勐海县建筑管理站 云南 勐海 666200
摘要:在城市化进程中,建筑行业发展速度不断加快,建筑工程建设规模不断扩大,建筑工程管理难度也不断增加,实际管理中容易受到多种因素的制约,难以保证建筑工程管理成效。因此,加强建筑工程管理制约因素研究,采取有效解决对策,不断提升建筑工程管理水平,有着十分重要的意义。本文对建筑工程管理的制约因素进行了分析,并提出了相应的解决对策,以供参考。
关键词:建筑工程管理;制约因素;对策
随着社会经济的快速发展,建筑行业规模不断扩大,人们对建筑工程质量也提出了更高的要求,因此,建筑行业需加强工程管理研究,不断提升建筑工程管理水平,保证建筑工程建设质量,才能促进建筑行业更好的发展。但从实际情况看,建筑工程管理还存在一定的制约因素,对管理工作造成了一定的阻碍,严重制约着建筑行业的发展。因此,还需针对制约因素特点,采取有效的解决对策,切实提升建筑工程管理水平,才能充分保障建筑工程建设质量,进而推动建筑行业长远健康发展。
1、加强建筑工程管理的重要意义
1.1提升工程质量
在建筑工程建设中,加强建筑工程管理,有利于提升建筑工程质量,保证建筑工程建设目标的顺利实现。通过对建筑工程进行全面的管理,确保建筑工程建设的规范性,强化建筑工程施工检查和验收,才能充分保障建筑工程质量,进而有效促进建筑行业长远发展。
1.2减少资源浪费
建筑工程施工需要使用大量的材料,传统建筑工程施工中,资源浪费问题较为严重,不仅对建筑工程经济效益造成很大的影响,还对自然环境造成了一定的污染。针对相应问题,加强建筑工程管理,对建筑工程所需资源进行严格的管理,确保各项资源的合理运用,可以有效减少资源浪费,确保建筑工程施工稳步开展。
1.3保证施工安全
在建筑工程发展中,安全事故问题频繁发生,受到了社会的广泛关注。加强建筑工程管理,可以有效遏制建筑工程安全事故的发生,充分保障建筑工程施工安全。在建筑工程管理中,通过对建筑工程施工过程进行全面、精细的管理,可以不断强化建筑工相关人员的安全意识,能够有效降低事故发生概率,进而充分保障工程人员的人身财产安全。
2、建筑工程管理的制约因素
2.1管理理念创新不足
当前,建筑行业快速发展,传统的建筑工程管理理念难以应对建筑行业发展需求,部分管理人员眼光缺乏前瞻性,对建筑行业市场变化分析不足,不能及时改变传统管理思维,管理理念创新不足,导致建筑工程管理工作效果较差,难以为建筑工程建设质量提供有力的管理保障。建筑工程管理理念缺乏创新,就难以有效控制建筑工程经济效益,不利于建筑企业长期稳定发展。
2.2管理机制不够完善
完善的管理机制是保障管理工作有序开展的重要基础,如果缺乏完善的管理机制,相应管理工作就难以有效开展。在建筑行业发展中,部分建筑工程项目缺乏完善的管理机制,对建筑工程建设与发展形成了一定的制约,严重阻碍着建筑行业的发展。部分工程项目管理中,相应管理机制未能充分考虑建筑工程实际,难以为建筑工程施工提供有力的管理保障,导致建筑工程施工中很容易出现多种问题。
2.3现场安全管理不到位
在建筑工程管理中,现场安全管理是重要的管理内容,如果现场安全管理工作不到位,很容易增加建筑工程施工安全隐患,甚至导致安全事故的发生。部分工程项目的现场安全管理工作流于形式,现场管理中不能严格按照相应制度要求开展工作,对材料、设备等的检查工作不够严格,现场施工中还存在违规操作问题,导致现场施工安全隐患较多。
2.4管理人员素养较低
管理人员的能力素养对建筑工程管理成效有着很大的影响,从实际情况看,部分建筑企业工程管理人员的能力水平相对较低,建筑工程管理内容不全面,管理人员对具体的工作流程缺乏了解,工作中不能有效把控建筑工程质量、造价等内容,不仅容易增加建筑工程质量隐患,还会增加建筑工程造价成本,严重制约着建筑企业的长远发展。
