农村水利工程建设存在的问题及对策

农村水利工程建设存在的问题及对策

陈雪丽

鲁甸县水务局  云南省昭通市   657100

摘要：近些年，我国的经济快速发展起来，水利工程建设工作也快速发展起来。在我国，农业的水利发展一直是受到社会和各个政府部门的高度重视，农村水利工程是我国农业产业发展的重要部分。当前，我国农村水利工程建设管理中存在的一些问题，本文对这些存在的问题提出相应的对策，供参考。

关键词：农村水利；工程建设；对策

引言

随着社会经济快速发展，水资源问题变得日益突出。因此，加强农村水利经济发展，促进水资源科学开发及运用，成为当前社会经济发展关注的一个重要内容。要注重立足于当前社会经济发展形势变化，加强现代化农村水利经济发展建设工作，采取先进的管理方式，提升农村水利建设经济发展水平和发展质量，以更好地适应当前社会经济发展需要。

1农村水利建设的意义

（一）资源长久利用并持续发展农村水利建设的首要意义就是使资源可以长久利用并持续发展。众所周知，水资源是有限资源，它与人类生活息息相关，具有不可代替性，是人类赖以生存和发展的物质基础。因此我们利用先进的科学技术，推广并大力发展农村水利建设，同时解决好水资源污染问题，将有限的水资源合理地循环利用，采用水灌溉技术，在农业生产过程中对水资源进行优化配置、合理使用农药和化肥、增强抵抗自然灾害的能力，不仅保障了农作物生长发育所需的充足水分，还能改善农业水资源的动态平衡。农村水利建设真正起到提高农业产量和促进农业生产环保的作用。（二）促进社会的稳定发展农业在我国各行各业中占有很重的比例，农业经济是我国国民经济的重要组成部分。解决好农业的相关问题，才能有效促进农业经济的发展，进而带动我国经济的飞速发展，促进社会的稳定发展。农村水利建设是我国农业中要解决的一大问题，它直接制约着我国经济的发展。解决并做好农村水利建设，确保了农产品的高产高品质，才能促进我国农业生产和国民经济的健康可持续发展。

2农村水利工程中存在的问题

2.1意识有待提升

我国在不断提高农村水利工程建设的投资力度，进而导致水利工程在建设时比较困难且沉重。此外，农村水利工程建设管理人员在大型规模建设方面并没有一定的准备，且知识、认识有待提升。在加上我国近些年对农村水利工程项目建设比较重视，管理层面也比较严格，因此工作难度较大。此外，工程建设一般实行终身制形式，而这时，如果工程质量出现一定的问题，就要追究责任，很多领导干部可能会牵连其中，而这种方式就容易导致领导对农村水利工程建设互相推脱，能不牵扯就不牵扯，进而导致工程项目没有在规定时间内完成。甚至还有些领导说的很好但到实际工作时并不插手，也只是走过场，而这种情况往往阻碍农村水利工程建设有序完成。

2.2资金不到位

农村水利工程的资金，是限制与制约农村水利工程发展的重要瓶颈。水利工程的开发与维护管理，均需要大量资金的支持，而农村水利工程属于公益性项目，所以在资金的提供上，几乎完全依靠政府拨款，这无形当中使资金出现了较大的空洞，政府对划拨的资金，需要经过几级政府的配套，从而使资金数额难以保障。同时由于各级政府对农村的水利工程重建设而轻管理的现象仍然存在，使水利工程的管理更加难以到位。同时由于资金限制，使工程在维护与管理中无法更好地实施。

2.3相关人员综合素养不高

近年来，农村水利工程受到全社会的广泛关注，农村地区的水利工程项目数量越来越多，建设规模正在不断扩大，很多项目为了能够短时间内迅速完工，会出现追求速度而忽略质量的现象。通过分析我国各地区农村水利工程项目的实际管理情况发现，很多农村水利工程管理在人员配置上存在漏洞，甚至一些单位所招聘的施工人员没有接受过系统培训，也不是水利专业，只是经过简单的岗前训练或有一些施工经验就直接上岗。不熟悉水利工程管理的相关标准，在施工中经常出现各种失误，不仅拖延了施工进度，还会影响工程质量。此外，农村地区水利工程项目一般由上级单位来负责管理，由于上级单位可能不是专业的水利监管机构，导致其在管理中表现出专业性水平偏弱、技术人员的专业知识比较匮乏等情况。

3应对农村水利工程问题策略

3.1树立正确良好的水利工程项目管理观念

在水利工程项目建设管理中，所实现的价值是巨大的，为了将水利工程的价值最大化的展现出来，让水利工程更好更有效的服务与人类，就需要对水利工程进行严格有效的管理。除此之外，还应建立正确良好的水利工程项目管理观念，以此提高水利工程管理的整体质量。除此之外，还应跟上时代发展的步伐，将传统落后的管理理念进行不断优化完善，水利工程有关部门也应全面细致的考虑水利工程发展的有利因素，并站在长远方向对水利工程管理制定切实可行的目标，进而保障水利工程能满足人民所需，从而推动我国经济更好更长久的发展。总的来说，当下最应做到的就是树立正确良好的水利工程项目管理观念，将水利工程管理工作做到实处。

3.2加大资金投入力度

农村水利工程资金主要依靠政府，可拓宽投融资途径，通过水费收缴、募捐等各种方式，加大对水利工程的投入力度，确保工程建设资金，是提高水利工程质量的关键。

3.3提升工作人员的综合素养

在农村水利工程管理创新中，离不开人力资源这一主体要素。为实现管理方面的创新，要坚持以人为本的理念，全方位提升工作人员的综合素质。一是明确不同管理人员的岗位职责。对于每一名管理人员，要使其明确自身岗位职责、工作内容，可定期筛选一部分优秀的管理人员到科研院校进行理论学习，有计划、有目的地培养并成立一支高素质、高水平基层水利工程管理人才队伍。通过理论学习实现农村地区地下水行政执法、水资源管理、水利工程等多个领域的创新，为农村地区经济发展提供坚实基础。此外，水利工程管理人员自身要具备较强的责任意识和终身学习意识，在日常工作中多学习专业知识，提升自身的管理能力。二是重视外来高素质人才的引进工作。对现有人才队伍进行一定比例的转岗或者裁撤，并构建奖惩机制，针对积极上进、专业素质高的管理人员提供一定的物质奖励与精神鼓励，针对一些专业水平差、消极怠工的管理人员可以考虑裁员处理。

3.4加大信息化管理平台建设

农村水利经济发展过程中，借助信息化管理平台建设，运用大数据技术，把握农村水利工程管理、建设应关注的重点、难点问题。在运用大数据技术后，对农村水利经济发展的相关数据信息进行搜集和统计，从而提升农村水利工程运行的效率和质量，使水利工程建设为经济建设发展创造更大的经济价值。依托先进技术手段，有效提升农村水利经济发展建设的质量，使水利工程的功能及作用得到有效发挥，创造更大的利润空间。

结束语

农村水利工程建设管理是技术性和科学性紧密结合的工作，既要求管理人员专业技术水平过高，善于发现问题，也要求管理人员沟通能力强，能有效解决问题，使管理更有效。通过统一思想认识和完善管理手段，形成良性循环，从而推动农村水利工程建设管理工作迈上新台阶，建设高质量高标准的农村水利精品工程。

参考文献

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