企业党建工作与生产经营有机融合的特色路径

企业党建工作与生产经营有机融合的特色路径

卢亮

安徽水利开发有限公司  安徽省蚌埠市 233000

摘要：企业发展期间，为了使企业稳定高效发展，需要进一步明确以及深化企业的战略方向，需要根据企业的实际情况，把党建和生产经营融合在一起，更深层次提升企业整体的发展能力与竞争能力。换句话说，企业党建工作的顺利进行，可以给生产经营工作提供正确的引导，可以使企业全方位发展。所以，企业应该多措并举，把党建工作和生产经营融合在一起，真正形成长效、全方位的结合，使企业稳定发展。

关键词：

1 前言

党建工作是企业的重点工作，党建工作与企业生产经营工作是相互统一、互相融合的。目前，多数企业都把党建工作放在十分重要的位置，但是存在与生产经营工作相脱离的情况，党建工作与业务工作距离较远。存在这样的问题，一方面是由于没有正确对待党建工作，另一方面是党建工作与生产经营各自为政，不能做到有机融合。

2 党建工作与企业生产经营深度融合面临的问题

2.1缺乏融合的顶层设计与配套制度

党建工作与生产经营深度融合离不开有效的统筹规划和得力的制度配套。就目前而言，顶层设计与配套制度的缺失正严重阻碍着企业党建工作与生产经营的深度融合。科学的顶层设计可以调节党的领导与企业治理之间的关系，帮助企业实现党建工作与生产经营间的体制、工作、战略对接，并在健全工作部署、保障工作执行、拓展工作方法等方面为企业提供思想指引。当前，企业在促进党建工作与生产经营深度融合的过程中，普遍缺少顶层设计，这直接导致了系统性思维的缺失和相关工作的散漫与被动，严重影响了融合效果。

2.2企业职工队伍综合素质整体较低

随着市场经济不断发展，市场竞争随之越发激烈，企业要在市场中实现自我竞争力的提高，所要面临的挑战亦更大，为此，其对职工的要求也随之提高，然而，当下来看，有些企业现有职工队伍整体综合素质偏低，仍存在诸多不足。首先，企业普遍存在职工年龄结构不合理，整体结构失衡，高龄职工占比过重，而青年职工数量较少。在党建工作的开展中，虽然老职工相对而言政治思想更坚定、工作经验更丰富，但与青年职工相比较而言，老职工创新能力更弱，在工作过程中思维更固化，与青年员工间存在较大思想代沟，从而在长期的工作与沟通中难以达成一致，很大程度上不利于党建思想工作的开展。党建思想工作难开展，则党建工作也难以与企业生产经营形成深入融合。

2.3监管机制不完善，监督不到位

就当下多数企业党建工作的开展情况来看，多数企业普遍存在监督不到位、监管机制缺失等问题。当下，在企业中，针对党建工作的监督，多数企业均采取由企业管理人员兼职模式，然而管理人员对党建工作认识不足，相关工作专业能力不强，从而直接影响了企业党建工作管理队伍水平偏低，监督能力不足，监管不到位等。专业监管机制及监督人员的缺失，让企业党建工作的监督管理成为难题，党建工作被忽略，影响党建工作有效开展，党建工作对企业生产经营的有利影响难发挥。

3 推进企业党建与生产经营的有机融合的措施

3.1工作理念深度融合

为了有效推动党建工作和生产经营业务之间的深度融合，必须要明确融合的路径，充分坚持思想先行的先进理念，推动党建工作有效开展。基层要积极树立客观准确的业务理念，发挥党员干部群体的模范带头作用。就企业的可持续经营发展来讲，企业党支部组织开展所有的党建活动时，应当充分坚持科学生产理念、持久经营理念等，推动企业科研生产创新，提升业务工作效率，加强科研生产管理，营造良好的党建工作环境，加强党的统一领导，巩固党的执政基础，促进企业健康可持续发展。

