发表-中国科技信息-23年出刊-一版一本

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高质量党建引领高质量财务管理 赋能助力公司高质量发展

作者姓名：唐洁

单位名称：中国能源建设集团安徽省电力设计院有限公司

单位省市：安徽省合肥市

单位邮编：230601

摘要：随着全球经济的快速发展和变换，企业竞争愈发激烈，企业的经营管理也在呈现出新的特点和趋势。在这样的背景下，企业党建和财务管理工作的核心任务也在发生深刻变化。企业的发展质量已经成为衡量企业竞争力的重要标准，而如何实现企业的高质量发展，更是各个企业非常关心和探索的课题。本文旨在探讨企业如何通过高质量的党建引领高质量的财务管理，进而为企业的高质量发展赋能，并为相关企业提供实践理论支撑和策略建议。

关键词：高质量党建；财务管理；高质量发展

1党建与财务管理的内在联系

党建与财务管理之间存在内在联系。首先，高质量的党建工作可以引领企业朝着正确的方向发展，为企业的战略规划和决策提供有力的政治保障。而财务管理作为企业管理的重要组成部分，贯穿于企业运营的全过程，高质量的财务管理可以有效地降低企业的经营风险，提高企业的经济效益和社会效益。

其次，党建工作的开展可以促进企业内部的团结和稳定，增强员工的凝聚力和向心力，为企业的高质量发展提供强大的组织保障。而财务管理的优化可以提高企业的管理水平和效率，推动企业的可持续发展。

最后，高质量的党建工作和财务管理都可以为企业的高质量发展赋能助力。通过加强党建工作，可以提高企业的政治站位和形象，增强企业的社会责任感和使命感；通过优化财务管理，可以为企业提供更加科学、规范、有效的管理手段和方法，帮助企业实现高质量发展。

因此，企业应该加强党建工作，提高党建工作的质量和水平，同时也要优化财务管理，加强风险防控和监督检查，实现党建与财务管理的相互促进和融合发展，共同推动企业的高质量发展。

2以高质量党建引领高质量财务管理，推动公司高质量发展的重要意义

首先，以高质量党建引领高质量财务管理推动公司高质量发展，是新时代背景下对企业提出的新要求。在市场竞争日益激烈的环境下，企业需要不断加强自身的管理能力和核心竞争力，以适应市场的变化和需求。通过高质量的党建工作，可以引导企业在思想上保持正确的方向，在组织上保证决策的科学性和可行性，同时也可以为企业营造和谐稳定的发展环境。

其次，高质量的财务管理是实现企业高质量发展的必要保障。财务管理作为企业管理的重要组成部分，贯穿于企业运营的全过程。通过优化财务管理，可以有效地提高企业的经济效益和社会效益，降低企业的经营风险。同时，通过规范财务管理流程和加强内部控制，可以为企业提供更加科学、规范、有效的管理手段和方法，帮助企业实现高质量发展。

最后，高质量党建与高质量财务管理的相互促进和融合发展是实现企业高质量发展的关键。通过加强党建工作，可以提高企业的政治站位和形象，增强企业的社会责任感和使命感；通过优化财务管理，可以为企业提供更加科学、规范、有效的管理手段和方法。只有将两者有机地结合起来，才能实现企业的高质量发展。

3党建引领财务管理，赋能企业高质量发展的策略

3.1强化思想认识

高质量的党建能够为企业提供正确的政治方向和强大的精神动力，同时能够凝聚员工人心，提高企业的凝聚力和向心力。高质量的财务管理能够为企业提供准确的财务数据和科学的决策依据，同时能够规范企业的经济行为，降低企业的财务风险和经营风险。

企业应当充分认识到高质量党建和高质量财务管理对于企业高质量发展的重要性，这两者对于企业的稳健运营和长远发展具有至关重要的作用。为了实现企业的可持续发展，企业应当将两者放在同等重要的位置上，制定相应的战略规划和实施方案，确保两者之间的深度融合和相互促进。

