智能化工程管理技术在建筑工程管理中的应用

智能化工程管理技术在建筑工程管理中的应用

 郑庆华

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摘要：建筑行业受到现代信息科技发展的影响，逐渐朝着自动化、智能化方向发展。在现代建筑工程项目建设与管理中，智能化管理技术发挥越来越重要的作用，可以显著提高管理有效性和针对性。为了进一步探索智能化技术在建筑工程管理中的实践应用方法，文章首先就建筑工程智能化管理及管理必要性进行总结说明，然后重点探讨了智能化技术应用措施，最后以智慧工地为例，探讨智能化技术的实践应用措施，希望可以为相关工作者提供参考。

关键词：智能化工程管理技术；建筑工程管理；应用

引言

当前智能化技术已经逐渐渗透到各个行业，建筑行业也不例外。虽然建筑行业近些年发展迅速，但是由于起步时间晚，智能化水平还不高，在这种背景下，如何加快建筑工程管理智能化水平成为备受关注的焦点。当前部分大型企业已经构建了智能化管理系统，有效减少了管理者工作压力，提高了管理效率，有着十分良好的应用效果。为此，需要进一步加大智能化技术的推广应用和创新。

1建筑智能化工程管理概述

建筑智能化，就是借助先进的、科学的技术手段构建智能化的建筑体系。智能技术有着多样性的特点，其涉及到较为广泛的功能和内容，在建设智能化管理体系中，需要应用到网络、通信、设备等诸多内容。智能建筑和我国可持续发展目标战略相符合，通过智能技术的应用有助于控制建筑能耗，有助于我国建筑行业的进一步发展。同时，智能技术在建筑物内部质量提升、后期维护、使用年限延长等方面都发挥着十分良好的作用，社会各界人士十分认可并且关注此方法。作为现代智能化建筑发展的必然选择，智能化工程管理技术可以实现建筑整体管理质量和效率的提升，进而实现企业经济效益和社会效益的提升，提高企业竞争实力，促进企业进一步发展。

2建筑工程管理中常见问题分析

2.1质量管理问题

建筑工程质量受多方面因素影响， 因此建筑工程质量管理工作较复杂。 材料问题是很多建筑工程质量问题的重要原因， 由于在管理过程中未重视材料检查， 一些不符合设计要求的材料进入了施工现场并投入到工程施工当中。 不同材料的堆放要求不同，材料随意堆放，存放环境不符合存放要求会导致材料损坏变性， 这也会直接影响建筑工程整体质量。 此外，建筑工程不同子工程项目施工技术应用情况， 也是影响建筑工程质量的重要因素，在技术应用监管不到位的情况下，一些子工程项目在施工过程中未注意施工设计中的施工注意事项，技术应用不到位，这会导致这一部分施工内容无法达到设计标准。

2.2安全管理问题

建筑工程安全管理是保障建筑工程按照既定施工规划妥善完工的基础管理工作。 近年来我国建筑工程安全事故频发， 这说明我国建筑工程安全管理水平亟待提升。 能够导致建筑工程安全事故的不利因素相对较多， 任何一个层面的管理缺失，都可能导致严重的人员伤亡事故。 目前来看，在建筑工程管理过程中安全配置不完善、施工人员安全意识不到位、施工设备存在安全隐患是较常见的导致施工安全事故的危险因素。

2.3成本管理问题

完善的建筑工程管理工作能够有效控制工程整体支出，最大限度提升工程效益。 当前，很多建筑工程管理人员对成本管理问题认识不到位，不仅材料成本控制不佳， 而且工程施工效率无法保障，人工成本相对较高。 从材料角度看很多建筑工程施工现场存在材料管理不当的问题，一些材料因存放管理不当导制变质变性无法使用，造成大量材料的浪费。 而且材料领用管理较为松懈，领料控制不佳且施工现场材料浪费的情况较为严重。

3建筑工程管理中智能化管理措施

3.1创建智能管理系统

建筑工程建设涉及到的专业领域较多，需要投入大量原材料和机械设备，施工队伍庞大，对施工技术有着较高要求，为了确保工程建设质量安全，需要做好工地数据信息的收集和整理，通过细致地分析确定下一步管理方案。在得到分析结果后，工作人员可以对施工方案、管理计划等进行灵活调整，确保管理工作能够和工程实际相符合，并且实现施工方案准确性、实用性的提升，支持后续工作井然有序地落实。为此，相关单位应做好智能化管理系统的构建和完善，利用现代信息系统做好原材料、合同、工艺技术、勘查数据等具体信息的保管。比如管理者可以借助 ERP 信息管理系统对工程项目具体施工状态进行分析，做好施工进度的累控制。如果施工发现工期延后的情况，第一时间采取应对办法。

3.2实施智能化现场监管

智能化管理在提高建筑工程项目管理水平方面发挥着重要作用，其可以有效推动现场监督管理工作的落实。建筑工程施工现场涉及到的内容较多，各个部门工作内容、工作职责有所不同，通过合理应用智能化技术有助于加强现场安全和质量的管理力度。管理者利用智能化系统能够动态监测现场情况，并且各个部门之间能够实现无障碍沟通，通过共同合作提高现场监管水平。在施工现场智能化管理中，为充分发挥智能化系统的应用效果，需要加强培养管理者的综合素质，其中不但包括专业的技术知识和高度责任心，还包括信息技术等能力的培养。

3.3对智能化建筑进行合理的设计

设计方案是每个工程项目的重中之重，建筑智能化管理也不例外。在开展建筑施工方案设计中，设计人员可以利用智能化技术进行设计方案的审核，可以利用智能化沟通平台和技术人员、管理人员等多方进行沟通，明确工程施工常见问题，并在设计阶段采取防控措施。此外，设计师还要加强勘查施工现场，深入研究分析工程所在地点的环境情况，并借助智能化系统记录调查结果，标记注意事项，在设计中做好施工方案的合理设计，提高设计方案可行性、科学性。只有这样，才能保证设计出科学、可靠、高效、可行的施工方案。

3.4智能管理软件应用

随着科学技术的不断发展，市场上出现了各种各样的智能管理软件应用，为企业节省了不少时间和成本，同时也带来了一定的效益。软件管理系统的应用在提高企业效率、节约企业成本、为企业创造价值等方面都有显著的效果。随着信息化水平不断提升，企业也更加重视信息化管理软件，也愿意花费更多时间和精力进行信息化管理软件的建设。首先是要建立一个适应项目实施需要的开发环境，如采用面向对象的开发语言和工具等。其次要有一套稳定的系统结构，支持模块化组织和设计，支持从项目策划到实施中的信息同步。再次是要建立一套有效的工程项目管理方法，如基于工作流技术的项目管理方法。最后要有一个满足软件系统要求的运行环境，如操作系统、数据库系统、网络系统等。

结语

综上所述，智能化技术在建筑行业的应用显著提高了管理效率，有助于推动智能化生产方式的发展。作为现代科学技术的产物，智能化技术的应用依然存在一定的不足，其开发潜力巨大。为此，无论是相关研究者还是建筑行业工作者，都要加强加大智能技术的推广、应用和开发创新，确保建筑行业在智能化技术的助力下持续发展进步。

参考文献

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