机电项目中机电设备的维护管理

机电项目中机电设备的维护管理

姜立疆

身份证号  350426198501171513

摘要：随着社会的不断进步和科学技术的日新月异，我国的机电设备种类越来越复杂，数量也越来越多。一般而言，不同类型的机电设备，其维护和管理措施都是不一样的，如果选择不当，就会起到反效果，不但不能延长机电设备的寿命，还可能导致机电设备在平时使用过程中经常出现故障。为此，必须根据机电设备类型，采取行之有效的维修与管理措施。

关键词：机电设备；维护；管理

引言：机械设备的设计与施工是一个综合性的工程，具有较高的技术性和较高的敏感性。在工程中，电机的安装与施工的品质，将会关系到整个工程的品质与使用寿命，所以在电机的安装与施工中，不能被忽略。中国的工程建设规模在不断地扩大。因此，保障工程建设的安全和顺利进行，就显得尤为重要。在整个施工过程中，机电设备起着举足轻重的作用，是确保施工总体的质量和获得良好经济效益的关键。通过对目前我国工业机械安装中出现的一些问题进行浅析，以期进一步加强对其安装及安装过程中的质量管理，以确保其安装及安装过程中的质量。

一 当前我国机电装备维修与管理工作中所面临的主要问题

机电项目的建设，主要因为机电系统所牵扯到的机电设备的安装和调试。因此，在项目的建设过程中，企业最主要的工作内容就是使用最先进的技术设备来构建出一套完整的机电系统。此外，企业还要组建一支高质量的机电维修团队，并持续的提升维修管理人员的综合素质，持续地满足技术发展的需要，对机电系统进行优化。

1.1没有应用科学的经营思想

电动机在运转的时候，可能会遇到一些问题，比如：机械故障、电气故障等。目前，对机电设备的保养和管理仍停留在传统的方式上，这样的方式落后，不能很好地适应当今的生产需要，在很多方面存在着问题。此外，由于没有使用科学的管理思想，所以对设备的管理也比较落后，保养方式也比较简单，因此，经常会出现一些问题，严重地阻碍了项目的实施，从而使项目的开发进程受到了很大的阻碍，从而使公司的经济效益受到了很大的影响。

1.2机械装备的故障管理是机械装备的一项基本工作，对机械装备的运行状况起着十分关键的作用。通过对设备的故障进行分析和总结，可以让技术人员更好地理解设备，从而可以提升维护的能力，还可以有效地避免设备的重复出现。对装备制造者而言，对其进行失效原因的剖析，对改进其制造技术也有很大帮助。然而，由于设备失效的原因，对其进行分析十分烦琐，因此，需要组织专门的专家来进行。

二 机电设备维护日常工作的内容

一般来讲，机器的维修人员和操作者都是对设备进行例行保养的工作人员。但是，现在许多企业都让设备的操作人员独立完成设备的日常维修工作，在这样的发展趋势下，企业对设备操作员的技术要求也会越来越高，但另一方面，这一趋势也有利于提高设备操作员的专业技能。像这种自动化的流水线设备，因为它的结构很复杂，所以对维修人员的技术要求也很高。对于大型企业来说，他们通常会聘用专业的维修人员来完成这项工作。设备的日常维护工作主要由下列步骤组成：

2.1检查

设备操作人员对所操作的，使用的，管理的设备，工作条件，工作数据，润滑，环境，设备温度，异味，通过操作人员的感官来判定，或者通过简易的检测设备来检查设备。

2.2润滑

先检查设备置的润滑情况，如：润滑夜的温度，压力，液面，润滑液有没有变质，油路有没有堵塞。应经常检验润滑剂是否处于工作状态，及时更换或补充润滑剂。

2.3清洁

清洗设备表面及辅助设备四周，以维持设备原有的洁净及光亮，不得有任何污渍。对生产现场所用物品进行管理，并根据其使用情况进行合理的排列、放置。

2.4紧固

在检查过程中，若发现设备不能转动的部位紧固螺栓，应立即上紧固定。

三 管理岗位的职责要求

3.1机电维护部门领导职责

负责制定本部门业务管理的规章制度；负责组织本部门人员参加各项学习活动；负责机电系统大巾修，改造的组织与协调；负责组织起草、签订机电系统有关合同与协议。

3.2机电维护工程师职责

制定机电设备管理考核办法和故障应急处理程序；检查、考核、指导机电设备运行管理工作；制定、检查、考核机电设备维护保养计划落实情况；了解技术装备的发展状况，收集技术资料，提出系统改进的意见和措施；不定期对机电系统进行检查，杜绝技术性舞弊行为。

