建筑机电安装工程施工特点与管理措施

建筑机电安装工程施工特点与管理措施

周青

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摘要：机电安装工程是建筑行业的最后组成部分，不仅能够保证建筑生产和施工的顺利进行，同时也能够提高建筑物的整体质量，为人们提供舒适的建筑环境。机电安装工程具有技术多和应用范围广的特点，如果应用不合理会在一定程度上影响施工的质量。为此，应该分析建筑机电安装工程的特点，提高建筑机电安装工程的施工质量。

关键词：建筑；机电安装；施工特点；管理措施

引言

对机电设备在进行安装时要高效率、高质量、有序进行，才能在后期发展中实现长久持续发展。所以要对其安装施工技术加大重视，切实提高施工管理人员自身综合素质，建立一套较为健全完善的管理措施，以此保障机电安装工程能够正常开展。

1建筑机电安装工程的特点

1.1应用范围广

机电安装工程在建筑工程中发挥着重要的作用，已经成为建筑工程中不可缺少的综合组成部分，同时也是评价建筑工程质量的一个重要指标。在机电装工程开展的过程中，应该结合建筑类型采取有针对性的施工技术，确保机电安装工程的稳定运行。不同建筑的机电安装工程的施工目标存在差异性，并且功能也不同。举例而言，在工业厂房的建设过程中，对机电做工程的质量提出了更高的要求，必须要保证电力的有效供应，并且确保各类生产水平能够稳定正常的运行。在任何一种建筑模式中只要涉及电力应用，都必须依靠机电装工程来实现，为此，机电安装工程具有应用范围广的特点。

1.2涉及专业多

机电安装工程具有一定的综合性的特点，在施工的过程中需要设计多方面的内容，并且各项内容都有很强的专业性。因为机电安装工程是建筑工程的作用组成部分，在施工的过程中需要利用大量的机械设备，尤其是要加强建筑工程中各个建设部分的联系，以此来制定合理的机电安装工程的设计方案，从而满足房屋建筑的需求。为此，对管理人员和施工人员提出了更高的要求，不仅需要他们掌握专业的建筑方面的知识，同时也应该了解其他领域的知识，确保机电安装工程的质量。

2建筑机电安装工程施工管理措施

2.1做好图纸审查管理

在图纸审查阶段，要与其他技术以及质量标准相结合设计图纸，综合考虑图纸是否与其他标准规范相符合，并对图纸在设计方面的合理以及科学性进行多方统筹，从各个方面验证建筑工程实际需求，分析其设计方案的可行性能，与有关施工单位各项技术进行交底，在初审阶段确保设计图纸的准确度，以此有效保障后期的安装施工的最终效果。另外，在审核阶段，对所使电气装置的实际成本加大关注度，核对电气装饰的能源信息，对安装施工期间各项细节进行明确。与此同时对图纸进行审查过程中要对图纸进行会审，提升工作效率和质量，在会审阶段，对实际使用功能以及工程质量的影响因素进行全面处理，将图纸设计的整体合理性进行有效提升。在工程实际情况以及用户的使用意见基础之上，确定建筑工程的实际需求与定位，全方位审查图纸的设计，其审查注意依据以下几点进行：施工便利性、工程经济性、所使材料合理性等。比较分析所设计图纸，找出图纸中交叉、冲突的内容，并对其进行及时处理，不可将此类问题延续到后期施工中，否则会对工程整体施工进度产生较大影响，进而造成建筑工程不能按照计划顺利完成，严重来讲会对后期工程施工造成一定安全隐患。特备是在比较专业的问题，要切实依据图纸实际设计方案实施衔接，在此过程中会产生一定程度的困哪，进而为了有效提升工程施工整体质量，对此类问题要进行严格对待、认真分析，并制定针对西的改进措施进行处理，要切实保证工程不会因此类问题影响造成返工、重心维修情况，以此有效降低经济损失。

2.2做好施工设备材料管理

为了优化招采计划和设备进场时间的制定，在项目总进度计划的指导下，制定详尽的招采总控计划。对于那些对工期至关重要的设备，应派遣专职管理人员驻扎在制造厂，以确保设备制造过程的监督和控制。为了改善招采定标流程，成立由项目经理、技术负责人、商务负责人和材料负责人等专门的招采小组。项目初始阶段，该小组将与设计方和厂商加强沟通，整理招采工程量清单，并按照招采计划进行分类招标。在EPC模式下，针对机电安装材料一般不规定品牌范围的情况，项目部在材料采购之前需进行品牌确认。根据现场实际情况，项目部初步确定品牌范围，并与供应商进行逐一约谈，了解其资质、材料价格和技术参数等。对于重要设备，还需进行实地考察。最终，组织建设单位、监理单位和运营单位召开会议，确认品牌范围并签署文件。一旦品牌范围确定，便可制定入围品牌的技术要求。这些要求应遵循公正公平的原则，确保所有入围品牌均能满足要求。接下来是设备材料的询价和招标文件的编制。然后，组织开标并确定供应商。最后，与供应商签订供货合同。除此之外，为了更好地管理施工设备材料，还需注意在进行材料采购时，根据不同类型的材料，制定相应的生产周期。特殊设备的加工周期较长，如高压变频器，需提前规划。

2.3强化人员培训

人员是管理工作开展的关键，人员素质是制约管理工作效果的重要因素。因此，企业要做好人才建设，可以通过强化人员培训来完成。为此，企业要定期开展人员培训活动。在活动中，企业要鼓励管理人员开展自主学习，对于当前的先进技术以及先进管理进行学习，使得自身的能力素质得以提升。与此同时，企业还可以聘请专业人员对管理人员展开深入的培训，让他们了解当今的形势，并对一些专业技能有一个深入的了解。另外，为了强化人员培训成果，企业还可以引入一些不同的鼓励机制，让管理人员的学习积极性更高。

2.4建立质量监督体系

机电安装管理当中的质量控制是最复杂的，是机电安装过程的复杂工作，施工企业要对施工所有环节进行监控，促进机电安装的质量得到提升。机电安装影响的因素众多，首先机电设备要做好承包商的监督工作，对于机电设备的安装管理来说是很繁琐的，质量非常重要，要严格进行监督，保障机电设备的质量，确保安装能够符合质量要求，同时完成机电设备的检测工作，机电设备在安装以前要和承包商有一个具体的讨论，对于设计的方案，安装需要的技术要求，设备的操作说明都有详细的了解，建立完善的安装管理条例，设置相应的安装管理部门，保障安装的工程质量，确保机电设备的正常运转，重点针对施工技术和方案进行，同时建立专业的检测人员，制定合理的检验流程，使用一些新的技术，然后通过现场观察制定出技术报告，找到符合当前工程管理的新方式。最后施工企业要进行质量预控，施工以前对可能出现问题的区域进行研究，做好预防方案，从而保障机电设备的质量。

结语

为了解决当前建筑机电设备安装中存在的质量问题，改善传统设备安装质量控制方法的不足，本文在传统控制方法的基础上，作出了优化设计。通过本文的研究设计，提升了建筑工程中各个分项工程机电设备安装的合格率，降低了安装质量的平均误差，保证了建筑机电安装工程的优良率，为建筑机电工程顺利完成质量控制目标提供了保障。

参考文献

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