基层供电企业践行“两个基础”的调研报告

基层供电企业践行“两个基础”的调研报告

廖 扬

国网罗田县供电公司

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，关系公有制主体地位的巩固，关系我们党的执政地位和执政能力，关系我国社会主义制度。要坚定“四个自信”，坚定支持国有企业发展壮大，坚定不移把国有企业做强做优做大。

电力企业作为电网建设和运营的主体，承担着确保电网安全、维护社会公共安全的重要使命，是关系国家能源安全和国民经济命脉的国有能源骨干企业，对提升国民经济的整体竞争力发挥着重要作用。

第二批学习贯彻新时代中国特色社会主义思想主题教育期间，本人带着基层供电企业践行“两个基础”的课题，在国网罗田县供电公司（以下简称罗田公司）开展调研，座谈机关及一线干部员工86人次，听取汇报9场次，下发并收回问卷调查125份，收集各类工作总结和报告材料58份，对基层供电企业践行“两个基础”有了全面深入的了解，形成如下报告。

一、被调查单位基本情况

罗田公司共设置7个职能部室，下辖10个乡镇供电所、1个城区供电所、2个业务支撑机构、2个省管产业单位。用工总量650人，其中全民职工202人、供电服务员工286人、社会化用工162人。

罗田电网处于黄冈电网的末端，经220千伏薄刀峰变电站与黄冈主网相联,已初步建成以220千伏电网为支撑、110千伏电网为骨架、35千伏电网为辐射的较为坚强的区域电网。网内有220千伏变电站1座，主变2台容量360兆伏安；110千伏变电站5座,主变8台容量323兆伏安；35千伏变电站15座、配电站3座，主变共28台容量163.25兆伏安；110千伏线路12条185.56千米；35千伏线路29条389.82千米；10千伏配电线路121条2017.29千米；低压线路6782.68千米；配变3878台815.34兆伏安，其中公变3091台462.72兆伏安，用户专变787台352.62兆伏安。至目前，电网最大负荷22.5万千瓦，日最大用电量416.18万千瓦时。年售电量11.12亿千瓦时。

二、被调查单位践行“两个基础”的主要作法

近几年来，罗田公司贯彻落实总书记“两个基础”论述要求和国网省市公司工作部署，积极履行能源保供等社会责任，在关键时刻听指挥、拉得出，危急关头冲得上、打得赢，成为具有核心竞争力的优势企业，成为党和国家最可信赖的力量。

(一)政治基础扎实，党员干部员工队伍是靠得往的

一是政治立场始终坚定。公司党委把党的政治建设摆在首位，持续增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。严格落实党委会议“第一议题”制度，及时跟进学习总书记重要讲话、重要论述和指示精神，党员干部坚定理想信念，牢记宗旨意识，锤炼党性修养，永远跟党走，握牢了政治“方向盘”。

二是党的建设持续深入。扎实开展“群众路线”“三严三实”“两学一做”“党史学习教育”“学习贯彻新时代中国特色社会主义思想”主题教育活动，“两学一做”“八有”记录提升学习质效，党史学习教育“十个一”砥砺初心使命，“访先烈故里，讲红色故事”活动被县内外多家单位借鉴和效仿。落实“年计划、季检查、月重点、周安排”工作机制，常态开展党建工作对标考核，提升了党建工作质效。公司获评省公司电网先锋党支部1个、市公司6个。

三是急难险重冲锋在前。深化供电服务“网格化”、“三万”活动和“红五心”重点项目建设，推进共产党员服务队“五个服务”，大力开展“我为群众办实事“五心”“三走进”专项行动，共产党员服务队建设产生较好影响。大力开展“双培”活动，近几年来发展党员12名，党员总数达239名。在2018年历史罕见雨雪冰冻、2020年洪水灾害、武汉军运会保电、三年疫情防控、援助郑州洪灾和武穴公司雪灾电力复灾等重点工作中，公司党委、各党支部和广大党员迎难而上，冲锋在前，主动作为，有力彰显了“三个作用”。

