市政工程施工管理措施探究

市政工程施工管理措施探究

刘国宁

身份证号码：64212719670318105X

摘要：市政工程是城市基础设施建设的重要组成部分，其建设对城市的发展和人民生活的改善具有重要意义。随着城市化进程的加快，对市政工程建设的需求逐年增加。然而，市政工程建设中面临的安全、质量和风险问题逐渐凸显，给市政工程的建设和使用带来了诸多困扰和挑战。市政工程建设的安全、质量和风险是制约市政工程建设的主要因素之一，它涉及到施工过程中的人为因素、自然因素、技术因素和经济因素等诸多因素和环节。市政工程施工安全、质量和风险问题的发生会对施工进度、质量、成本、安全等方面产生重要的影响，甚至可能导致不可挽回的损失。因此，对市政工程施工安全、质量和风险进行科学合理的管理具有非常重要的现实意义和长远的发展价值。

关键词：市政工程；施工；管理

引言

随着我国社会经济的不断提高，人们的生活质量也得到了明显的提高，因此人们的需求门槛和消费能力也得到了提高，那么这将进一步推动市政工程的发展进程，这也是现阶段市政工程建设基地快速增长的原因之一。市政工程的建设与我国的发展息息相关，因此，在城市市政工程中，不断加强施工管理，对这一工程将具有积极的意义。

1市政道路桥梁施工管理的意义

首先，市政工程控制和施工管理可以提高建设资金的合理使用，为施工企业实现良好的效益。一般市政工程项目的规模相当大，工程投资也相应较大。一旦项目控制不完善或质量不达标，就可能出现工期延误、资金、材料流失等问题，直接影响公司的项目利润。其次，通过采用统一完善的项目施工管理制度和严格的项目质量管理方法，可以促进项目资金的优化配置，提高项目材料和各项资金的有效利用，从而减少损失，优化项目效益。市政工程包含的工程建设项目范围很广，因此很容易受到环境因素等人为因素的影响，阻碍了工程的进度，导致工期延误。一般项目的主要工期都集中在工期尾部完成，这样就很难达到主要工期的结束日期。但正这样，却很容易让项目进度计划状态下陷入单方面追求速度的现状，从而造成质量问题不被关注。最后，通过开展施工信息管理与质量监控管理等工作，能够更有效地监管现场施工者的质量情况，以防止工期拖延或过分赶时间的现象，并且还能够确保对材料、机械设备等资源进行及时合理的供给，以确保项目施工计划的成功执行，不提高项目施工效益，为质量提供了保障[1]。

2市政工程施工管理的常见问题和挑战

在市政工程建设中，施工环境的复杂性是一个重要问题。市政工程通常涉及多个部门和单位的合作，如道路、桥梁、排水系统等，各部分需要协调。市政工程往往需要建设在城市中心或繁忙的道路上，交通拥堵、人流量大等问题给建设带来了额外的困难。施工条件差是市政工程建设中普遍存在的问题之一。由于市政工程通常在室外进行，因此天气因素对施工进度和质量有重大影响。例如，高温、大雨、强风等极端天气可能导致施工中断或延误，也会增加工人的工作强度和安全风险。技术难度是市政工程建设面临的又一挑战。市政工程涉及隧道开挖、桥梁架设等复杂的工程技术和设备，需要具有专业技能和经验的施工人员。。由于市政工程涉及多个环节和多个参与方，质量控制的难度较大，如果某个环节出现问题，可能会影响到整个工程的质量。施工单位需要加强对各个环节的监控和管理，确保施工质量的稳定性。工期紧张是市政工程施工中的一项重要挑战。市政工程通常需要在短时间内完成，以满足市民的需求和城市的正常运转。工期紧张可能导致施工人员过度劳累、资源浪费等问题，也增加了工程质量的风险，施工单位需要在保证工期的前提下，合理安排施工进度和资源分配。