3.2在决策机制上深度融合

党组织参与企业重大问题决策，是企业党组织发挥政治核心作用的重要途径，是巩固党的执政地位的必然要求。进一步完善企业决策制度和决策程序，区分企业“领导班子或总经理决策，党组织参与”“党组织决策”“党组织和领导班子、总经理共同决策”“领导班子或经理决策，职工、工会和职代会参与，党组织支持”等四种决策类型，分别研究提出相应的决策事项和详细操作程序。同时，进一步完善党政主要领导重大事项决策事前的沟通，决策过程的相互支持，决策后共同落实的运作机制。通过决策机制的不断完善，既保证了党组织参与重大问题的决策，又保证了经理和行政班子依法决策的权力，两者相得益彰，使各类决策更加科学化和班子整体更加和谐。

3.3推动企业文化相互融合

企业的良好发展离不开企业文化的有力支持，其不仅是企业的精神支柱，同时也是企业软实力的体现。加强党员的日常教育和引导，用党的宗旨使命和光荣传统，塑造职工的价值观念，用党的进取精神和先进文化，传承和弘扬“三光荣、四特别”精神。不断强化形势任务教育，强化思想认同和战略认同，统一思想、统一步调，增强贯彻落实上级决策部署的紧迫感、责任感和使命感。强化企业宣传，深入宣传企业在生产经营工作中取得的实效和工作亮点，扩大企业的知名度。大力弘扬工匠精神，深入报道立足岗位、实干苦干的典型事迹，营造干事创业良好氛围。不断培育团队精神，将党建工作的组织优势、作风优势和宣传动员优势发挥出来，推进企业文化与党内政治活动相结合，将提升企业发展合力与践行党的性质宗旨相结合，将提升员工归属感与发挥党组织政治核心作用相结合，形成强大的凝聚力，转化为企业改革发展的生产力。

3.4建立党建和经营工作融合的考核标准

党建工作和生产经营工作的融合不能只停留在表面，应该深入到日常工作的点点滴滴中。对于企业的工作人员来说，要想在制度层面加深对两者的融合，就要及时制定党建工作和经营工作相结合的考核标准，生产经营的效果是最终评判两者融合是否有利的最直接标准，因此在进行工作考核的过程必须结合党建工作进行考评，依托党建工作的相关要求，制定出生产经营的考核标准，在考评的过程中检验，工作是否做到了相互促进、相互融合。比如对于公司高层员工进行考核的过程中，应当加入党风廉政方面的工作，考察管理人员在生产经营的过程中是否坚持廉洁、公正的工作作风，只有这样，才能从根本上促进每一位工作者都对党建工作引起重视，真正将党建工作带来的成果运用到生产经营的日常工作中。

3.5注重和谐环境方面融合

构建良好且和谐的环境，有助于推动企业的长久发展。而企业要想打造和谐且健康的环境氛围，需重视对党建思政工作优势与作用的发挥，结合企业发展现状的分析，培育优良的企业文化，进而引领企业职工群体形成共同的价值观、责任观。在具体党建工作开展中，积极创新思政工作方式，利用人文关怀体现取代以往的强制性灌输。对职工存在的合理个人发展规划、正当物质利益追求予以肯定，进而调动职工的积极性、热情，引导企业职工在生产经营中发挥出自身最大作用与价值，帮助职工学会正确处理个人、集体、国家之间的关系。同时，企业需立足于以人为本角度，真正做到关心、关注职工的工作和生活，全面掌握企业职工群体的家庭情况、工作表现等，引导员工感知来自企业、党的关心与关注，提升职工对企业的亲切感、责任感、安全感，进而构建良好氛围环境，为生产经营与党建工作的融合打下基础。

4 结语

企业党建工作与生产经营的融合发展，关乎企业能否长久发展的态势，影响到企业政治优势的发挥。因此，企业只有抓住“服务生产经营”这个关键，把生产经营的重点和难点作为企业党建工作的出发点和落脚点，通过提高思想认识，融合企业机制体制，促使企业党建工作与经济发展产生良性互动，才能推进党建工作与生产经营深度融合，促进企业快速发展。

参考文献

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[2]席德雄.企业党建与生产经营工作深度融合的路径研究[J].企业改革与管理，2021（09）：186-187.

[3]熊美欣.如何提升国企党建工作与经营工作的融合性[J].企业改革与管理，2021（09）：198-199.