（二）物质基础牢固，肩负能源供应责任是扛得起的

一是资产规模不断壮大。近五年来，完成电网投资5.49亿元,新建变（配）电站7座28.6兆伏安，新增、更换配变924台15.763万千伏安，新增、改造10千伏线路737.8千米，主网网架结构不断优化，低电压问题大幅改善，户均容量突破2千伏安，绝缘化率提升至48.13%，配网自动化建成运行。公司售电量实现年均增长11.02%。至目前，公司资产达到了10.67亿元，国有资产规模不断壮大。

二是企业管理日益规范。物资“一本帐”管理做法在市公司推广，“专业仓”管理走在前列。创新推进配网生产协作中心建设，成为全省试点运行单位。用好绩效“指挥棒”，“奖勤罚懒，优绩优酬”理念深入人心。五年来，公司高级职称增加21人，中级增加40人，现有高级技师2人，技师4人，高级工55人，公司人才当量密度从0.8637提升至0.9662。上报QC及管理创新成果29项，《0.4千伏架空线路不停电作业杆顶绝缘遮蔽罩项目及其施工方法》获中国电力行业质量管理二等奖，获得国家发明专利授权。

三是品牌形象有力彰显。配合县文明城、卫生城建设，常态开展文明单位创建，连续两届获“湖北省文明单位”荣誉称号。积极参与脱贫攻坚、美丽乡村振兴等工作，两名同志表现突出，分获湖北省人民政府、省电力公司抗疫先进个人荣誉称号。深化企业文化传播落地，已建成6个企业文化示范点。凝聚品牌建设共识，强化主题传播、舆情防控工作力度，近几年来在国网、省级媒体的上稿率898件。

三、被调查单位践行“两个基础”中存在的主要问题

近年来，罗田公司取得的成绩是主流，但通过调查和座谈发现，在践行“两个基础”的过程中也存在一些问题。

一是电网承载能力有待扩大。总书记向世界作出“碳达峰、碳中和”的郑重承诺，提出要构建以新能源为主体的新型电力系统。罗田公司由于脱网时间较长，电网基础相对薄弱，新能源接入电网承载能力受限，这与推进经济与环境协调发展方面仍有差距。

二是全员安全意识亟待加强。近年来，罗田电公司安全稽查发现了多起作业违章现象，如作业无计划、安全措施不全、现场安全管控不到位等，安全形势还比较严峻，在夯实和谐稳定发展基础上仍需加大力度。

三是优质服务水平有待提升。低电压、接户线改造等问题没有从源头得到有效遏制，人员行为类投诉事件仍有发生，给公司整体形象带来不利影响，需进一步增强担当意识，提升为民服务水平。

四、被调查单位下步应采取的措施

罗田公司要以“两个基础”为发展方向，以提供安全可靠的供电为基础，奉献清洁电能，充分发挥电力在构建和谐社会中的支撑点作用。

一要把政治建设摆在首位。严格落实党委会议“第一议题”制度。扎实开展学习贯彻新时代中国特色社会主义思想主题教育，学思想、强党性、重实践、建新功，提升党员干部担当能力水平。落实意识形态工作主体责任，加大风险点梳理排查和问题整改力度，维护意识形态安全，牢牢守住意识形态阵地。

二要巩固电网物质基础。加大电网建设改造力度,保障新能源接入和消纳，保证客户新上项目及时用电，解决低电压和频繁停电等问题。加快新居配“一户一表”改造接收,逐步扩大小区直供范围,推进电气化居民小区建设,培育新的电量增长点，提高企业经济效益。加大配电网建设大力开展农村电气化推广，加大柴改电、油改电等电能替代力度，提高电力市场占比，进一步助力“双碳”目标。

三要维护好安全稳定局面。强化安全监督保证体系，强化全员、全过程、全方位的超前管理，不断提高电网安全的可控、能控、在控水平。严格落实新“三个十条”，积极履行社会责任,服务和谐社会建设,实现企业与客户、企业与社会的和谐共赢。持续优化营商环境，落实惠民政策。落实廉政建设“主体责任”和“一岗双责”，正确运用监督执纪“四种形态”，加大案件查处和问责力度，查处一人，教育一片，保持海晏河清政治局面。