管理层普遍缺乏施工安全管理意识,久而久之,施工安全管理将如同书面摆设。

3建筑工程的安全管理及控制

3.1健全管理体系

当前,一些施工单位的安全管理部门存在着一种管理模式,即从其他管理部门或者从某个部门抽调一些人员专门从事安全管理工作,这种管理模式可能会增加安全管理人员的工作量,导致他们很难在安全管理与本职工作之间进行平衡,同时还可能会降低安全管理工作的专业性,使管理人员很难及时发现潜在的安全隐患。为保证施工安全管理的科学化,应设立独立的施工安全管理机构,加强施工安全管理。建设项目的总体安全管理工作由项目负责人分配,以保证技术员的安全管理行为符合安全管理规定。施工企业应把各个专业的职能部门看作是一个独立的工作单位,分别担负着不同的责任。为了保证安全管理的高效率、高效率,公司聘请专职的安全管理人员作为技术负责人,与项目部的质安科人员互相监督,共同完成安全管理工作。企业可通过签订安全责任书,制定安全目标责任制,确保安全责任到人;双方在充分履行各自职责的基础上,对现行安全生产管理体系提出合情合理的意见。

3.2切实依据施工管理规定开展施工

建筑工程在施工之前应重视项目部门的管理规定,通过工艺流程管理制定合适的工作体系。根据管理要求,应加强实际的施工管理责任,展现出新时期的科学施工组织意识,形成严格的管理意识,建立规范的施工方案,形成新的工程管理体系。在当前的工程管理形式下,应避免施工管理制度的管理意识中的错误问题。在施工建设中,应保障当前工程建设的稳定发展。建筑工程的实际施工管理能够提高当前的环境管理意识并落实到每一个工作阶段,增强全体人员的工作能力。结合新时期安全管理的实际需求,不断深化当前建筑单位的整体意识,符合当前的环境建设要求,形成综合管理的重要体系与良好的管理标准构建完善的管理体制,从而有利于后续的施工建设的顺利进行,因此,务必要强化施工单位的责任意识,形成严格的工作管理机制,建设更加规范的施工建设形式。

3.3加强安全施工宣传教育

通过加强安全施工宣传教育的方式,可以让建筑工程施工人员的操作更加规范,进而降低产生施工安全事故的风险。施工单位必须加强对施工人员的管理:第一,要求其持证上岗,只有取得了专业施工资格的人员才能进入工地。第二,在正式开始施工之前,施工单位可以开展统一的宣传会,向施工人员强调施工安全管理的重要性,也可以通过发放宣传单、张贴宣传标语的方式提增强施工人员的安全意识,在保障施工质量和效率的同时提升施工安全管理水平。第三,施工单位可以通过落实施工责任的方式确保每一个施工环节都能追根溯源,以此来增强施工人员的责任意识,使其能够加强对施工安全问题的防范,可及时发现施工过程中存在的安全隐患。

3.4确保安全防护设施以及警示标志设置到位

随着当前建筑工程的建设发展,工程建设的规模不断扩大,其中隐藏的危险越来越复杂。为了方便工作人员远离可能存在的危险源,应合理设置危险警戒标志。要重视调整安全警示标准,形成良好的工程建设发展形势,运用规范的配置,采取更加科学的处理方式。要重视一线劳动人员的专业能力,重视安全防护,设置科学的安全警示标志。为保证建设人员的安全,实施科学的策略,建设更加安全的防护状态,确保建筑工程的安全管理建设策略有效实施,从而满足新形势下的建设要求。应设置警戒标志,以有利于一线工作,保证实际工程建设环境下相关人员的安全,从而保证建设环境的稳定。为一线建设者减少危险源,形成良好的安全防护状态,确保积极稳定的工程建设情况,有利于新时期工程建设安全管理的整体发展。

结语

总而言之,在日益严峻的建筑市场中,深化工程管理改革势在必行,施工安全管理在整个建筑工程管理体系中的作用和价值也越来越突出。只有不断完善建筑工程管理体系,施工单位才能更加高效、安全地执行工程建设、工程管理等任务。在整个施工过程中,施工安全管理是一项动态管理工作,涉及个人和集体的安全意识、施工安全管理制度、安全培训等多个方面,施工单位必须全面落实施工安全管理措施,将安全责任细分到个人,才能有效保障整个建筑工程的安全和质量。

参考文献

[1]陈骏飞.建筑施工安全管理在工程项目管理中的应用[J].科技资讯,2022,20(23):82-85.

[2]许泽鹏.建筑施工安全管理在工程项目管理中的应用[J].前卫,2023(5):246-248.