新能源光伏发电项目建设施工管理措施探究

新能源光伏发电项目建设施工管理措施探究

李 冬

中铁隧道局集团建设有限公司    广西南宁  530028

摘要：新能源光伏发电项目是未来能源发展的重点，但在其建 设过程中，施工管理是至关重要的环节。当前，针对新能 源光伏发电项目的施工管理存在哪些问题，如何通过采取 有效的措施来提高项目建设的质量和效率，这是一个值得 深入探讨的问题。本文主要分析新能源光伏发电项目建设施工管理措施探究。

关键词：新能源光伏发电；施工管理；现状；对策

引言

在光伏发电项目建设施工管理中，采取合理合规的措施 能够有效地提高项目的施工质量和效率，保障项目的顺利 落地和经济效益。其中，充分准备和科学规划、精细化管 理、保证安全生产、确保工期进度、掌握施工质量等措施 都是至关重要的。光伏发电产业是未来能源转型发展的趋 势，实现低碳减排的重要方式。为了推动可持续发展，光 伏发电项目建设的合理规划、科学管理和优质服务是不可 或缺的。

1、新能源光伏发电站概述

新能源光伏发电站是利用太阳能光伏技术将太阳能转化为电能的设施。光伏发电是一种可再生能源，其建设和运行对环境友好，并在可持续能源发展中起到重要作用。光伏发电站通常由大量太阳能光伏电池板组成，这些电池板将太阳光转化为直流电能。然后，直流电通过逆变器转换为交流电，供应给电网或直接为周边地区提供电力。新能源光伏发电站具有许多优势。首先，太阳能是一种广泛可获得的资源，几乎在世界各地都可以获取到充足的太阳能。其次，与传统能源相比，光伏发电不产生大气污染物，减少温室气体排放，对环境的影响较小。此外，光伏发电站的维护成本相对较低，并且具有较长的寿命。光伏发电站的建设需要一系列关键步骤，包括选址、设计、采购材料、施工和并网接入。选址是根据地理条件、日照情况和土地利用等因素进行的，以确保光伏发电站能够获得最大的太阳辐射。设计阶段涉及系统容量、布局和逆变器等的确定。采购材料包括光伏电池组件、逆变器、支架和配套设备等。施工阶段包括基础设施建设、组件安装和电缆布线等工作。并网接入是将光伏发电站连接到电网，使电能可以输送到用户端。

图1 光伏支架

2、新能源光伏发电项目施工管理现状

2.1施工质量不稳定

一些光伏发电项目在施工过程中可能存在一定的施工质 量问题，如安装不规范、组件选择不当、电路接线不正确 等。例如组件安装角度未在最佳倾斜角、光伏汇流箱正负 极接反，这些问题可能会导致后期发电效率低下、寿命缩 短等问题，从而影响项目的经济效益和可持续性发展。施 工质量问题可能导致光伏组件的安装不规范，这可能导致 组件之间的间距不均匀，产生遮挡影响发电效率。其次， 组件选择不当可能会影响项目的整体性能。例如，选择的组件温度系数不匹配，可能会导致在高温情况下发电效率 降低。此外，电路接线不正确可能会导致电压不稳定，电 流波动过大，导致设备故障和能量损失。施工质量问题的 影响是长期的，会导致光伏发电项目的长期发电效率下降 和寿命缩短。这将导致项目收益减少、投资回收期延长， 以及可能需要额外的维护和修复成本。

2.2工期延误

工期延误会使项目的成本增加。如项目借款利率、物资 租赁、劳务费用等都需要承担更长的期限，从而增加项目 成本。同时，工期延误也可能导致合同违约和索赔问题， 从而增加了项目的法律风险和经济损失。另外，工期延误 还会降低项目的运营收益，因为项目未能按时投入运营， 无法及时收回成本。工期延误对项目的影响也不仅局限于 经济层面。它还可能给项目带来声誉损失，降低投资者对 项目的信心和预判，增加融资难度，从而影响项目未来的 融资和发展。此外，工期延误时间就会导致发电量的减 少，同样减少了发电站的收入，还会影响项目的供电能力 和发电量，工期延误导致未按要求并网，还可能面临相关 部门的考核，从而降低项目的经济效益和社会效益。

3、新能源光伏发电项目施工管理对策

3.1建立完善的施工管理组织架构

建立完善的施工管理组织架构对于确保新能源光伏发电项目的顺利实施至关重要。在施工管理组织架构中，明确各个岗位的职责和任务。例如，可以设置总工程师、项目经理、工程监理、安全主管等职位，并明确他们在施工管理中的具体职责和权限。建立跨部门和跨层级之间的良好沟通渠道。确保信息的流动畅通，促进各个岗位之间的合作和协调。可以采用定期会议、报告制度、沟通平台等方式来促进信息交流。根据项目需求，组建专业化的施工管理团队。团队成员应该具备相关领域的知识和经验，并能够有效地协调和监控施工过程。同时，为团队成员提供必要的培训和发展机会，保持其专业能力的提升。根据项目规模和复杂程度，灵活调整施工管理组织结构。可以适时进行组织架构的调整，以适应项目阶段性和功能性的变化。同时，确保各个岗位之间的协作和衔接，形成一个高效的管理机制。建立严格的监督和评估机制，对施工管理进行定期评估和检查。

3.2设立严格的质量控制机制

要设立严格的质量控制机制，以确保新能源光伏发电项目的施工质量，确定项目所需的质量标准，并将其明确地写入施工合同和相关文件中。这包括光伏发电站的设计规范、材料要求、施工工艺等。确保所有参与方（包括供应商和承包商）都清楚了解这些标准。根据项目的特点和要求，制定详细的质量控制计划。该计划应涵盖从物料采购到施工完成的整个过程，包括质量检验、测试方法、工序控制、验收程序等。设立专门的质量监督团队或委员会，负责进行现场监督和检查，确保施工过程符合质量标准和规范。监督团队可以进行抽样检测、实地巡视、质量评估等方式，及时发现和纠正质量问题。确保从供应商处获得合格的材料和设备。在采购过程中，与供应商建立密切的合作关系，进行供应商的评估和审核，并确保其质量保证体系与项目要求相符。制定标准的施工工艺和操作规程，确保施工人员按照正确、安全的方式进行工作。组织定期培训和技术交流，提高施工人员的技能和意识。

3.3积极应用信息化技术

积极应用信息化技术可以有效提升新能源光伏发电项目的施工管理效率和质量。使用专业的施工管理软件，如项目管理系统、协作平台、构建管理软件等，以实现施工过程的信息化管理。这些软件可以帮助跟踪和记录施工进展、资源调度、材料追踪等，并提供实时数据和报告，方便管理人员进行决策和监督。利用物联网、传感器技术和远程监控系统，实现对光伏发电站施工现场的实时监测。通过远程数据采集和分析，可以及时发现施工中的问题并做出相应调整。这有助于提高安全性、工作效率和质量控制。利用虚拟现实（VR）和增强现实（AR）技术，可以在施工前进行可视化建模和演示，模拟施工过程和场景。这有助于预先识别潜在问题，减少错误和改进设计，提高施工效率和质量。利用智能手机、平板电脑等移动设备，配合相关移动应用程序，实现施工现场的移动管理和信息交流。

结束语

随着全球对可再生能源和低碳经济的关注不断增加，新能源光伏发电作为一种清洁、可再生的能源形式，受到了广泛关注和推广。光伏发电项目的建设是实现可再生能源转型的重要举措，在能源领域和可持续发展中发挥着重要的作用。

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