浅谈水利水电工程建设与水利水电工程安全

浅谈水利水电工程建设与水利水电工程安全

尹会兵

宝鸡市水利水电规划勘测设计院，陕西宝鸡 721000

摘要：随着经济发展和社会进步，水利水电工程在保障国民经济和民生改善中扮演了不可替代的重要角色。然而，随之而来的是水利水电工程建设过程中安全问题的日益凸显，这直接关系到工程质量、施工效率以及相关人员的生命财产安全。本文旨在深入探讨水利水电工程建设的安全管理问题，并提出了提升水利工程安全管理水平的相关策略。旨在为水利水电工程的安全建设提供有益的参考和指导，确保工程建设的顺利进行和行业的健康发展。

关键词：水利水电；工程建设；工程安全

引言

水利水电工程为人民带来诸多利益并作为关键的基础建设存在。该类工程的施工细节及体系颇为繁杂。在整个建设周期中，高效的安全管理成为了确保工程顺利进行的核心环节。除此之外，此类工程也面临多种外部影响，这不仅使得项目管理和建设工作充满挑战，还可能增加安全风险。因此，管理团队须针对水利项目中的潜在问题进行深入探究，并迅速采取改善措施。这样的努力对于提高工程的社会和经济价值都至关重要。

一、水利水电工程建设与安全概论

水利和水电工程建设是一个复杂的过程，对施工的安全标准有很高的要求。为了实现预定目标，需要全面考虑并执行安全管理措施。这不仅确保了水利施工的安全性，还确保了水利水电设备按技术要求得以实施。对于水电站的建设，它必须确保施工质量满足实际使用的需求。

许多水利水电工程位于较为偏远的地方，这些地方的道路可能崎岖并且较为狭窄。地理位置和交通限制导致建设的物流成本上升，这包括建材和设备的运输费用。如果这些狭窄的道路出现交通问题或事故，施工可能会受到影响。

由于这些工程常常在水资源丰富的地区进行，建设团队必须对当地的水文地质条件有深入的了解，以制定合适的安全措施。在施工前，根据地质情况选取合适的建设方法是至关重要的，以确保施工的顺利进行。

水利水电工程的一个显著特点是它们的工程量较大且工期较长，这对施工技术提出了高要求。在施工过程中，需要有详尽的计划确保工程进展的顺畅，并为可能出现的意外事件制定应急措施。这些措施的目的是确保每一个施工步骤的安全[1]。

选择高品质的建设方法可以确保工程的质量达到标准。特别是在涉及水下或高压部分的水利工程中，安全标准通常更为严格。为了确保施工人员的安全，必须按照规定的流程进行，并确保使用的设备都是合格的。

二、水利工程建设中，安全管理工作存在的主要问题

2.1安全管理体系不健全

在水利工程建设中，现有的安全管理体系存在不足。具体来说，当前的安全管理规定和标准中，权责分配不明确，监督力度不够强。因此，一些施工企业会利用这些缺陷来减少成本以提高利润。有些公司为了节约资金，没有为工程投入足够的安全预算，导致安全措施不足或无法有效实施。此外，负责监管的人员未能经常对现场进行检查，使得安全事故屡次发生。同时，对于现场的不正常状况，也未能得到及时和有效的处理。这些问题都严重地妨碍了水利工程的顺利进行。

2.2安全作业意识明显不足

在水利工程建设中，安全管理面临的核心问题是现场管理人员和施工人员的安全意识显著不足。尽管管理人员具备必要资格，但对于安全管理的具体规定和执行流程了解不足，缺乏全面的安全规划和实施策略。从总体来看，他们的安全意识和应对突发状况的能力不强，使得施工过程中存在多种风险。此外，施工企业并未足够重视安全培训和管理，很少提供系统的安全教育。因此，许多施工人员是外包的，他们大多没有足够的专业经验和技能，安全意识薄弱，缺乏自保意识。再加上管理层的监管不足，使得工程中存在许多潜在的安全风险。

2.3安全管理投入严重不足

在水利工程建设中，安全工作的内容，是保障水利工程的施工安全，防止事故发生。在实际实施中，这方面的关注度并不高。施工中的安全难度增加，主要是受到复杂地质条件的影响。然而，由于企业过度追求经济回报，往往导致对安全的投资不足，结果是安全防护措施不完备。这种资金的缺乏，再加上没有明确的管理方法和标准，使得安全管理变得更加困难。

三、提升水利工程安全管理水平的相关策略

3.1不断完善生产管理体系

由于水利工程施工的地域性特点十分明显，因此施工单位需要根据自身的具体情况和地域特点，对项目的安全控制现状进行全面审核，确保其符合工程标准。通过对现行工程管理和施工标准的深入分析，我们可以推动水利工程的建设质量和效率，提升施工环节的安全保障水平，进而增强企业的经济效益。

为了实现这一目标，我们需要对传统的管理方法和标准进行优化调整，创新和完善施工安全管理制度，引入先进的技术和管理理念，全面提升水利工程施工的标准和质量。这不仅需要全体施工人员和管理人员遵循严格的管理标准，还需要对水利工程施工的各个环节实施专项的安全监督和管理。

水利水电工程的安全管理要立足于实际，结合项目的具体情况，确保管理制度的有效实施和管理效果的优化。这不仅包括对质量和技术环节的严格

把控，还要将其纳入到整体的管理体系中，确保项目质量和安全受到充分的控制，从而降低安全风险。在此基础上，我们还需要加强对项目施工过程的监督和管理，及时发现并解决存在的问题，不断完善管理制度，为水利水电工程的顺利推进提供坚实的保障。

