建筑工程项目财务管理风险及其规避措施的探讨

建筑工程项目财务管理风险及其规避措施的探讨

杨学忠

四川 成都610000  中国华西企业股份有限公司第十二建筑工程公司

摘要：财务风险管理是建筑工程项目中的重要环节，有效的风险管理能够减少项目中的不确定因素，提高项目的整体效益。文章在分析建筑工程项目财务风险管理重要性基础上，针对建筑工程项目财务管理风险类型，提出相应的规避措施，以供参考。

关键词：建筑工程项目；财务管理风险；规避

随着我国社会经济的快速发展，推动了我国建筑行业的发展。在建筑工程项目中，财务管理至关重要，关乎建筑企业的健康可持续发展，尤其是面对外部极其不稳定的市场环境下，必须要加强建筑工程项目财务风险的全面管控，降低风险，提高建筑工程整体质量。

1建筑工程项目财务风险管理的重要性

建筑工程项目财务风险管理是指在建筑工程项目中，通过科学的方法和手段，对项目财务活动进行规划、控制、监督和评价，以确保项目资金的安全和合规性，提高项目的运营效率和盈利能力。以下是建筑工程项目财务风险管理的重要性及其具体体现。

1.1保证资金安全

建筑工程项目通常需要大量的资金投入，且项目周期长、资金占用大。如果项目资金管理不善，可能导致资金链断裂、资金损失等问题，给企业和投资者带来巨大的风险。因此，进行有效的财务风险管理，可以保证项目资金的安全性和流动性，避免财务风险的发生。

1.2保证项目运营稳定

通过科学的财务风险管理，可以对项目的财务状况进行全面掌握和控制，及时发现和解决财务风险问题，确保项目的稳定运营。同时，有效的财务风险管理还可以提高项目的可信度和声誉，有利于吸引更多的投资和合作伙伴。

1.3提升经营效益

通过科学的风险管理措施，可以降低项目的财务风险和成本，提高项目的盈利能力和经营效益。同时，有效的财务风险管理还可以帮助企业建立完善的风险管理体系和内部控制机制，提高企业的管理水平和效率，为企业的长期发展奠定坚实的基础。

1.4增强竞争力

有效的建筑工程项目财务风险管理，可显著提高企业的竞争力。通过对项目财务风险进行全面管控，可提高项目的质量和效率，降低成本和风险，提升企业的盈利能力和市场竞争力。同时，有效的财务风险管理，还能帮助企业建立良好的形象和信誉，从而赢得更多的合作伙伴和客户的支持与信赖。

2 建筑工程项目的财务管理风险

2.1 资金筹措风险

资金筹措是建筑工程项目中一个关键环节。由于建筑工程项目通常需要大量的资金投入，因此资金筹措风险不可避免的。这种风险主要来源于这几个方面：其一，融资渠道单一。若建筑工程项目资金来源主要依赖于单一的融资渠道，如银行贷款，那么一旦这一融资渠道出现问题，建筑工程项目将会面临资金断裂的风险。其二，利率波动。若建筑工程项目在融资过程中涉及的利率较高且波动较大，则发生利率风险的可能性就非常大。其三，资金供应不及时。在建筑工程项目施工过程中，因各种因素而出现资金供应不及时的情况，如开发商问题、汇款延时等，也会给项目带来一定的资金筹措风险。

2.2 合同管理风险

合同管理风险具体指的是在建筑工程项目在合同签订和执行环节面临的风险。主要包括这几个方面：其一，合同条款不明确。若项目合同条款不明确，可能在合同履行时会出现争议问题，进而对项目的正常进行有影响。其二，合同违约。如果在项目合同履行过程中有一方出现了违约行为，如工期延误、质量不达标等，将会给另一方带来合同风险。其三，合同变更。在项目施工过程中，可能会因为各种原因而进行合同变更，如设计变更、施工条件变更等，若不能恰当处理，也会引发合同管理风险。

2.3 成本控制风险

成本控制风险也是建筑工程项目财务管理风险类型之一，具体指的是项目施工中因各种原因导致成本超出预算的风险。主要包括这两个方面：一是材料价格上涨。若项目施工过程中出现材料上涨的情况，就会导致项目实际成本超出预算成本，进而引起成本控制风险。二是施工效率低下。假若项目施工效率低下，会引起项目工期延误，进而增加额外的成本支出。