3.2明确党建与财务管理的核心任务

首先，企业需要明确党建和财务管理的核心任务。党建工作的核心任务是加强党的建设，发挥党组织在企业决策中的引领作用，推动企业文化的形成和价值观的传播。在这个过程中，党组织需要积极开展各项党建工作，提高党员的政治觉悟和思想认识，加强对企业发展的战略规划和指导。

财务管理的核心任务则是通过科学的管理手段，保障企业财务活动的规范性和有效性，为企业决策提供准确的财务信息支持。这需要财务管理部门建立健全的财务管理制度，加强对企业财务活动的监督和管理，确保企业财务信息的真实性和完整性。

3.3建立规范的财务管理制度

在明确党建和财务管理的核心任务后，企业需要建立一套规范的财务管理制度。这套制度应该包括财务管理的目标、原则、流程和监督机制等，确保财务活动的规范化和制度化。同时，在财务管理过程中，应注重与党建工作的协同，使财务管理更好地服务于企业发展的大局。

在制定财务管理制度时，需要充分考虑企业的实际情况和业务需求，确保制度的可操作性和有效性。同时，还需要建立健全的监督机制，加强对财务管理活动的监督和检查，确保财务管理的规范性和有效性。

3.4强化人员培训和团队建设

企业应该加强财务管理人员的培训和团队建设，提高他们的专业素养和综合能力。通过举办业务培训、经验交流等活动，使财务管理人员具备过硬的专业知识和实践经验。同时，加强党建工作，提高财务管理人员的政治觉悟和思想认识，使其更好地履行职责，为企业发展贡献力量。

在人员培训和团队建设方面，可以采用多种形式和手段，如定期组织业务培训、经验交流会、专题讲座等，提高财务管理人员的专业素养和实践能力。同时，还需要注重对财务管理人员的考核和评价，建立完善的激励机制，鼓励他们为企业发展贡献更多的力量。

3.5优化决策机制

企业应优化决策机制，使党建工作与财务管理更好地融合，形成协同效应。在制定企业重大决策时，应充分考虑财务因素，同时发挥党建工作的引领作用，使决策更加科学、合理。通过优化决策机制，降低企业财务风险，提高企业的经济效益和社会效益。

在优化决策机制方面，可以采用多种方法和手段，如加强信息沟通、建立科学决策程序、强化监督等。同时，还需要注重对决策执行效果的评估和反馈，及时发现问题并加以解决。

3.6加强监督和风险控制

企业应加强财务管理的监督和风险控制，建立健全的监督机制。通过内部审计、专项检查等方式，确保财务活动的合法性和规范性。同时，注重风险控制，预防和化解财务风险。在党建工作的引领下，将监督和风险控制贯穿于财务管理的全过程，保障企业的健康发展。

在加强监督和风险控制方面，可以采用多种方法和手段，如建立内部审计制度、开展专项检查、实施风险评估等。同时，还需要建立健全的风险预警机制和应急预案，及时发现并应对可能出现的财务风险。

3.7加强企业文化建设与价值观引领

企业文化是企业发展的灵魂，价值观是企业文化的核心。企业应通过党建工作，积极培育和弘扬企业文化，引导员工树立正确的价值观和道德观。在财务管理中，应注重对企业价值观的贯彻和体现，使财务管理活动与企业文化相一致。

在加强企业文化建设和价值观引领方面，可以采用多种形式和手段，如开展企业文化宣传周活动、组织员工培训等。同时，还需要注重对员工价值观的引导和教育，营造积极向上的企业文化氛围。

结语：

在市场竞争日益激烈的今天，企业要想实现高质量发展，必须充分发挥高质量党建的引领作用，通过科学规范的财务管理手段，推动企业的健康发展。企业应明确党建与财务管理的核心任务，建立规范的财务管理制度，加强企业文化建设与价值观引领，强化风险意识与风险防控以及加强人才培养与团队建设等方面着手，实现党建引领财务管理赋能企业高质量发展的目标。

参考文献：

[1]欧阳方.论新形势下党建工作如何融入企业发挥促进作用[J].房地产导刊,2014(36):500.

[2]苗梅香.突出党建引领,助推财务集中核算工作不断发展[J].经贸实践,2017(22):261.