市政公路工程施工质量管理与控制

市政公路工程施工质量管理与控制

曾波

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江西省吉安市新干县市政设施维养中心331306

摘要：现如今，我国城市发展迅速，公路施工项目逐渐扩大规模。市政公路工程周期也逐步被延长，导致建筑工程施工质量控制和管理难度也日渐提升，在当前的公路工程建设中，其质量管控工作进行时，仍然无法避免被各种客观因素影响，产生各种问题。因此在公路工程开展质量管控时要根据相关工程施工特点以及建设需要来制定针对性强的质量管控政策。本文针对公路建设质量管控方面工作进行的意义作为切入点，发现潜在公路建设质量管控问题，并制定科学合理的公路建设质量管控方法。

关键词：市政；公路工程；质量管理；控制

引言

随着社会快速的发展，城市建设也在不断进步，城市的发展推动了公路工程的建设，加快了公路建设的步伐，对于公路工程施工质量管理工作得到了更大的重视，需要保障公路的质量。也正是因为如此，目前公路工程施工质量管理问题备受关注，但是仍然存在一些不足，如果对于这些问题不够重视，放任其发展，对于公路建设长远发展是非常不利的。工程施工质量管理为建设公路起到了质量的监督作用，能对施工当中使用的技术和人员进行规范要求，保障道路合理建设。公路工程施工质量管理通过公路项目的建设开始，经过具体的技术规划，然后进行建设，最终实现公路工程质量达标。因此需要使用合理的方案来保障建设质量的科学性，把公路工程施工质量控制管理模式贯穿整个工程施工当中，提高当前公路工程质量作出贡献。

1市政公路建设质量管控作用

1.1保障路面的平整性

若是再进行压实施工时的施工质量和水平都达不到标准，就会造成施工路面再进行填土作业时把握不好路面高度，致使路面高低不平，尤其是路面再施工作业后会发生不同程度的沉降，这就会进一步的影响了施工路面的平整性。实际施工时，相关人员需要确保路面底基的平整度，要根据有关方面颁布的规范和规范，认真地进行铺装，并对铺面进行平整化，保证整个铺面的平整。如果没有很好地管理好地面的平整性，整个路段都会出现坑洼不平的情况，从而影响到以后的工程建设，同时也会对工程的整体质量产生不利的作用。

1.2充分调动各生产要素

在公路整体建设中，因为需要涉及到的各种人力以及机械与材料相对比较多，所以要想完全地协调好不同工作之间资源分配，就需要针对工程整体建设构建完善的质量控制与管理体系，从整体施工建设角度加强对公路建设质量控制和管理各方面影响的有效协调与指挥，保证相关资源能在公路建设生产中切实地发挥作用。如相关施工设备就需要保证其能使用到最合适的施工环节，做好设备资源分配才能最大限度发挥机械设备的作用，保证公路建立施工进度。除此之外人都是有惰性的，因此在公路工程施工建设中也许要合理的协调来调动工作人员积极性，保证施工建设氛围，提升整体工作人员的劳动效率。最后就是在技术发挥方面，这需要科学合理的分配，通过管理对相关技术进行深度的挖掘，从而促使各项施工技术能做到集中使用，进一步保证在公路建设中质量控制与管理能更加符合整体工程设计需求。

2市政公路建设质量主要影响因素

2.1材料因素

建筑材料的正确使用对于提升工程质量具有十分重要的作用，所需要投入的建筑材料成本资金数量较大，占据总造价比例较大。从某个角度来看，建筑材料的质量将会直接关系到工程的最终呈现质量，好的建筑材料也能够确保工程的施工安全，材料一旦存在任何问题不仅会让工程经济方面受到严重损失，也会在很大程度上降低建筑工程的施工水准。很多公路建设工作在实施的时候都会因为材料而出现各种形式的问题，工程在运作的过程中会出现诸多的安全隐患。很多施工单位在施工的时候没有意识到自身的重要责任，只会站在自己的角度上思考利益问题，这就会造成很多以次充好以及偷工减料问题的层出不穷，这些情况的出现并不利用建设工程的顺利竣工。