3、建筑工程管理制约因素的解决对策
3.1创新建筑工程管理理念
传统建筑工程管理理念难以满足当前建筑行业发展要求,如果管理人员不能及时改变管理思维,加强管理理念创新,注定会被行业淘汰,不利于建筑行业更好的发展。关于传统的建筑工程管理理念中,注重施工材料管理及人才培养,强调管理人员考核评估,而这一理念中存在一定的缺陷,实际管理工作中,很容易产生问题。在建筑行业的现代化发展中,建筑工程管理还需不断创新管理理念,紧跟时代发展要求,采取建筑工程全过程、精细化管理模式,摒弃传统管理观念,提升建筑工程管理水平。管理人员在管理工作中,应积极学习新理念、新技术、新方法,结合建筑工程管理工作实际,制定科学的管理制度,加强建筑工程管理监督,保证建筑工程管理工作高效开展。
3.2完善建筑工程管理机制
建筑工程建设中,为保障施工操作的高效实施,保证建筑工程建设成效,需制定科学、完善的管理机制。在管理机制的制定中,应综合考虑建筑工程建设实际,编制科学、合理的管理制度内容,才能为建筑工程施工提供有力的制度保障,进而保证建筑工程施工高效高质完成。建筑工程管理机制的制定中,还需结合时代发展潮流,从建筑企业文化出发,提升管理机制的针对性与实效性,确保相应制度内容的有效落实
[1]。此外,还需加强监督管理制度建设,加强建筑工程管理监督,对管理人员与施工人员的工作行为进行严格的管理,避免施工中出现因个人利益而不顾工程质量的问题,确保相应管理机制的有效落实,强化建筑工程管理,保证建筑工程建设质量,才能充分保障建筑工程经济效益。
3.3加大现场安全管理力度
加强现场安全管理,对建筑工程现场进行严格的管理,才能减少安全隐患,进而充分保障建筑工程建设安全与质量。针对现场安全管理工作实际,建筑企业需建立完善的安全监管体系,综合考虑建筑工程现场安全管理相关问题,严格按照安全生产法律与建筑工程建设要求,加大建筑工程现场安全管理力度,保证现场施工安全。在建筑工程现场安全管理中,还需构建完善的安全监管责任制,确保各项责任落实到人,保证现场人员的人身安全。建筑企业还需积极引进先进安全防护措施,管理人员应加强安全教育宣传,确保施工人员正确佩戴相应安全防护措施,提升现场施工安全性。
3.4提升管理人员素养水平
如果管理人员缺乏专业的管理知识,相应资质不足,就难以对建筑工程进行有效的管理,因此,建筑工程管理中,还需不断提升管理人员整体素养水平,才能保障建筑工程管理工作有效开展,进而充分保障建筑工程质量。管理人员在具体工作中,需要主动学习专业知识,提升自身技能水平,才能提高建筑工程管理质量和效率,并实现规范化管理的目的[2]。建筑企业可以组织管理人员参加管理培训,让管理人员学习和掌握先进的管理方式,同时,企业还需加强专业人才招聘和选拔,营造良好的工作氛围,充分发挥人才作用,提升建筑工程管理质量。此外,还需加强管理人员培训和考核,确保管理人员严格按照相关制度要求开展工作,保证建筑工程管理实效性。
4、结语
建筑行业发展中,建筑工程管理发挥着重要的作用,加强建筑工程管理,才能充分保障建筑工程质量。针对建筑工程管理的制约因素,还需不断创新建筑工程管理理念,完善建筑工程管理机制,加大建筑工程管理力度,不断提升管理人员能力素养,才能保证建筑工程管理成效,进而有效推动建筑行业长远健康发展。
参考文献
[1]葛颜龙.影响建筑工程管理的主要因素分析及应对策略探讨[J].四川水泥,2020(06):271.
[2]和鹤.分析建筑工程管理的制约因素及应对措施[J].地产,2019(20):94.