2.4 税务筹划风险

税务筹划是建筑工程项目中的一个关键环节，但因为各种原因会出现税务筹划风险。主要包括这几个方面：其一，税务政策变化。由于国家税收政策处于不断变化的状态，使得建筑工程项目的税务筹划方案需要及时响应调整。假若在税收政策变化时，企业没有及时调整筹划方案，就可能会出现税务筹划风险。其二，税务筹划方案不合理。如果建筑工程项目的税务筹划方案不合理，可能会导致企业面临税务处罚或补缴税款的风险。其三，税务筹划执行不力。建筑工程项目的税务筹划方案需要企业各部门之间相互配合和有效执行。假若企业各部门之间缺乏有效沟通，将会导致税务筹划方案不能顺利执行，进而增加企业的税务风险。

2.5流动性风险

流动性风险是指在建筑工程项目实施过程中因资金流动不畅或支付能力不足等原因导致的风险。流动性风险可能出现在项目的各个阶段，影响企业的信誉和可持续发展。

3 建筑工程项目财务管理风险的规避措施

3.1 资金筹措风险规避措施

第一，多元化融资渠道。建筑企业应采取多元的融资渠道，如吸引民间资本、发行债券、股权融资等，由此降低对单一融资渠道的依赖，并确保项目资金的稳定供应。第二，合理规划资金使用。建筑企业应合理规划项目资金的使用，确保资金得以有效利用，保证项目能正常运转。第三，加强资金监管力度。建筑企业应加强项目资金监管力度，建立完善的资金监管制度，对资金使用情况进行实施监控，确保资金使用的合理性和安全性，避免出现资金挪用、浪费等情况。

3.2 合同管理风险规避措施

第一，严谨合同条款审查。在项目合同签订前，应严谨审查合同条款，明确双方的权利和义务，避免产生歧义或漏洞，确保合同内容完整、合法且具有可操作性。第二，定期监控合同履行情况。在合同执行环节，要定期监控合同履行的情况，及时发展和解决合同履行过程中出现问题，避免潜在风险发生。确保项目的顺利推进。

3.3 成本控制风险规避措施

第一，科学制定成本预算。在建筑工程项目中，制定科学的成本预算是成本控制的关键所在。建筑企业应加强对项目各阶段成本的预算和控制，明确各项成本指标和支出计划，充分发挥预算的作用，对项目成本进行精细化管理，防止项目成本超支和浪费。第二，严格执行成本控制流程。严格执行成本控制流程也是有效控制项目成本的关键。建筑企业必须要严格执行项目的成本控制流程，对项目成本进行实时监控和调整，确保项目成本在合理范围内容，避免预算超支问题。同时，在实际的成本控制中，还应采用合理的采购策略和加强施工现场管理来实现项目成本的有效控制。

3.4 税务筹划风险规避措施

第一，及时了解税务政策变化。建筑企业应加强国家税收政策变化的关注，并加强与税务部门的沟通联系，在此基础上及时调整和完善建筑工程项目的税务筹划方案。第二，合理规划税务筹划方案。建筑企业应根据自身实际情况和项目特征，制定合理的税务筹划方案，确保税务筹划方案的可行性和有效性。建筑企业应保证税务筹划方案符合法律法规规定，避免存在法律漏洞或违规行为。同时，在项目税务筹划期间，可充分利用税收优惠政策来合理降低税负。第三，加强各部门之间的沟通协调。建筑企业应加强各部门之间的沟通协调，建立有效的沟通协调机制，以保证税务筹划方案能够顺利实施和有效执行。

3.5 流动性风险规避措施

为规避项目流动性风险，建筑企业应建立完善的流动性预警机制，对项目的资金流入流出情况进行实时监控和分析预测，确保项目的正常运转。还有必要制定资金流动性风险应急预案和措施，明确应对流程和责任，并建立应急资金池，确保在紧急情况下能及时采取应对措施。同时，应加强与金融机构的合作与沟通，确保融资渠道的畅通性和资金支付能力的稳定性，并合理安排现金流，避免因资金断裂而影响项目正常实施。另外，对资金流动性管理进行定期回顾和总结，不断优化管理流程和方法，可借鉴行业成功案例，改进和完善流动性预警机制，同时结合企业战略和项目实际情况，调整和优化预警模型，以提高预警效果。

4 结语

总的来说，在建筑工程项目实施过程中，面临着诸多财务管理风险。为了确保项目顺利完成和降低风险，企业应应针对不同类型财务风险采取有效的规模措施。在实际操作中，应根据项目的具体情况和需求选择合适的规避措施，并进行持续的风险监控和管理，以有效降低财务风险，提高项目的稳定性和效益。

参考文献：

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