3.3收费系统维护工程师职责

负责全线收费系统设备的维护和检修；及时处理设备故障，发现隐患，妥善处理；定期与其他有关工作人员进行业务交流；不断提高收费系统设备的可维护性；掌握系统运行状况，严格记录制度；总结经验，完善和提高技术管理水平；遇有异常情况或重大故障，及时排除障碍，修复损坏设备。

3.4监控系统维护工程师职责

负责全线监控系统设备的维护和检修；定期检修设备，保证系统正常运行；定期参加技术培训和考核，提高业务技能；掌握系统运行状况，严格记录制度；严守工作机密，出现重大故障及时处理；学习先进技术，不断提高维护水平，提出技术改进措施。

四 机械设备维修工作的重点

4.1人员管理

工作人员到岗之后，要想提升他们的工作质量和工作水平，让他们能够与公司和员工的发展相匹配，让他们能够更好地融入到市场的竞争之中，从而提升他们的工作效能，让他们能够更好地塑造一个更好的公司形象，因此，就一定要对他们展开一些必需的岗前、在职和专业的培训。在工作中，要对员工进行定量的评价，提高他们的主人翁意识和责任心，鼓励他们钻研技术，鼓励先进、鞭策后进、奖勤罚懒。适时实行竞争性岗位制度，选拔工作态度好，确实有技术才能的技术人员负责工作。

4.2装备维修

设备的维护管理，就是要对相关的行动进行规范化，具体内容就是对设备的操作、使用、维护、维修、检测和改造，其目的就是为了提升设备的效率，延长设备的使用寿命，达到其使用的目的。工作内容包括：对机械设备进行操作管理，设备的维护，故障排除等；对监测结果进行监控和管理；组织执行公司机械设备的大修，中修，改造，升级，扩大等工作；负责对机械及电气系统中的备件及新增加的装备进行选型、采购及验收；负责编制本公司机械设备的使用说明书，并与有关部门共同开展员工的训练与评估；做好防雷工作，确保装置的安全运转。

4.3按照市场运作规律进行机器设备维修

对于那些专业性很强、维护技术难度很大的装备，原则上应采取外运维护。例如：服务器、通信设备、网络设备、车道控制机、天线、车牌识别仪、自动栏杆机、轴组称台、信息显示屏、球形摄像机、发电机组等设备。在对接触不良、使用软件不当等故障进行排除之后，如果确定是电路故障、机械故障，建议将其送到专业维修部门进行维修。由于这种修理所需的零部件过于昂贵，或在市面上根本买不到，并且类似的错误出现的概率很小，所以没有必要自己修理。但是，在使用过程中，必须对出现的问题进行仔细的分析，有的问题是由于某些普通电器部件烧毁引起的，可用类似电器部件替换；对某些不能解决的板卡级别的问题，将其送往工厂进行修理。

结语

总而言之，通过加强机电设备的维护与管理，可以在较短的时间内找到设备中存在的安全问题和安全隐患，进而便于合理制定恰当的解决方法，使设备安全运行，避免出现重大的故障。这不只是确保生产活动正常开展，为企业创造更多的经济效益，还是确保设备和操作人员生命安全的主要措施。在日常工作中需要结合机电设备的实际情况，采取有效的措施，加强其维护与管理，这样才可以防止机电设备在运行中出现问题。

参考文献

【1】季晖璜.探析物业项目机电设备维护和管理[J].建材与装饰,2023(17):211-212.

【2】陈继勋.浅谈中职矿山机电专业实训项目模块化教学[J].职业教育(中旬刊),2023(07):27-28.

【3】《基层建设》 > 2022年16期 > 机电项目机电设备的维护管理  出版时间：2022-12-22作者: 常波