为了确保水利工程管理的效果，组织管理模式的创新和优化同样不可忽视。这需要我们在组织架构上下功夫，为全面的项目管理提供完整的组织结构和管理人员，确保施工技术和质量受到严格控制。同时，我们还需要解决管理协调中存在的问题，强化对施工过程的管理，确保施工技术与项目要求保持一致。经由与建设单位的深度配合及高效交流，我们能够彻底审视建设流程及技术，辅佐建设单位执行科学的科学管理，持续刷新并改良水利水电项目的建设方法及技巧，让它们能够更加符合建设环境，确保项目的高效实现[2]。

3.2做好相关设备的安全管理工作

在现代水利工程中，机械设备的状态关键地决定了工程的质量、效益和安全。任何设备故障都可能导致安全风险。因此，企业应建立一个涵盖机械租赁、设备部署和维护的综合管理流程，确保每一步都经过严格审核。应有专门的团队监控设备的状态，及时预防和修复故障，消除隐患。设备在使用前应经过全面检验，确认其性能稳定，并在使用过程中定期检查和维护。只有经过专业认证的员工才能操作这些设备，并且要严格遵守操作规程，确保设备数据的完整性，同时也要保证设备的定期保养。

3.3严格遵守水利工程建设中的安全管理原则

在实施水利工程建设过程中，安全管理需被置于首位，施工活动必须严格遵循安全规范。对于未达标的工程，需要及时追责，并进行严厉处理，以确保安全管理的有效执行。此外，安全管理应以覆盖所有工作人员为准则，不断优化安全控制措施，确保每位员工清楚自己在安全管理中的职责和任务，并明确责任划分及控制流程，严格落实。基于安全管理职责，要执行好控制工作。施工方和管理人员需要全面掌握工程的整体特征，进行安全检查和专项研究，以减少事故发生的风险，提升安全管理的水平。在建设过程中，要严控施工进度，确保水利水电项目按期高质量完工。要根据项目合同要求，制定并实施施工方案。施工团队需控制好施工环节，合理运用施工技术，并进行适当协调，以确保对工程进展情况有准确的了解，并高效进行现场协调，为后续建设工作做好准备。最后，建设单位要合理配置人力和物力资源，以更好地控制成本，确保工程顺利进行。

3.4组建高素质的工程安全管理团队

在水利工程施工中，应当组建由高素质专业人员构成的安全管理团队，他们的任务是负责监督安全标准的执行，并提升整体安全管理水平。此团队的建立旨在实现安全管理工作的标准化。管理人员需要定期组织安全相关的会议，评估和改进安全生产的状况。采用考核手段，确保企业安全生产责任体系的落实，清晰界定水利工程建设的安全责任。场地管理人员还需掌握最新的安全管理理念和方法，学习并实施先进的安全生产标准，规范化管理流程。同时，还需加强对工作人员的素质培养，确保工程有稳定的人力资源支撑。实行严格的持证上岗政策，确保施工人员具备所需的专业技能，能够正确运用水利工程建设的技术。此外，施工人员应接受全面的培训，以确保他们能够理解并遵循水利水电工程的建设流程。为了维护工程质量，定期进行人员技能考核是必要的，旨在确保施工人员具备娴熟的技术和操作能力。通过建立激励机制，奖励那些技术出色的施工人员，激发工人不断提升自身技能，并有效提高水利工程施工的效率[3]。

3.5定期组织安全培训活动，提高人员安全意识

为了全面解决水利建设工程在施工质量及安全管理方面的问题，施工单位必须增强现场工作人员的安全防范意识，并定时开展各类安全教育培训。我们鼓励工作人员严格遵循安全管理规定和相关法律法规，以确保水利项目施工过程的安全。对于管理层来说，他们需要依据工程的特殊技术要求和关键施工环节来制定切实有效的安全技术培训方案，对施工人员进行专业培训，并结合他们在现场的实际经验进行总结和反馈。通过引用实际发生的案例，管理层应该向员工阐明在水利工程施工中进行安全管理的重要性，并增强培训的效果。同时，为了提升培训的效果，管理人员需要采取多种培训手段，他们应该向施工人员详细讲解在操作过程中应注意的事项，并根据工程施工的具体情况，协助施工人员准确了解其工作的重点和难点。通过这种方式，我们可以有效避免施工人员因随意操作或违规操作引发的安全事故，从而提升水利工程安全管理的整体水平。

四、结语

在总体来看，对于水利水电工程而言，安全管理工作占据了极其关键的地位。必须加大力度，增强施工人员的安全防范意识，并坚决贯彻执行相关的安全规定，以确保整个工程施工过程的顺畅和安全。实践中应当始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，不断提升安全生产管理的标准化水平，从根本上改变目前水利工程施工中存在的安全隐患多、事故频发的不良现状。通过这样的方式，我们不仅能确保工程的顺利进行，还能推动水利水电工程企业朝着更加健康、持续的方向发展。

参考文献

[1]黄琨.浅谈水利水电工程建设项目管理与控制[J].中国科技期刊数据库 工业A,2023(7):0039-0042.

[2]王定奇.浅谈水利水电工程的施工质量与安全管理[J].四川建材,2023,49(4):208-209.

[3]吴风雷.浅谈水利水电建设工程管理的重要性及实施策略[J].中国科技期刊数据库 工业A,2023(4):0005-0008.