3市政工程施工管理的措施

3.1制度的完善

要促进市政工程建设的顺利进行，必须从建设实际出发，把握整体建设任务，建立相应的市政工程管理机制，确保市政工程管理的发展有良好的制度可供借鉴。只有这样才能控制施工形势，为工程的顺利进行创造条件。一是补充和优化现有风险评估机制，做出合理预测。在市政工程建设的管理中，只有采取有效的防控措施，才能保证各方面的顺利进行，为有效工作创造条件。二是制定明确的质量评价指标，建立完善的管理体系。从而提高市政工程建设的规范性、文明性和安全性，促进工程的顺利实施。三是要强化员工的管理思维。制定培训计划，对管理人员和施工人员的业务知识、管理能力，建筑规范等开展定期培训，提升管理者和员工的管理理念和业务能力，认识到自己的责任和义务，勇于直面问题，有解决问题的应对措施。要明确管理人员和作业人员的职责和具体的工作任务，避免出现互相推诿扯皮的情况[2]。

3.2加强施工技术控制

施工技术管理是保证市政工程施工质量、效率和安全的关键。市政工程施工相关的新技术有很多，如路桥过渡段施工技术、桥梁伸缩缝技术等，可以有效避免“跳桥”事故的发生;有横梁、顶盖施工工艺;桥梁桩基强度块试验技术路基与路面施工技术中的防水技术、压实技术、压平技术;而混凝土施工工艺，合理控制施工工艺，可有效避免表面麻纹、渗透、裂缝;提前开发季节性施工技术，以应对季节变化也是必要的。在施工的准备阶段中，及时了解工程中存在的安全隐患及负面影响，为预防施工中可能出现质量问题，可以提前做好相应的技术支持。同时，在后期路桥的修复和保护中的管理也有着不能忽视的意义，降低了安全事故产生的可能性。

3.3隐蔽工程管理

隐蔽工程管理是工程质量安全的关键，需要施工、监理和施工单位的重视，各方必须积极参与工程隐蔽质量检验验收和旁站工作。要重视质量安全问题，避免因质量隐患导致工程整体质量下降。总之，在推进市政工程建设的过程中，加强管理可以保证各种资源的优化配置，保证市政工程建设的质量，提高施工的质量和安全，保证整个施工能够按时完成，取得经济效益。但在推进市政工程建设管理的过程中，仍然会存在一些不安全的因素，存在一些问题，为了确保建筑业的顺利发展，必须加强全面管理，树立全面的、动态的管理意识，加强质量、安全管理，优化配置各种资源，加强对人才的培养，确保城市工程建设的安全稳定，构建更加安全、畅通的安全环境。

3.4持续优化施工组织设计

随着工程的不断推进，我们需要根据实际情况灵活调整施工现场的布局，以达到最佳的施工效果。通过动态调整现场平面图，可以更好地优化施工组织，提高工作效率和安全性。这种灵活性意味着我们可以根据施工进度和需要进行必要的调整，例如合理分配施工面积，设置临时设施，优化材料的储存和运输。这种动态的方法使我们能够更好地适应施工过程中可能出现的变化和挑战，同时最大限度地利用资源并减少浪费。在不断优化施工组织的过程中，我们可以提前发现并解决潜在的问题，确保施工的顺利进行。通过合理布置和优化施工场内的平面布局，我们能够最大限度地提高工人的工作效率，减少协调和物流方面的难题，并最大程度地确保施工质量和安全[3]。

结束语

加强市政工程建设的管理，对保证市政工程建设的质量和安全具有重要意义。市政工程施工管理是市政建设过程中的一个重要问题，必须采取科学合理的施工管理措施。在今后的研究中，需要进一步加强市政工程建设管理的实证研究，探索更有效的管理方法和措施，为市政工程建设提供更好的保障。

参考文献：

[1]《市政道路工程（市政工程技术专业适用）》作者：姚昱晨中国建筑工业出版社2007.9.

[2]贺晓璐.浅议市政道路桥梁工程的施工管理及施工控制措施[J].环球市场,2017(1):1.

[3]吴建荣.论市政道路桥梁工程的施工管理及施工控制措施[J].现代物业:中旬刊,2018(11):1.