安全生产风险管控平台建设及应用分析

安全生产风险管控平台建设及应用分析

徐铁山

中建海峡建设发展有限公司 福建福州350000

摘要：面对建筑企业在基础设施建设、生产作业以及营销等领域作业点分散、作业面广以及作业人员众多的复杂情况，现场管理难度随之增加。为加强企业安全生产风险管控效果，企业应着手构建完善的管控平台，涵盖作业现场、作业人员、作业队伍以及作业计划等方面。该平台的建设旨在强化其功能发挥，确保企业生产的安全性得到实质性提升。基于此，本文对安全生产风险管控平台建设及应用进行探讨。

关键词：安全生产风险；管控平台；建设；应用

引言：在我国建筑行业的持续发展下，生产安全成为日益突出的问题。建筑企业目前主要面临作业点分散、作业面广泛以及人员技术水平不均等问题，进而导致安全风险频出，安全管理难度大幅增加。为加强现场安全监控，企业虽已建立安全稽查队伍，并常态化执行现场安全稽核工作，但鉴于安全督查人员有限且施工现场众多，现场安全督查的全覆盖率仍显不足，安全生产风险管控平台建设尤为重要。

1风险管控平台概况

风险管控平台的核心目标是构筑集成化管理体系，实现从现场感知到高级应用的无缝连通，为安全生产的全周期管理提供中心化、统一化的解决方案。该平台跨越不同部门和专业领域，并集成安全生产的数据及视频监控信息进行综合分析与展示。该平台能够实现与现有管理系统及PMS2.0的高效整合，确保数据资源的顺畅交互。并融合了输电通道、跨越线路的视频监控等对输电、配电等作业场所进而全方位监管，从而达到对作业计划、人员以及现场等的全程控制与管理。

2安全生产风险管控平台建设

2.1作业现场管控

在建筑工程安全生产中，作业现场管控对于操作安全至关重要。结合移动平台的风险控制平台能够实施对现场全面的实时监控。该系统允许作业方案直接传输至项目主管的移动设备，确保信息的及时传输。现场负责人将勘察记录、三项措施以及安全交底卡等照片通过扫描二维码的方式录入至系统中。同时工程项目的启动、完成以及地理定位信息均在移动终端上实时更新，并与风险控制平台联网共享数据。借助专业的移动应用程序，实现对施工地点、风险评估等级、人员分布的综合监控，并支持在任何地点执行“四不两直”检查。此外，检查流程可通过移动设备制定，利用现场球机和站内视频监控等进行视频巡检，进而实现对作业现场的实时验证。若检测到任何异常或安全风险，可以立即通过移动通信工具与场地负责人联络，确保迅速响应，进而提高作业现场的安全管控效率与质量。

2.2作业人员管控

作业人员的管控是基于安全入场、评价、离场机制而展开的关键程序。该过程涉及对作业人员实施安全准入考试与审查，以杜绝作业人员在无资质的情况下盲目操作。风险控制平台通过实施入场审查和能力评估程序，将作业人员的个人资料纳入风险管控平台。特殊工种人员需在系统中登记其相应的合格证和资格证书，以供施工承包方管理层与安全监督部门进行逐级核实，确保持证上岗的信息准确无误。通过风险控制平台联动的移动终端设备，执行一次性的安全检查，通过检查的人员方可扫描入场。系统要对作业人员的资质和证件进行精准审核，并对违规行为进行详实记录。与此同时，实施作业人员的“负面清单”管理，进行持续地动态化评估，对部分作业技能不达标、违规记录频发、安全意识薄弱的人员实施及时的纠正与处理措施。

2.3作业队伍管控

管理团队的核心在于构建关于作业队伍的准入、动态化评估及考核退出机制。作为工程项目的前置条件，应对外部分包商实施严格的资质和信用审查、准入资格确认及备案管理，以保证其满足安全准入标准。在此基础上，风险控制平台负责构建分包商的进场与评价流程，确保其基本资料与资质信息在进入项目分包环节之前由业务管理和安全监督部门进行详细审核。再者，利用风险管理平台对全省的分包商违规行为及事故事件进行数据分析，以便开展即时的团队评估工作。并基于其评估结果采取“负面清单”和“黑名单”制度的方式淘汰不符合标准及要求的建筑分包企业，并对参与库区建设的人员进行结构优化，提升企业整体的管理水平。同时，风险控制平台通过其用户界面，收集和整合配网工程、基础建设专业外包企业的基本信息及资质文件，并与已登记的技术改造、大修工程类外包实体进行信息融合，以建立完备的外包企业数据库。

