水利工程管理存在的问题以及解决对策研究

(整期优先)网络出版时间:2023-12-08
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水利工程管理存在的问题以及解决对策研究

孔德彬

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摘要:水利工程是影响民生的重要工程,与水资源的调度配置息息相关。水对人的生活、社会发展等十分重要,为了提高水利工程的安全性,合理的对现有的水资源进行调度配置,必须有效地进行水利工程管理。近几年,为了解决农业发展问题,控制自然灾害,我国建设的水利工程数量越来越多。研究表明,大部分水利工程均可以对地上水系进行有效调整,提高水资源灌溉效果,降低洪涝灾害对农业发展造成的影响,但随着水利工程规模的增加,其管理也越来越困难,产生了较多严重的水利工程管理问题。

关键词:水利工程;管理;问题

引言

自进入21世纪以来,我国社会经济在不断发展,人口基数也在不断提升。而水利工程作为促进国民经济发展以及人均生活水平的项目类型,其自身的价值以及意义不断展现出来,进而水利工程建设也显得格外重要。在水利工程建设中,与其他工程相比,水利工程在建设时建设范围较大、建设的时间较长、建设环境比较复杂等,因此,在水利工程建设中很容易受其他因素影响,进而导致水利工程的质量得不到保障。怎样更好更有效解决水利工程建设的质量,成为了社会各界以及行业人员中最关心的问题。经实践工作得知,工作人员应全面细致的分析建设管理问题产生的原因,还应给出有效合适的解决策略,以此减少水利工程建设管理中风险和问题的发生,以此提高工程建设管理的整体水平。

1水利工程建设管理中所存在的不足之处

1.1资金在落实方面存在一定问题

现阶段,在建筑行业中,不论什么类型的工程,都与资金存在一定的联系,如果一旦没有资金方面的支持,那工程项目也就无法有序良好的进行。此外,水利工程作为涉及国民社会经济的建设项目类型,其资金依赖性比其他类型的工程项目还高,特别时工程项目在建设过程中,资金可能会出现落实不到位等情况发生[2],如果在建设过程中,资金没有落实,那就很容易导致上级下发的资金被一级一级人员所克扣,进而造成工程项目建设资金出现随意挥霍等问题,而资金随意挥霍也影响水利工程建设的整体效率,甚至还会削弱员工对待工作的兴致,进而工程的质量也无法保障。

1.2基础设施建设不够完善

目前,国内许多水利工程建设年代较为久远,后期并没有经过大规模的整改和完善,在后期工作开展过程中也会暴露出许多基础设施方面的问题。这是由于前期基础条件较差,而影响工程基础设施的质量和水平。在长期的运行过程中,一些建筑物存在腐朽和剥落的现象,许多机电设备长期失修,在实际运行过程中也会提高事故发生的概率,这些隐患都会影响水利工程进货的安全生产和运行状态,还会引发严重的事故。这些水利工程大多都在20世纪中期建设,存在着参差不齐的病险状况,在后期使用过程中也会存在较大的安全隐患,甚至会引发严重的事故,影响正常功能的发挥。

2水利工程项目在建设管理中的优化策略

2.1加强前期调研工作

为了采取针对性的有效应对措施,必须要加强前期调研工作才能够提高水利工程养护工作总体的时效性,对此相关部门必须要结合实际情况,而做好部署安排开展完善的前期调研工作。在此过程中并不能贸然行动,而是要围绕水利工程本身所存在的隐患和风险因素进行排查和分析,针对这些问题研究相应的养护措施,通过这种方式可以进一步提高水利工程养护工作开展的质量和水平也可以加强对各个环节经费和成本的控制在建设水利工程项目的过程中,需要多个部门的支持和配合,要帮助各个部门明确自身的职责,严格遵循法律规章制度的要求,开展规范化的建设和管理,同时也要注重满足各项管理制度改善的需要。在落实水利工程养护措施之前,要求专业工作人员能够借助多种渠道对实际情况进行充分的调研,以便于掌握可以调配的资源情况,制定更加符合实际的养护工程计划也可以在后期得到快速的落实和执行前期的调研环节,对于后期各项工作来说都十分必要,要制定明确的工作目标。