2.2公路建设参与人员对公路建设质量影响

公路建设相关施工人员与公路工程监理工作对整体工程质量会造成很大的影响。相关工程的实际工程建设技术工作人员要保证对工程的施工情况能完全掌握，明确工程设计意图与要求，确定施工计划和施工进度。与此同时，工作人员还要保证能及时发现公路建设潜在问题，并将问题及时反馈到监理单位与设计单位，从而确保公路工程施工建设进度。

3市政公路工程施工质量管理与控制措施

3.1重视材料和设备管控

对于材料的把控，特别是原材料的控制十分重要，只有原材料基本性能过关，才能有效确保混合料的整体质量，最终为沥青路面施工技术的合理运用奠定基础。在开展材料管理工作中，需要从材料的采购、运输、试验检测及存储管理等多个角度着手，确保材料管理的各个环节都不出问题。材料后期存储管理过程中可能受到多方面因素的影响，导致其性能下降，所以相关人员需要定期进行检查和管理，避免材料受到环境因素影响而降低质量水平。

3.2健全公路建立体系

公路工程监理工作在实施的过程中，想要实现全方面的高效率质量管理就需要率处理好监理市场环境，在市场环境内部制定统一的运作标准，严禁出现任何没有良好资质的监理企业或者单位承担监理工作的重任。其次，工程项目在实施建设过程中所选定的监理单位会在一定程度上与业主存在利益方面的关系，在具体施工的过程中，施工单位和业主在工程运行的过程中一旦存在任何的利益纠纷，监理单位在此过程中会极力保证户主的利益，这样会严重干扰公路建设工作的有序开展。没有处理好各项工作内容则会影响公路工程的最终呈现效果。所以，公路工程业主以及监理单位等各方面的参与者都应该具有相互制约的关系，只有这样才能确保各方的利益，监理单位人员也能够对整个工程的质量进行严格把关，切实推动质量监督管理工作的全方面运作。最后，监理单位也应该不断提升自身的市场竞争力，任何工作都应该严格依照既定的标准开展，在监理领域成为佼佼者，更大规模的施工工程也能够就顺利完成。

3.3加强人员管理工作，提高施工人员整体水平

施工人员是公路建设的参与者，技术水平是影响工程质量的一个因素，因此施工单位必须打造一支高素质的建设团队，通过雇佣长期的施工人员，落实管理方案，确保施工人员之间配合和经验都得到提高。对于入职的新人定期进行培训工作，进行施工三级教育，落实上岗责任制，施工人员必须持证上岗。保障施工人员明确施工要求。然后引进先进的管理型人才，采用选拔的方式选择一个适合施工队伍的，定期对管理人员进行技术学习和管理知识培训工作，吸收其他工程优秀的管理方案，提高公路施工质量管理控制水平。最后要作好施工技术交底工作，施工以前要做好书面交底工作，由技术人员向施工人员发布施工方案，对于施工图纸、设计的要求、变更情况要明确清晰，对于关键部位的施工制定严格的实施方案，让所有施工人员做到心里有数。对于施工当中难度系数较高的区域，要先进行设计分析，进行现场实际考察，让经验丰富的人员进行指挥操作。

结语

在公路建设中，保证其建设质量控制和管理工作有效开展并不是一项简单的问题，只有保证对公路工程的全方位控制与完善，才能准确针对存在问题提出解决方案，但因为不同公路建设项目不同，其实际施工建设的方式也会有所区别，因此在公路建设质量控制和管理中，更应该重视相对比较特殊的不同，保证在工程施工建设中工作人员能明确自身的职责，才能确保在公路建设中切实提升工程管理工作。而建立公路建设质量控制和管理体系虽然存在一定难度，但在现代发展中，我们还是要保证勇于探索，充分结合过去的公路建设经验，逐渐提升公路建设质量控制和管理工作开展的质量，促进公路建设发展，推动我国未来经济发展建设。

参考文献

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