2.4作业计划

作业计划管控的核心目的是以细致化策划及严格实施前置化解潜在的安全风险，并采取早期干预措施以预防事故发生。应在此过程中对施工行为实行严密监督，排除无计划操作。并在风险控制平台内构建“三级编制，两级审核”的程序化管理流程。此外，通过建立不同专业系统间的信息隔离，实现日、周、月及年度作业计划在风险控制平台中的集中录入，并结合基础设施建设、营销、PMS2.0等平台所提供的计划数据，采取一次性输入、多系统共享的方式减轻基层作业人员的数据录入负担。作业计划根据专业属性、停电需求、风险等级进行细致分类，并通过多维度的显示方式，确保作业计划的系统性和分类的准确性

[1]。

3安全生产风险管控平台的应用

3.1安监部稽查场景应用

安全生产风险管控平台在安监部稽查场景中具有重要应用价值。该平台能够随机抽样稽查，确保检查任务与施工作业的随机性和全面性，以此削弱作业人员的侥幸心理，从而加强作业场所的合规性。平台还采取了线上教育方式对施工人员进行安全生产法规及规范的定期培训，通过知识普及，增强人员安全意识和规范操作能力。此外，通过该平台的应用实现了安检卡和整改通知单的无纸化管理，不仅能够提升文档管理的效率，也符合绿色施工理念。同时能够借助全程视频监控、音频记录和GPS定位实现对作业现场的实时监控和调度，保障作业过程的透明度和可追溯性[2]。

3.2施工生产作业人员场景应用

班组通过App能够实现施工现场文档的无纸化管理，同时采用面部识别技术对作业人员进行身份验证，并将现场实况上传存档，促进信息化建设与档案保管的同步进化。并通过应用智能手环技术使得工程主管能够迅速掌握操作人员的基本特征，进而精准分配各项工作，提升作业质量及安全性。此外，可以通过智能防护头盔帮助项目管理人员监测施工环境，实时记录现场施工动态，确保施工过程的全面监控。同时操作人员也可配备智能安全，并设置卡扣提醒与压力检测报警模组，进而为人员安全提供全方位保障，降低安全事故发生的概率。上述应用能够显著推进建筑施工安全生产的现代化，保障作业人员的安全与工作效率。

3.3运检部巡线场景应用

将安全生产风险管控平台应用于运检部巡线场景，能够使作业人员将地理信息系统中的数据用于工程的经纬度测量，绘制出相关的图表。并制定巡视计划对各部门进行全方位的巡视，通过手机短信、手机APP等方式进行信息推送。同时也可应用该平台的轨迹追踪功能，通过佩戴智能安全帽及执法设备追踪巡逻人员，并监管其操作规范。此外，该平台的应用能够将所存问题技术上报，实时更新故障点，并将清理结果向上级汇报[3]。

结束语：综上所述，利用网络技术、大数据以及人工智能技术建立安全生产风险管控平台，能够加强建筑企业信息化建设及其集成能力。对此企业要打破跨行业障碍，实现不同专业系统间的互联互通，确保对生产全流程的综合控制。同时应当不断促进安全生产的标准化、规范化以及统一化管理，进而提升建筑企业在安全生产管控方面的质量与效果。

参考文献：

[1]宋凯.建立水务安全生产风险管控与监督检查机制的思考[J].建设监理,2023,(07):78-80+90.

[2]张波,赵松鹏.基于数字孪生的安全生产风险管控平台研究[J].人民珠江,2023,44(09):104-110+116.

[3]黄浩声,张恒,陶风波等.安全风险管控监督平台自动化与智能化建设[J].现代职业安全,2023,(02):65-67.