2.2培养安全意识

水利工程的管理效果与管理人员的安全意识有重要联系,因此,在后续管理过程中可以设计有效的安全管理制度,针对各个水利工程管理环节进行控制。相关的管理人员需要定期进行安全管理意识培训,落实管理职责,降低水利工程事故发生频率。为了培养水利工程管理人员的责任意识,还可以根据水利工程事故的实际情况进行定期进行安全演习,确保事故的最高处理效率。针对老化的水利工程设施需要定期进行安全维护,降低安全隐患。

2.3建立科学有效的管理体系

由于水利工程项目较大,且范围较广,为了更好更有效的管理人员,应建立科学有效的管理体系,以此保障施工的质量和进度。此外,在实际工作中,企业应严格落实实事求是原则,保障每名人员都能承担起岗位的责任,进而形成有效的管理体系,满足全方位质量的管理的需求,以此提高水利工程项目的整体质量,提高使用时间。与此同时,管理人员还应根据施工现场情况查看施工的方法以及技术可不可行、能不能操作,特别在工程项目建设中,使用有效细致的管理方法,并将各种体系落实到位,以此保障安全稳定的施工环境。

2.4加大对工程的资金投入

对于一些失修已久的建筑来说,需要大量的资金支持,才可以更好地推行后续工作。对此相关部门应当高度关注水利工程的管理和维护根据实际情况,加大资金投入。除此之外,也可以采取发展信贷基金的方式,有利于突破当前工作推进过程中面临的难题。首先应当建立科学的水价机制,目的是提高水资源管理水平,如果水价管理工作不到位,可能会影响整体工程的收益情况,采取阶梯式定价机制,可以根据实际用水量来收费,也能够提高该个环节的合理性。根据实际用水量进行收费,可以避免水资源出现浪费的现象,也能够进一步提高整体收益。坚实的资金支持会直接影响到水利工程建设和管理工作后续的发展情况。对此应当严格执行各项工程的标准和要求建立标准化的投资机制,对于没有批准的资金要进行严格的审核。对于水利工程这项复杂的工程应当合理分配工程资金并采取有效的执行对策。根据合同的规定,按时发放工资才可以进一步提高人力资源的质量。

2.5强化水利工程质量监督

水利工程的质量监督是水利工程管理的核心问题,为了提高水利工程的建设稳定性,相关企业的施工质量必须要高,选取的施工材料也必须符合实际需求。因此,在水利工程质量监督过程中,需要建立终身责任制,从施工的各个环节出发进行监管,一旦发生偷工减料等质量安全问题立即从严处理。各个施工企业需要提高在施工技术中的投入,设置较高的人员就业门槛,施工人员必须持证上岗,降低施工安全风险。在施工材料方面,严禁使用劣质材料施工,层层对施工材料进行检验,提高水利工程的建设质量。

3结束语

综合来讲,尽管现阶段,我国社会经济有了很大的提升,与此同时也为水利工程项目建设提供了很大的发展空间,但水利工程施工的技术往往能影响水利工程项目施工的质量。因此,在实际工作中,施工人员如果使用不符合标准的施工材料,那施工的质量也得不到任何保障,也会损害企业的经济效益,造成更大的成本支出。因此,建设企业应不断优化施工技术,并使用信息化的管理方式,以此保障我国水利工程稳定良好的发展。

参考文献

[1]马小花.试论水利工程建设管理中若干关键问题[J].科技与创新,2016,(08):46+49.

[2]常鹏,温宗然.试论水利工程建设管理中若干关键问题[J].河南科技,2013,(24):221.

[3]高东锋,袁静敏.试论水利工程建设管理中若干关键问题[J].科技创新导报,2013,(22):119.